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西安电力电子所施工组织设计简介：

西安电力电子所的施工组织设计，通常是指在进行某些建设项目时，针对电力电子设备或相关设施的安装、调试、运行等环节，制定的详细工作计划和实施策略。这份设计会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：介绍项目的背景、目标、规模、重要性等基本信息，以及施工的总体要求。

2. 施工现场准备：包括场地的清理、设施的搭建、人员的配置等准备工作。

3. 施工方案：详细描述电力电子设备的安装流程、技术要求、工艺标准和质量控制措施。

4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

5. 人员组织与管理：明确各部门和工人的职责分工，以及施工期间的管理方式和协调机制。

6. 安全措施：包括施工安全规定、应急预案、安全培训等内容，确保施工过程中的安全。

7. 资源需求：列出所需的设备、材料、人力等资源，并规划其采购和供应计划。

8. 环保与节能减排：考虑施工过程中的环境影响，提出相应的环保措施。

9. 质量保证与验收：制定质量控制标准和验收流程，确保工程质量和施工结果符合规定。

总的来说，西安电力电子所的施工组织设计是一个系统性的文件，旨在指导和规范施工过程，以保证项目的顺利进行并达到预期目标。

西安电力电子所施工组织设计部分内容预览：

11.8协助成本员进行阶段性成本分析。。

12.1严格执行物资管理专业的各项管理制度，编制项目的材料采购制度，入库验收制度、材料发放制度、材料核算制度。

12.2广泛调查研究基土钎探施工工艺.doc，全面摸清工程所需材料的材料价格信息，当地的技术经济条件，为项目部单价决策提供依据。

12.3货比三家，比质比价，减少采购的中间环节，降低采购成本。

12.4按材料计划及施工副经理的要求时限组织材料入场。

12.5采购员必须对材料的质量负责，并按有关要求对材料进行取样试验。

第四章：施工部署及总平面布置

针对本工程特点，特制定以下切实可行的施工部署。

在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

本工程拟采取先下后上，先结构后屋面的方法。根据本工程的特点分三个施工阶段：钢结构制作阶段；主体钢结构吊装施工阶段；屋面施工阶段。因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍，注意控制施工节点，合理分配劳动力，避免窝工，怠工现象产生。

第三节：施工总顺序及施工段的划分

1、首先进行整个钢构的予埋件及钢桁架的制作，为土建工程施工及后期吊装提供时间。

2、按建筑平面布置特点组织施工作业段。

主体结构施工，从最边跨桁架开始依次流水施工。根据实际情况，应组织好进行分段验收和做好屋面立体交叉作业的安全隔离措施。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

3、制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。

我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方。

第五章：劳动力安排计划

根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。

1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。

⑴劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续.

⑵入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。

⑶各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。

⑷特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。

第二节：劳动力进厂计划

若有幸我方中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。经理部管理人员3名，见项目管理体系图，施工现场高峰期人数50人左右，劳动力计划见下表。计划安排3个施工作业队及钢构加工厂，其中专设2个吊装作业队分别负责进行结构吊装及屋面施工，现场劳动力计划一览表如下：（将随现场实际情况进行调整）

第六章：施工总平面布置

第一节：施工平面布置原则

业主完成建设场地的“三通一平”工作。业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。

施工水源、电源已由业主接入施工现场。乙方接表进行分管、线布置。

2、施工总平面布置原则

⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。

⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。

⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。

⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。

⑸满足安全防火、劳动保护的要求。

1、由于我单位投标段为钢结构，在土建工程基础交付后进入现场，因此只能提出占地面积。钢结构全部运至吊装点，放置于仓内，因此要求土建交付后仓内及安装仓周围道路通畅。

1.1 现场场地平整、夯实，地面高出其他地方50cm 左右，以防积水。

1.2钢构件中的柱子、梁等构件按编号采取就近放置，以利于安装。

1.3 钢板放置在轧机附近，以利于现场轧制和安装。

1.4 现场的电线、电缆等须妥善处理、保护，以防止被破坏和发生安全事故。

项目管理部：熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑物的结构、工艺布置及其他工种相互间的配合关系，编制施工方案，向操作人员进行技术交底，并作好记录；加工厂、设计院：选派技术员做好图纸的阅读、详图的分解并做好加工技术交底；

加工厂：开工前公司将作好人力配备计划，精心挑选各种技术管理及操作人员，以生产安全部为生产指挥中心,协调构件的加工、运输,及人员的组织调配。

项目管理部：精选项目管理部，组建以项目经理为核心的工程施工队伍,实行项目经理负责制。

项目管理部编制构件（按区域顺序、供需日期、类别、数量）需求计划，以此指导加工厂进行构件加工；维护系统，根据设计及甲方要求，结合具体施工安排，组织屋面板、采光板、通风器、保温棉等材料的订货；资金的筹划，人员、机械的调配等准备工作同步进行。

对于外购材料、首先依据图纸,在监理和甲方共同认可后,方可实施采购。

4、工程施工前现场准备

做好现场临时设施的搭建及确定现场材料堆放区及进场路线；积极与甲方、设计单位、监理单位沟通，适时提供工程所需资料。

5.2 钢结构运往现场前，应联系好各种运输车辆并准备好垫木等材料，确保构件在运输过程中不变形、无划痕、无油漆脱落现象。

5.3 散件要装箱，随柱梁一起配套发送、不能缺件。

6.1 充足的资金准备，保证各条生条线持续快速均衡完成该工程钢构件的生产任务。

6.2 做好采购物资：高强螺栓、彩涂板、采光板、塑钢窗等所需资金的合理安排。

6.3 文明施工、临时设施、安全设施、水电对接等工程前期工作对资金的供应。

6.4 工程施工人员工资及生活费、加班费、各种措施激励奖金等的准备。

6.5 大型机械设备包括吊车、轧机等以及架杆架板需用的资金。

第一节：主要施工方案选择

按照科学的施工顺序和施工方法，结合本工程的施工特点，编制科学规范的施工网络计划。施工分为三个阶段，即：钢结构制作、钢结构安装（吊装）、屋面系统安装。

由于钢柱、钢桁架、钢梁的钢结构制作需进行厂外加工，应提前和钢结构加工厂取得内部联系，提供钢结构所用材料，进行提前加工制作。钢板采用现场加工安装。

由于本工程工期较紧，安装施工难度较大，为节约工期，顺利完成安装任务，我们决定采取大流水施工方法：即，先安装一榀钢屋架，临时固定后，安装下一榀，然后安装部分次梁，形成稳定的体系后，吊装下一榀，同时安装上一跨间次梁，完成后铺设屋面楼承板，依次类推，直至安装完成。

主要施工吊装工艺流程如下：

准备工作→预埋轨道螺栓→铺设轨道→制作胎架→安装胎架→牛腿预埋板操平放线→安装卷扬机→高空拼装成整体→水平滑移→就位安装→临时固定→安装部分上弦次梁→下一榀屋架安装→铺设楼承板→剪力件安装

安装前应踏勘施工现场，清理和平整场地。组织相关人员详细研究施工图纸，领会图纸要求理解施工方案，对施工的难点要点要胸有成竹。并对工人进行培训，保证每个工人熟悉各自的工序，并能与相邻工序密切配合；还应对工人进行安全教育，保证施工过程的安全无事故。总之，只有精确把握每一道工序，才能保证安装过程的安全，才能顺利的完成整个安装工作。

先与土建方配合将轨道预埋件准确定位预埋T／CPSS 1002-2020 飞轮储能不间断供电电源验收试验技术规范.pdf，以保证轨道的平直度和联结的可靠性。

轨道安装前应先测量放线，保证轨道的平直，以保证胎架能够在轨道上安全平稳的运行。然后铺设轨道，先将垫片套入预埋锚栓后将紧固螺母用扳手等工具拧紧，保证轨道的与预埋螺栓之间的连接安全可靠。

轨道铺设完成后就开始安装胎架，先把胎架在一层楼面单榀安装完成后，用吊车就位后临时固定，待两榀全部就位后吊装次梁和支撑体系。这样能保证梁柱连接焊缝的质量。安装时应保证胎架的水平度和垂直度，用悬挂吊锤等方法保证胎架的垂直度，用水准仪等仪器对胎架进行操平。连接件和紧固件连接可靠安全。连接焊缝也应该保证其焊缝高度和焊接质量，并尽量避免立焊和高空焊接。这些关系到安装的安全，马虎不得。

根据胎架和桁架的施工荷载条件，考虑一定的动力安全储备，并考虑滑移的速度，保证滑移过程的安全平稳，选择相应的动力牵引装置。

根据施工工期的要求，我们计划按照两榀/每天的速度吊装，期间可以按照流水作业的要求穿插其他的工序，如次梁的吊装和屋面板的安装以及抗剪键的安装。

在屋架吊装之前 ，先应对牛腿预埋件进行操平与放线，保证预埋件的平整DLGJ 56-1995 火力发电厂和变电所照明设计技术规定，放线保证屋架的中心对正。

屋架在滑移吊装之前，先应进行拼装。根据现场条件，具体做法如下：

根据设计图纸的要求，我们将屋架分为三段在工厂里加工完毕，运输至现场吊装地点，具体地点如下图所示。运输过程应采取安全可靠的措施，保证屋架不变形，并与车体连接可靠。装卸车时，应选取可靠的绑扎点，保证屋架不变形。绑扎完后应检查绑扎的可靠性，保证绑扎的连接可靠。可以不用卸车直接将屋架从运输车上直接吊至拼装位置，这样可以节省一道工序，节约时间。这个就要求装车时特别注意，按照吊装的后先顺序将各段屋架先后装车，防止现场的二次倒运。