木栈道施工方案

木栈道施工方案
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资源类别:施工组织设计
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木栈道施工方案简介:

木栈道施工方案主要包括以下几个步骤和要点:

1. 设计规划:首先根据栈道的使用需求、地理位置、环境条件(如地形、气候、水源等)进行详细的设计。这包括栈道的长度、宽度、坡度、材质选择(一般为木材,如防腐木或再生木)以及安全防护措施等。

2. 材料准备:采购符合设计要求的木材、防腐剂、连接件、钉子或螺丝、绝缘材料等。确保材料质量可靠,以保证栈道的耐用性。

3. 施工前准备:清理施工区域,确保地面平整,无阻碍施工的因素。同时,要进行必要的土壤加固和排水处理,以保证栈道的稳定性。

4. 栈道骨架搭建:根据设计图纸,先搭建栈道的基础结构,如立柱、横梁和隔板。使用专业工具和技术确保结构的稳定和安全。

5. 木材安装:将防腐木材按照设计排列并固定在骨架上,注意木材的拼接和接缝处理,以防水防虫。

6. 防护设施安装:如防滑条、栏杆、警示标志、照明设备等,以保证游客的安全。

7. 地面铺设:如需要,可以铺设木板或者其他地面材料,增加栈道的美观和舒适度。

8. 检查与验收:施工完成后,进行严格的检查,包括强度测试、稳定性检查、安全检查等,确保栈道符合标准才能投入使用。

9. 维护保养:栈道投入使用后,定期进行维护,如防腐处理、木材更换、设施维修等,以延长其使用寿命。

以上就是木栈道施工的基本方案,具体施工步骤可能会根据实际情况和项目要求有所调整。

木栈道施工方案部分内容预览:

质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。

(1) 原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;

(2) 特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批;

(3) 施工准备情况的自检;

YB/T 4887-2020 热轧盘条单位产品能源消耗限额.pdf(4) 开工报告完成及报批。

在施工过程中负责进行:

(1) 进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。

(2) 记录整理施工原始记录。

(3) 对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。

(4) 对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。

(5) 对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。

(6) 负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。

(1) 对工程进行自检评定工作。

(2) 整理竣工资料。

(3) 完成竣工报告。

(4) 负责工程质量责任期内的质量问题处理。

(5) 与有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。

单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案,科学的组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。

(2) 工程材料的质量保证

工程材料和辅助材料(包括构件、半成品), 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门,必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。

① 水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥应在有效期内用完。

② 地方材料应先调查料源,取样试验,试验合格并经监理认可后方可进料。

③ 现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。

(3) 工程质量保证

② 各项目经理部设技术科和质检科,施工作业队设专职质检员,施工班组设义务质检员。

③ 指挥部质检室每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。

④ 项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查,作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

⑤ 班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

⑦ 各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。

(4) 施工操作的质量保证

施工操作者,是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。

施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此,保证施工操作量,就必须按不同工种的质量要求,合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种,必须要做到考核持证上岗。

施工操作中预应力混凝土管桩工程施工方案,要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制,有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。

要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确,质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。

(5) 人员素质的质量保证

在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素GB/T 15579.14-2021 弧焊设备 第14部分:校准、确认和一致性试验.pdf,人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

(6) 正确处理进度与质量的关系

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