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某市体育中心中间部位西临世纪大道南临游泳馆体育中心施工组织设计简介：

在编写某市体育中心施工组织设计简介时，通常会包含以下几个关键部分：

1. 项目概述：介绍体育中心的地理位置，位于某市的中心位置，西临世纪大道，南临游泳馆。这个区域是城市的热点区域，对施工的规划和组织提出了高要求。

2. 工程概况：详细描述体育中心的规模、结构、主要设施（如体育馆、田径场、健身区域等）以及施工内容，可能包括主体建筑、绿化、道路、停车场等基础设施的建设。

3. 施工目标：明确施工的最终目标，例如预期的开放日期，以及达到的使用标准和质量要求。

4. 施工组织：描述施工流程，包括施工阶段划分（如基础施工、主体建设、装饰装修等）、主要施工队伍的分工、施工管理架构等。

5. 施工计划：包括施工进度计划、施工节点控制，以及与世纪大道和游泳馆等相关设施的协调与配合。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括应急预案、安全培训、设备检查等，保证施工期间人员和设施的安全。

7. 环保与文明施工：描述如何执行环保措施，减少施工对周边环境的影响，以及如何做到文明施工，维护好周边社区的正常生活秩序。

8. 质量控制：提出质量管理体系，确保工程达到设计和规范要求。

以上内容只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细规划和调整。

某市体育中心中间部位西临世纪大道南临游泳馆体育中心施工组织设计部分内容预览：

用 理 理 管 理 购 配 监 消 、

理 使 督 防 计

用 卫 量

DB32／T 3500-2019 涂料中挥发性有机物限量.pdf四个土建工程处 预应力专业队 装饰工程处 水电安装处

本工程项目经理部主要管理人员一览表

②项目组织机构的职责与权限

负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；

b.机械物资科：负责大型机械日作业计划的实施与记录。负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责建设单位提供物资的管理；负责商品混凝土的采购管理。

c.合同预算科：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好结算及资金管理。

d.质量安全科：对本工程的质量、安全生产、文明施工负责，加强本工程质量控制、安全防护措施、验收检查等；建立质量保证体系和管理网络，进行必要的检验试验；负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。

a.项目经理：代表本单位实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行本单位的管理制度，维护本单位的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、单位、分包单位以及职工之间的利益分配。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助单位进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

b.项目副经理：负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理。负责本工程的施工质量、安全及文明施工。

我们计划本工程施工工期为365天。详细的工期进度计划详见第四章节《施工进度计划及工期保证措施》。

本工程工期紧，质量必须以争创“扬子杯”为目标，因此，除必须配备施工经验丰富，组织能力强的项目班子，施工力量的投入是根本保证，我单位拟投入的施工力量是以前曾施工过大型同类工程，力量整齐、技术精湛、作风过硬的施工队伍。

根据本工程的施工规模与施工进度，我们拟在高峰期投入1200人，其中各类管理人员54人，模板300人，钢筋工240人，混凝土工120人，预应力工80人，泥工120人，水电180人，其它工种60人。整个施工过程期间投入劳动力平均人数为1100人。

根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊、运输车、汽车吊、砼输送泵等大中型机具，将在全单位范围内调配落实。商品砼的搅拌、运输及土方机具、大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和各种小型机械将随施工队伍一起进场。

根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊4台，提升井架6座，砼输送泵四台，钢筋、木工加工机械四套，对焊机、电焊机、切割机等小型机械若干。

本工程的机械调配计划详见第十章《主要机械计划》，工程所需主要材料及周转材料详见第十章《主要材料及周转材料需用计划》。

2.6施工区划分及施工组织顺序

2.6.1施工区域、施工段的划分及施工组织

根据本工程的特点，按照设计图中入口为界自然划分形成四个施工区域。

每个土建工程处各负责一个区域的施工，每个区域又以伸缩缝为界划分三个施工段，共分12个施工段，东西二看台中间部位施工段体量最大，是控制整个工程进度的关键，每个土建工程处又分为三个模板工班组和三个钢筋工组，每组负责每个施工段的模板工程及钢筋工程施工，砼工及泥工各设一个班组，负责四个施工段的相应工程施工，四个区域进行同步施工。

（1）基础工程施工顺序

土方挖除→破桩头→承台、地梁垫层→承台、地梁、地面钢筋→承台、地梁模板→承台、地梁、砼→土方回填→基础梁垫层→基础梁钢筋绑扎→基础梁模板→基础梁砼。

（2）主体结构施工顺序

采用先施工竖向构件，再施工水平结构。

每层框架梁及看台肋梁中预应力的施工与上层柱、梁板同步进行，但必须在上层梁板砼浇筑之前完成。每层砖砌体在上层梁预应力筋张拉结束，养护到期模板拆除后插入。后浇带跨梁板模板在该跨砼灌筑完毕后暂不拆除，45天后浇筑。

（3）粗装饰工程施工阶段施工顺序见示意图

2.7 主要施工方法选择

（1）体育场看台区基础承台及地梁模板采用木模和商品混凝土。钢拱支座承台，采用竹胶板模板，所有基础垫层及结构混凝土均采用商品砼，钢拱支座承台因混凝土体积大，采取加设温度监测器、冷凝导流管等大体积砼施工方案。

（2）主体部分柱、梁、板、混凝土墙采用15MM厚竹胶板，支撑采用碗扣式脚手架与普通钢管脚手架相结合的方法，采用快拆体系。

（3）钢筋均在体育场生产区内加工，成型后运至体育场外侧塔吊服务范围内。柱主筋Ф25以上，梁主筋Ф25（含Ф25）以上钢筋采用直螺纹接长，其余柱立筋采用电渣压力焊连接，而其余梁立筋则采用闪光焊及搭接焊接长或绑扎搭接接长。

（4）绝大部分混凝土采用商品混凝土，浇注采用泵送工艺，其中柱少量混凝土浇筑时采用汽车式混凝土泵，以减少拆管次数。楼层施工时采取两次浇注的方法，即先浇柱墙混凝土，再绑扎梁板钢筋后浇注梁板混凝土。

后张拉预应力施工顺序按每层、每区的混凝土浇筑顺序进行，超长预应力筋采用交叉搭接的方法，以保证有效应力的建立。对于跨越后浇带的预应力筋须待到后浇带混凝土浇筑并达到规范规定龄期后张拉，张拉后浇带跨梁底模及板底不能拆除。

上层梁板混凝土的浇筑应在下层梁板张拉后才能进行施工，否则下层梁板模板不能拆除。

（6）砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入，砂浆采用集中搅拌，机动翻斗车运至现场。

（7）配合钢结构吊装的方案： 详见第三章。

2.8.1 施工准备内容

施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。

施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；办理桩基础施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。

由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和体育馆指挥建设指挥部的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分部分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

施工准备工作计划详见一览表。

本工程施工准备工作内容一览表

2.8.2 现场交接准备

进入现场后，即着手对现场实况进行交接。

（1）对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密。

（2）对已完的桩基础的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。

（3）对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。

（1）熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。

（2）修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。

（3）编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

（4）进行施工技术交底。工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。

（5）资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照江苏省、某市质量监督站和国家体委的有关规定，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理《爆炸性环境用气体探测器 第2部分：可燃气体和氧气探测器的选型、安装、使用和维护 GB／T 20936.2-2017》，分册保管，待工程竣工后装订成册。

（1）选定某市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可。

（2）建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。

（3）施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。

本工程所采取的试验及检测仪器见第六章“施工质量保证措施”有关章节。

2.8.5 施工队伍准备

项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建天津市绿色建筑材料评价技术导则（天津市住房和城乡建设委员会发布2015年8月），为开工作好前期准备。

劳动力需用计划见第十章“劳动力计划”。