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乌桥水岸花园1#楼~4#楼主体地下车库工程施工组织设计简介：

乌桥水岸花园1#楼至4#楼主体地下车库工程施工组织设计是一个详细的计划，用于指导地下车库的建设过程。以下是其简介的一般内容：

1. 项目概述：首先，它会介绍项目的整体背景，包括地理位置、工程规模、建设单位、设计单位以及预计的开工和完工日期。

2. 工程目标：明确地下车库的结构类型（如钢筋混凝土结构），尺寸，以及停车容量等基本指标。

3. 设计与规划：包括车库的平面布局、结构设计、消防、通风、排水、照明等系统的设计，以及对施工中可能出现的技术难题的预估和解决方案。

4. 施工组织：施工流程的详细安排，包括土建施工、钢结构安装、机电设备安装、防水防潮处理等各个阶段的顺序和时间表。

5. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等资源的配置计划，以确保施工的顺利进行。

6. 安全与质量管理：强调施工安全的重要性，提出相应的安全措施和应急预案；同时，会制定质量管理标准和流程，以保证工程质量。

7. 进度控制：通过制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成，并对可能出现的延误进行预测和预防。

8. 环保与文明施工：考虑到工程对周边环境的影响，将提出环境保护措施和文明施工的要求。

9. 应急处理：设置应急预案，以处理可能发生的施工过程中的突发情况。

总的来说，施工组织设计是指导整个工程顺利进行的蓝图，它确保了工程的高效、安全、质量和进度。

乌桥水岸花园1#楼~4#楼主体地下车库工程施工组织设计部分内容预览：

在主体施工时，结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况，合理划分施工段，每段施工既相对独立又紧密联系，力求整个施工合理有序的进行。施工中对每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分，以确保施工进度达到预定目标。

7、在结构施工完后，为了确保内外装修、机电安装施工质量，首先确定样板施工标准，经业主验收满意后再大面积展开；其次确定屋面防水层的施工，再进行内粉刷施工；再在施工中考虑到机电安装施工队伍进场施工，保证在机电安装时留有足够的工作面。机电安装是工程后期施工的重点，各专业工种较多。在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合；最后，在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响机电安装的施工，做好对专业分包队伍的配合与协调，严格控制成品保护。

8、在土建、装饰、安装结束后，进行室外红线内总体工程（道路、绿化、广场地坪、市政配套）。直至竣工。工程竣工前应对现场进行清理，包括大临设施的拆除、现场的清扫和保护，保证以干净整洁的工程交付到业主的手中。

该工程采用项目法施工JB／T 13638-2019 钢球表面强化机.pdf，有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制，运用质量标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织上积极有效的采取以下相应措施，进行管理：

⑴建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。

⑵按照公司的管理方针和公司的管理手册、程序文件，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。

⑶物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。

⑷项目经理部编制完整的实质性的施工组织设计，从基础到屋面的浇筑，工程均要严格做好各过程的控制、施工组织、设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面要进行控制。

⑸为保证工期，编制施工总进度计划、各分部进度计划及阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

⑹做好施工现场平面管理，派专人负责管理，做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置，机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。

⑺加强计划管理，做好准确的月、旬和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。

⑻建立每周举行一次工程例会制度，由业主、质监、监理、设计、施工五方代表参加，协调工程进度、质量及安全生产等问题。

⑼项目经理内部建立各级“例会”制度，定时、定点召开，加强各单位、各班组之间的协作，及时解决和处理好各种矛盾问题。

⑽施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，尽可能的加快施工进度。

⑾认真做好各方面的对外协调工作，取得当地相关部门、周边居民等的支持和配合，以确保工程顺利进行。

⑿各工种要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮、刁难。

第五节、项目部管理组织机构的职能

为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、生产总负责、后勤总负责、施工技术负责、质量总监、安全负责、材料计划负责等组成一级管理层，项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后期组、机械设备组六个职能部门，各职能组负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。具体详见“技表一《现场施工组织管理机构》”、“技表二《派驻现场的主要施工管理人员表》。

1、项目经理部主要职能

①根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

②根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

③负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

④过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

⑤及时向办事处、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

⑥认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

⑦严格执行公司有关规章制度，并按有关标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上规范化。

2、各职能部门主要职能

①技术部：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，各施工班组作必要的技术交底。

②质安部：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查及提出整改意见。

③综合部：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

④材料设备部：负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护。

①班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

②班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。

③工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

④各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

第四章 施工现场总平面布置

本章主要叙述施工总平面布置中施工机械、交通道路、临时设施、材料堆放及施工用水用电的布置情况，以及施工现场平面布置的管理。

第一节、施工总平面布置

我公司现场勘察情况后，进行了综合考虑，我们将对本工程现场分阶段进行布置，具体详见“技表三《临时设施和临时用工计划表》、技表四《施工现场总平面布置图》”。

（2）围墙、道路、大门规划

在建筑红线范围内砌筑2.5m高围墙并进行装饰，沿建筑四周设置全部混凝土面硬化施工道路，上做150厚C20素砼面层，在场地边西侧富润路设一个6m宽临时大门，严格按照公司工程文明施工形象策划标准进行。并在门边设置警卫室。

工程总体将布置四台塔吊分别为（QTZ80）作为垂直和水平吊运工具，另外再布置四台施工电梯，辅助运输，直至装饰结束。

本工程主要采用商品砼，现场只考虑零星砼的搅拌，因此现场只设置2台750型砼搅拌机。其他考虑设置三台砂浆搅拌的UJE200。

（3）材料运输及吊装机械

结构材料在加工间加工完成后，在靠近塔吊等操作范围附近堆放。

3、临时设施及材料堆放场地安排

根据本工程现场特点，业主要求不能在施工现场安排办公及生活区，因此办公及生活区我们将在场外就近安排，现场只安排材料加工及相关堆场和仓库等。具体分配如下：

本工程施工场地较为紧凑，现场设置集中的砼及砂浆搅拌场地、砂石堆场；其他空余场地可作为周转材料及临时材料堆场，周转材料、成品钢筋、砖、砌块尽可能放于塔吊回转半径内、施工电梯附近。

第二节、临水、临电安排

本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水和消防用水三个部分。根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。本工程施工,消防用水可直接由现场给水总管供水。

根据提供的总平面图，结合设计规范要求，用水总管向现场周边环行布置，水管埋入地下300MM。分两路进行供水，一路办公区内，用φ25分流管供水；一路到施工场地，在二处设上水管，各上水管在每层留φ25阀门，作为混凝土养护及消防之用。另在管段中间设置φ50消火栓，洗车用水设在大门处，同时在卫生间等部位，设置φ100总管分流管，分流管采用φ40管径。

（2）施工临时用水计算：

a、施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式：

q1=k1∑Q1N1K2/（8×3600）L/S

式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15

K2用水不均衡系数，取1.5 b、施工机械用水量计算：

q2=k1∑Q2N2K3/（8×3600）L/S

K1未预计的施工用水系数，取1.15，K3施工机械用水不均衡系数，取2.0

C、消防用水量q4：根据规定，现场以同时发生火警2次水性纯丙浮雕造型弹性外墙涂料施工工艺，消防用水定额按10－15L/S考虑，根据现场总占地面积，q4按15L/S考虑。

d、现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3

e、供水管径，按下面公式计算：

D=√4q/πV1000 =√4×15/3.14×1.8×1000 =0.103M，取100mm

在上部结构施工时，考虑到施工雨季及施工场地的积水新桥工厂扩建项目危险品仓库钢结构工程施工组织设计，为保持场地文明、整洁、干燥，在施工场地周围需设置下水排水沟，因场地较狭小，排水沟尽量为暗设，用砖砌排水沟经沉沉淀池后，引向市政排水管沟。

现场设置临时变压器，在变压器引入施工现场时需装置总配电箱，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀和插座及空气开关。施工用电采用三相五线制。