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人民医院施工组织设计简介：

人民医院的施工组织设计，通常是指在建设人民医院的过程中，对整个项目施工活动进行系统、科学的规划和管理的一种方案。它包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：对人民医院的建设背景、规模、功能、施工地点等基本信息进行介绍。

2. 施工目标：明确工程的质量、进度、安全、环保等目标，如达到国家和行业相关规范要求，确保医院的功能性和使用性。

3. 施工组织设计原则：如合理利用资源、优化施工流程、确保施工安全、减少施工对周边环境的影响等。

4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

5. 施工方案：包括建筑设计施工方案、土建施工方案、设备安装方案、装饰装修方案等。

6. 资源配置：对人力、物力、财力等资源进行合理安排，确保施工的顺利进行。

7. 质量和安全管理：制定严格的质量控制措施和安全管理措施，保障工程质量和施工人员安全。

8. 应急预案：对可能发生的施工风险和问题，如天气变化、设备故障、人员伤亡等，制定应对措施和应急预案。

9. 环保措施：考虑施工过程中的噪音、尘埃、废水等环保问题，制定相应的环保措施。

总的来说，人民医院的施工组织设计是一个全面、细致的计划，是保证施工顺利进行，保证工程质量和安全的重要工具。

人民医院施工组织设计部分内容预览：

负责本项目的质量交底。

负责本项目质量事故的报告、标识、记录、隔离。参加质量事故的调查、分析和处置，并负责对处簧的全过程进行记录、验证和报告。

制定安全生产方针目标和工作计划，检查安全责任制是否健全落实，分部分项工程安全技术交底情况，编制安全生产责任状。

组织召开安全生产例会，对安全生产的重点工作进行部署。

《超高分子量聚乙烯钢骨架复合管管道施工及验收规程 CECS306：2012》协助组织定期（月、季）或不定期的安全生产检查及现场安全检查。

开展安全生产的宣传和教育工作，督促检查施工队的入场教育，督促检查特种作业的培训、考核、持证上岗工作。

参加施工组织设计、施工方案的会审和脚手架的验收。

参加伤亡事故的调查处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。

组织交流安全生产经验，加强安全生产管理。

3、工程施工部的权限与职责

安排制定生产、进度计划

根据合同要求，制定工程总控制进度计划，组织编制季、月度计划。

检查生产、进度计划的执行情况，并做出检查记录，查出原因，制定处理措施。

在计划实施过程中，及时了解施工进度情况，通过每周项目经理部召丌的调度例会和现场协调会，加强生产调度，化解矛盾，排除障碍，解决施工中遇到的问题，对重点部位和重点环节通过成立工作小组或委派专人具体指导。

执行上级有关施工管理的文件及规定，加强施工管理及调配。

组织施工，对其进行指导和监督，确保施工质量、进度达到设计要求。

对施工工程量及工程形象进行统计，作出相应的月、季、年度报表，做好统计工作。

编制本工程的预结算，同甲方办理结算。

做好工程造价的控制管理工作。

建立健全合同档案、文件资料档案。

4、设备材料部的权限与职责

做好本项目的材料计划，组织重要物质供应工作，合理选择分供方，落实采购计划，签订合同，定期组织材料调度会，疏通供应渠道，确保进场材料的质量和时间要求。

制定本项目各物质供应和材料采购等的管理制度和办法，并组织贯彻落实。

检查、监督物质供应和使用过程中是否按照管理制度、办法实施。

对使用材料、成本进行核算，以达到降低成本的目的。

负责本项目设备管理，编制大型机械设备的安装、拆卸方案，审批中、小型机械设备的安装、拆卸方案，监督机械设备的使用，定期组织施工机械设备的检查。

5、综合办公室的权限与职责

负责本项目的现场消防工作，制定切实可行的现场消防管理制度，并给予认真贯彻。

做好现场的消防宣传工作，使全体施工人员树立消防意识。

组织进行现场消防大检查，检查出来的消防隐忠派专人改正。

负责本项目的保卫防盗工作。

制定现场保卫制度，定期组织检查。

负责本项目的所有后勤工作。

贯彻执行施工现场文明施工管理规定，对施工现场文明施工进行有效管理。

组织人员对文明施工进行定期和不定期检查，贯彻文明施工各项措施的落实情况。

制定文明施工奖罚制度，并认真贯彻执行。

协调本项目与公安、消防、交管管及街道等有关部门的关系。

第四章　　项目施工管理目标

严格执行施工安全生产责任制加强安全教育，积极做好危险区域，危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度工伤度年控制在≤3‰左右。

编制各个流水段网络计划，并及时调整满足业主要求。

组织项目经理部人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。

施工前，根据图纸要求做好技术质量交底工作。

组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工程的配合。

根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。

根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。

做好技术交底和培训，安排好试验工作。

跟据本工程的结构设计原理和现场的实际情况，首先要做好工程基础四周的基坑护坡桩工程准备，跟据基坑护坡桩的单项施工方案准备该项工程的材料·机械和人员的进场工作。掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。

根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。做好相应的降水施工措施。

根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。

确定施工范围，做好转挡，拆除地下、地下障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地。在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。

架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。

接通水、电源，现场水昵工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。

做好场区的临时排及场地、道路硬化。

按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房、公议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。

清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。

布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。

场地人流出入口和车辆出入口设置一个洗车槽和三级过滤池，污水经沉砂井后流入市政下水道。

（1）物资材料准备工作包括材料准备，施工机械和安全防护用品准备，材料准备，根据工程内容确定结算用量，定好货源，签订合同协议，根据进度要求制订进场计划，组织好运输，对主要材料应做好采购计划，分批进场。

2）施工机器准备，根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，确定进退时间，对大型租赁设备，提前落实签好租赁合同，（见附图表）

土 建 主 要 施 工 机 械 设 备 表

（3）安全防护用品计划，跟据工程需要和安全施工规范要求，提前做好安全网·安全带·安全帽和安全标识牌等安全防护材料和消防器材的购置活动。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术、安全及质量项目管理人员，同时对本工程的施工全过程进行监督

（1）进场后将用电总负荷利用的量报监理单位及业主，进行水电驳接，并办理有关续施工用电系统根据各种用电设备的情况彩和三相五线制，施工配电箱采用统一制作标准箱，电缆编号与供电回路，做到一机一闸一漏。

施工用水排水，施工期间污水经二级沉淀处理排入市政网点不能净化将处运处理。

向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

做好工作面的准备工作，检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。

清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。

检查前一道工序的质量，在前一道工序的质量合格后，才能进行下一道工序的施工，并且要办理好验收手续。

落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。

编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。

（2）办理有关证件《平安卡、劳动保障手册等》各种施工所需证件。

本工程施工部署，根据工程的实际情况和招标文件的要求，围绕工程的特点，科学、合理选择施工方法；尽量采用新技术，新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术；实施动态的施工管理、科学地组织施工、确保工程总体目标的实现，发挥我司的综合施工能力；通过增大人力、物力、财力的投入；保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

根据本工程的施工做好机械施工的质量控制和安全控制。此阶段的重点为确保桩施工质量及支护体系的安全，做好丌挖深度的控制，以及加强运泥车的管理。

地下室结构施工阶段特点，拟将本工程划分成如下几个施工阶段组织施工，以便加强各施工阶段的质量和工期控制，各施工阶段的施工内容及特点分述如下：

①桩基础、基坑围护及土方开挖施工阶段

本工程桩基础为冲孔灌注桩，依据设计图纸，设计已经明确：

土方开挖从住院综合楼地下室开挖向健康管理中心楼，坡道出口设在基坑北侧。坡道宽为10m，东西两侧放坡为1：0.75。坡道为内坡道。坡道计算：根据车重载时的最大爬坡角度及旧车爬坡能力降低，坡角取α=17。

当土方开挖快接近基底标高时GB／T 35057-2018标准下载，在边坡上放出基底标高控制线，控制线采用红色油漆进行标注。挖掘机应该开始使用平刮方式进行挖土，现场测量人员随时配合挖掘机测量挖土的标高，避免土方超挖。基底留置300mm 采用人工清土。

②本工程设计有两层地下室，此施工阶段的施工内容为：地下室底板(包括承台、基础梁)、地下室墙柱、地下室顶板。其重点为加强地下室底扳、地下室顶板、地下室结构砼及承台基础梁的质量控制。此外，由于本工程施工现场比较小，开挖土方坡度的高宽比比较大，应加强现场施工人员的安全管理。

③本工程上部设计6层·5层和17层公三栋楼，此阶段的施工内容为：上部主体结构的施工。此阶段的重点为加强大截面梁、大跨度梁、高支顶的质量控制及预留预埋的质量控制，合理组织流水施工，做好高空施工的安全控制及加强施工人员的管理。

④装饰、安装及室外工程施工阶段

装饰工程和给排水、电气及电梯安装工程在本工程中占有较大比重，且装饰工程与安装工程同时施工GB／T 38048.1-2020 表面清洁器具 第1部分：试验材料和设备的通用要求.pdf，此施工阶段的重点为加强装饰工程与水电安装工程的协调，加强施工人员的管理。

本项目地下室面积较大，上部由三栋单体组成，且施工工期较紧张，为了加快工程进度，保证工程质量，根据本项目中各单体的结构形式，依据地下室后浇带拟将本项目分成四个施工区组织施工，各施工区之间采用平行施工，各施工区内部采用流水施工区，具体分区如下：