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家属楼周边硬化工程施工组织设计简介：

家属楼周边硬化工程施工组织设计是一种详细规划，用于指导施工过程的管理和控制，确保工程的顺利进行和质量的保证。以下是一个简要的框架：

1. 项目概述：介绍工程的基本信息，包括项目名称、地点、规模、硬化类型（如混凝土、沥青等）、预期工期等。

2. 目标和任务：明确施工目标，如提供安全、舒适的通行环境，满足规定的设计标准等。列出具体的施工任务，如场地平整、基层处理、硬化层铺设、排水设施设置等。

3. 组织机构：设立项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、质量检查员、安全监督员等角色，明确各自的职责和权限。

4. 施工流程：详细描述施工过程的步骤，包括材料准备、施工前的现场勘查、基础处理、硬化层施工、养护等，并设定各阶段的时间节点。

5. 施工方法：介绍所采用的施工技术和设备，可能包括摊铺机、压路机等，并确保符合相关施工规范。

6. 质量管理：设定质量控制措施，包括质量标准、检验方法、不合格品处理等，确保施工质量。

7. 安全管理：制定安全操作规程，包括防护措施、应急预案、安全培训等，确保施工过程中的人员安全。

8. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括每日、每周、每月的施工任务和目标。

9. 成本控制：预估并控制施工成本，包括材料费用、人力成本、设备租赁等。

10. 环保和节能减排：考虑施工过程中的环保措施，如减少尘土、噪音污染，合理利用资源等。

以上只是一个基本的框架，具体的内容会根据工程的实际情况进行详细设计和调整。

家属楼周边硬化工程施工组织设计部分内容预览：

①严格控制铺料厚度，每一层碾压完成后，进行高程测量。铺料厚度检测方法按10m×10m方格网控制，每单元不少于10点。

②粗粒径砂砾料、块石料必须分散处理，避免架空。

③铺料的纵横接缝必须平直，不得弯曲或弯折，接缝处的铺料坡度不应陡于1:3铁艺围墙施工方案111，铺料与岸坡的接合部位应按设计要求进行处理。

④铺料时派专人清除粘土块、杂物、草根等。

洒水必须充分，并保证充分的吸水时间，洒水量控制在铺料体积的10%～25%之间；

铺料厚度（松铺）不得超过20cm，采用20t的振动压路机，先静压2遍，再动压3遍；边角部位采用蛙式打夯机处理。

第六章 确保安全生产技术组织措施

一、 安全管理计划措施

1、 项目经理是本工程施工安全的主要第一责任人，专职安全员负责日常安全管理工作。

安全生产的第一责任人，在计划、布置、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。

4、完善并执行安全规章制度，其中包括：高空安全操作规程，机械安全操作规程，安全用电制度，防火安全制度，水上作业安全制度，起重作业安全制度，特殊工种安全制度，事故报告制度等。

5、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。

7、配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、救生衣等。所有人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。

8、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。

二、 安全技术保证措施

1、认真学习和严格执行有关安全生产的文件并经常检查落实。

2、夜间作业应有足够的照明，用电用火要防止触电及火患。

3、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收及公布制度。

4、所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电设备应有防雨措施。

5、对施工安全设备、施工架、栏杆等，都必须进行检查测试和保养，资料记载以作备查。

6、 施工机具、设备、车辆等应经安全技术性能检测。经鉴定合格，防护装置齐全，制动装置可靠，方可进场使用。特种设备应做好定期检查计划，并对施工中可能出现的问题，编制应急管理预案；

7、做好劳动保护工作，按照我公司有关规定和要求，配置各种必需的安全防护设施（防护围栏、防滑板、安全绳、防风绳、救生设施、灭火设施等）；发放个人劳动保护用品。

8、组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜，在进出工地的位置设置岗哨。

9、开展经常性的安全检查，做到作业前、作业中、作业后均有检查，实行定期检查、动态检查、专项检查等多种检查形式相结合；针对检查出的安全生产薄弱环节，加以认真整改。

10、编制应急救援预案，并组织演练，以确保在发生事故时减低事故损失。

1、根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。

2、开工前组织全体人员认真学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。

3、定期组织安全生产教育、安全知识培训，聘请有关专家授课，提高施工安全和健康意识，增强自我保护能力。积极开展“我不伤人，人不伤我，我不伤自己”的“三不伤害”活动。

4、做好施工安全生产教育，确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告知工地上所有人员。

5、加强特种作业人员的教育和培训工作，加强对培训人员的取证管理，对特种作业严格按照规定要求执行持证上岗。

6、 正确处理安全生产与效率、效益的关系；严格实行奖惩制度。

现场安全记录的内容有：安全会议台帐、安全检查整改台帐、安全教育台帐、安全培训台帐、安全知识考试台帐。

以上安全记录由专职安全工程师负责。

分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。

每天开工前，所有施工班组必须进行安全工作检查，且记录备查。

各分项负责人每天检查安全工作的执行情况

第七章 确保工期技术组织措施

一、 确保工期组织措施

1、 指挥机构及时到位

为加快本工程的实施，我公司成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

2、 施工力量迅速进点

实施本合同的施工队伍已经选定，监理部签发开工令后即可迅速进点，进行施工准备。配置机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，并做好技术交底工作，预防一切质量事故。积极配合建设方及有关单位办理征地手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。

4、 施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。实际施工期间，则根据情况变化，不断进行改进、优化、使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

建立从项目经理部到各施工单位的高效指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、 强化施工劳动管理

强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。

在工程项目的实施过程中，工程部每周向项目经理、技术负责人汇报工程进度情况，当实际工程进度情况与计划出现较大差异时，工程部将召集有关负责人一道分析原因，及时调整人力、物力资源与技术措施，重新制订新的施工方案，技术负责人审查后，报监理工程师批准。

加强现场调度：项目经理部负责所需的人力、物力资源的调配，当某分项工程施工进度滞后于计划进度时，则由项目经理部组织人力、物力在确保质量的前提下，重新制定分项工程进度计划，并在获得监理工程师批准的条件下进行突击施工，以达到原定工期的目标。

7、由项目经理部组织成立施工进度检查小组，对各施工队的工程每周进行一次进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，并结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，进度的快慢与参与施工的人员的报酬挂钩。

对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取工程师批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。

实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，最大限度调动单位、个人的积极性和创造性。

根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。

10、加强机械检修保养工作

切实做好机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的的备用机械。

根据施工进度计划安排，本工程有部分工程需在雨季施工，为了保证工程质量，特制定如下施工措施。

雨季施工前应做好下列准备工作：

1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

2、修好施工便道并保证晴雨畅通；

3、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

4、施工时作好天气观察及记录，及时掌握天气情况，雨季来时，提前作好施工防雨准备，储备足够的工程材料和生活物资；

5、雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。

6、雨前将施工机械撤出现场，施工范围内禁止机械通行。对于必要的通行道路和人行道，可临时铺设木板或填以沙砾石料作为临时道路；

7、雨后立即进行排水，以减少雨季对工程工期造成的影响。

第八章 确保文明施工技术组织措施

1、对进场施工的队伍签订文明施工的协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任心。

3、采用有效措施处理生产、生活废水，不超标排放。并确保施工现场无积水现象，在多雨季节应配足人员和抽水设备。

4、现场布局合理，材料、机具堆放符合要求，作到工完料清。

5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。

6、加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。

7、创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。

9、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。

10、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限超载；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。

11、工地内易燃易爆仓库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗GB 51350-2019-T：近零能耗建筑技术标准（无水印 带标签），乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上，存放时必须封闭隔离。油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所，必须配全备足各类相应有效的灭火器材。

12、施工场地周围用彩钢板进行围护。

13、加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，及时制止各类违法行为和暴力行为，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区各行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取各行政管理部门的支持，自觉遵守当地各项行政管理制度，搞好社区文明共建工作。

（2）坚持“文明施工，保护环境；环保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工过程中采用有效措施，对环境污染源严格控制。

（3）环境保护组织机构

成立专门的环境保护组织机构市政道路排水工程施工组织设计[范本]，由主管生产的副经理但任组长，全面负责环保工作的检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作始终处于受控状态。

（1）场地和进厂便道根据天气情况安排洒水。

（2）本工程驻地建设应结合当地情况，合理布局，美化场地。驻地设置排水管道，保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。