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6201厂机械加工车间总装调试车间设备基础施工组织设计.doc简介：
"6201厂机械加工车间总装调试车间设备基础施工组织设计"是一个关于在特定工厂——6201厂的机械加工车间中，总装调试车间的设备基础建设的详细施工计划。这通常会包括以下几个关键部分：
1. 项目概述：首先，该设计会概述项目的基本信息，如项目名称、地点、建设规模、投资总额、建设目标等。
2. 设备基础概述：这部分会详细介绍设备基础的结构，包括基础类型（如混凝土基础、钢基础等）、尺寸、承载能力等技术参数。
3. 施工准备：包括施工队伍组织、施工机械配备、施工材料准备、施工图纸审核、施工前的场地清理和测量等工作。
4. 施工流程：详细描述设备基础的施工步骤，如基础开挖、基础浇筑、基础养护、设备安装就位等，每个步骤的时间节点和质量控制措施。
5. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
6. 质量保证与安全管理：包括施工质量控制措施、安全防护措施，以及应对突发事件的预案。
7. 风险分析与控制：识别施工过程中可能遇到的风险，如天气影响、设备故障、人力资源问题等，提出相应的预防和应对策略。
8. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保措施和保持施工现场的整洁、有序。
这只是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细编写。
6201厂机械加工车间总装调试车间设备基础施工组织设计.doc部分内容预览：
3)根据设计文件的要求和公司《质量手册》所列的要素，编制适合于本工程特点的、完善的《质量计划》用于指导本工程实施过程中的质量控制。
4) 明确从项目经理至每个职工的质量责任，实行质量承包责任制，同经济挂钩，奖优罚劣，重奖重罚。
7.2.2计量及质量检测由计量及质量检验人员必须经过严格培训持证上岗。 测量定位，计量器具将以测距仪为主要工具鉴定钢尺为辅。
7.2.3质量控制流程
1) 工序质量控制是工程质量控制最基本的单元，抓好工序质量控制工作是提高工程质量的最佳保证。因此，每道工序都必须检查上道工序的质量广东市政定额 D.6 燃气工程20190112，并对下道工序负责，确保每道工序受控。具体参见工序质量控制程序图。
2) 建立严格的三级预控和检查验收制度。隐蔽工程必须经质检站、招标人、监理检查验收后才能隐蔽。
7.2.4原材料进场质量控制措施
1) 建立材料设备报验制度，对所有用于本工程的材料，如水泥、钢材、型钢、管材、设备及配件、辅助材料等均要有完善的材质报告、说明书、合格证、试验报告、销售许可证等资料，并必须经过复检和报检认可，征得招标人和监理同意，方可使用。
2) 凡进入现场的所有材料，质量专检员同意后才能用于工程。
3) 采购定货时的控制，把原材料质量控制在采购货前，是质量预控的一种措施，先看样品和成品质量说明书，符合要求的订货，招标人意向的厂家在确保质量的前提下优先考虑。
4) 进库检验：对已购回的原材料，进库前要查明是否有厂家产品合格证，无合格证的除自行检验外，还要求厂家补办产品合格证，作为质量依据，不合格产品，坚决退货。
7.2.5分部分项工程质量预控计划
1) 从工作质量抓起，做到从认真细致，严格标准和计量，控制好各施工阶段质量，提高工程质量。为此，施工前将招标人或监理工程师下发的技术规范、验收规范、质量控制点部位、验收标准和内容下发到施工班组，施工中对照检查落实，针对容易影响工程质量的某些工序，某些结构部位，制定质量控制点，确定控制点达到的目标，在施工中检测控测点的现状与制定的质量目标对比，如不能满足验收要求，除返工外，采取因果分析图分析，找出质量差距，分析产生原因，研究制定改进措施和改进对策，消除影响质量因素，不断提高工程质量。
2) 加强技术管理，施工测量、施测成果均要建立复核制度，保证测量成果的准确无误。施工前进行书面技术交底。
3) 对施工中的质量通病，要严格按ISO9001国际标准质量体系过程《纠正和预防措施》的要求进行重点预控。
4) 施工过程中坚持样板引路的方针，施工开始时，必须先施工出样品，待验收合格后，严格按样品标准进行施工。
5) 搞好雨季施工技术措施，以保工程顺利进行。
7.2.6工程质量文件管理措施
1) 保证文件内容：原材料材质证明、原材料复检资料及工程实施过程中所形成的各种技术文件。
2) 制定保证文件管理的规章制度，设定资料员专人管理。
3) 采购人员，施工技术人员应主动将每次使用的保证文件及时交付于专职资料员。
4) 资料员应及时将所有资料，特别是保证文件资料归类建档，以确保其真实性和完整性。
5) 保证文件均复制数份供借阅时用。
6) 凡查阅资料人员须办理借阅手续，明确归还日期，方可借阅。
7) 上述规定应严格执行，违反者均与经济利益挂钩处以重罚。
8) 施工过程中形成的各种技术资料，要妥善收集并整理成册，作为工程交工资料，工程竣工时移交招标人。
8、文明施工及安全措施
安全目标：为防止在施工中发生工伤事故， 保护职工人身安全，确保工程顺利进行，拟定的安全目标为：做到“六个统一”，实现“三通”、“五无”、“一杜绝”、“一控制”即：
六个统一：统一安全帽样式和颜色，统一使用标准安全配电箱（柜），统一安全生产检查标准，统一安全文明施工标准，统一现场设施管理，统一交纳安全抵押金。
三通：施工现场道路、施工用电、施工用水及排水畅通。
五无：无危及厂房结构稳定性和生产安全的大事故，无特大人身伤亡事故，无重大机械设备事故，无重大火灾事故，无主要责任的交通事故。
一杜绝：杜绝人为责任的死亡事故。
一控制：千人重伤负伤率控制在万分之三以下。
安全第一、预防为主、群防群治、防治结合
为保证上述目标的实现，现场的安全施工管理依据公司《安全管理》总手册的要求，项目部成立安全管理组织机构，建立健全本项目的安全保证体系，具体参见图
安全保证体系及措施网络框图
安全隐患检查程序图
A、项目经理、项目副经理的安全职责：
对参战人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产要同生产同时计划、布置、检查、总结、评比，做到管生产必须管安全，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。
要使安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。
参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。
负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。
参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。
B、项目总工程师安全职责：
对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家、省市及有关单位在安全方面的技术法规和各项制度。
对参战人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。
组织制定安全技术措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。
负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻实施。
参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。
在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全、文明施工。
经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
参加本单位的安全检查，对负责施工的工程中出现的问题要及时负责纠正。
坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。
发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。
参与编制和审查施工组织设计和安全技术措施，并督促和监督贯彻执行。
组织开展定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育。
按照上级有关规定，办理劳保用品计划。
建立月、季、年安全管理台账，开展安全管理活动，用科学方法管理好安全工作。
E、班组长安全生产职责：
负责执行各项安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的生产安全和健康负责。
组织好安全交底，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制度，教育并督促班组工人严格遵守安全操作规程。
组织本班职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。
发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故原因进行分析，吸取教训，提出防范措施。
F、工人安全生产岗位职责：
负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。
班前对操作岗位逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。
发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。
除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。
为切实保证现场施工人员的安全，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据国家建筑安装安全法规，结合本工程的特点和有关单位的有关规定，编制如下安全管理制度：
⑴ 新进企业工人必须进行安全技术教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
⑵ 特种作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
⑶ 开展多种形式的学习活动，使工人熟练掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
⑷ 开展班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。
⑷ 经常性的开展厂纪、厂规、劳动纪律和法制教育，使全体职工自觉遵纪、守法、爱厂、爱家。
UPS电源系统改造施工方案.doc制定内容与适用范围：规定公司、工程公司、项目部三级安全检查时间、内容和对发现问题的处理要求。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，并层层签订责任状，做到严肃纪律，奖惩分明，确保生产安全。
8.6施工安全保证措施
A、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定和项目法人有关安全规定。
B、建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委员会，委员由有关部门负责人和专职安全员组成，负责安全监督管理工作，项目经理是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全。
D、由安全部门依照国家及省市有关安全法规，制订各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确外墙干挂石材施工组织设计方案，有章可循。并由安全部门负责将《工长（施工员）安全职责》、《工人的安全生产职责》、《脚手架使用、维护规定》、《“三宝、四口”防护规定》、《砂浆搅拌机安全操作规程》等规章制度制成标牌悬挂在建筑物及设备的醒目部位。