上海建筑施工组织设计规范(附说明)1

上海建筑施工组织设计规范(附说明)1
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资源类别:施工组织设计
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上海建筑施工组织设计规范(附说明)1简介:

上海建筑施工组织设计规范(附说明)1,全称为《上海市建筑工程施工组织设计规范》( DB31/301-2014),这是一个专门针对上海地区建筑工程施工制定的指南性文件。该规范的目的是为了规范和指导建筑工程的施工过程,提高施工效率,保证工程质量和安全,同时也是对建筑施工企业进行规范化管理的重要依据。

该规范详细规定了施工组织设计的基本内容、编制要求、审批程序、实施与管理等内容,涵盖了施工准备、施工过程控制、施工质量、施工安全、施工进度、施工成本、环境保护等方面。其中包括了施工方案的选择、施工顺序的安排、施工机械和设备的配置、施工人员的组织与管理、施工工艺的确定等关键环节。

规范附带的说明部分,是对规范各项条款的详细解读和答疑解惑,对实际操作中的问题提供了明确的指导。它有助于施工企业在执行过程中理解和遵循规范,确保施工活动的顺利进行。

总的来说,上海建筑施工组织设计规范(附说明)1是上海地区建筑行业施工管理的重要规范,是保证工程质量、安全和工期的重要工具。

上海建筑施工组织设计规范(附说明)1部分内容预览:

4.6 施工总平面布置

4.6.1 施工总平面布置应符合下列原则:

1 平面布置科学合理DB15/T 1389-2018 塔筒升降机检验规程.pdf,施工场地占用面积少;

2 合理组织运输,减少二次搬运;

3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;

4充分利用既有建(构)筑物和既有设旌为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;

5 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;

6 符合节能、环保、安全和消防等要求;

7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安会文明施工的相关规定。

4.6.2 施工总平面布置图应符合下列要求:

1 根据项目总体旌工部署,绘制现场不同施工阶段(期)的总平面布置图;

2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。

4.6.3 施工总平面布置图应包括下列内容:

1 项目施工用地范围内的地形状况;

2 全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置;

3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等;

4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;

5 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

5 单位工程施工组织设计

5.1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

5.1.2 工程主要情况应包括下列内容:

1 工程名称、性质和地理位置;

2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;

3 工程承包范凼和分包工程范围;

4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的熏点要求;

5 其他应说明的情况。

5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容:

1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等.并应简单描述丁程的主要装修做法;

2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;

3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

5.1.4 工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。

5.2.1工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。

5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:

1 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;

2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。

5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。

5.2.4工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。

5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。

5.2.6 对丰要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。

5.3 施工进度计划

5.3.1单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5.3.2施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。

5.4 施工准备与资源配置计划

5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等;

1) 主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案应制定编制计划;

2) 试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;

3)样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。

2 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。

3 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。

5.4.2资源配备计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

1 劳动力配置计划应包括下列内容:

1) 确定各施工阶段用工量;

2) 根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。

2 物资配置计划应包括下列内容:

1)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量;

2)工程施工主要周转材料和施工机具的配的配置应根据隐施工部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

5.5 主要施工方案

5.5.1 单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300中分部、分项丁程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。

5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。

5.6 施工现场平面布置

5.6.1施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设汁,按不同施工阶段分别绘制。

5.6.2施工现场平面布置图应包括下列内容:

2拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;

3工程施工现场的加工设施、存贮改施、办公和生活用房等的位置和面积;

4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;

5施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;

6相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

6.1.1工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。

6.1.2工程主要情况应包括:分部(分项)工程或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。

6.1.3设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。

6.1.4工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程相关的内容。

6.2.1工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。

6.2.2工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。

6.2.3针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。

6.2.4工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定,并应符合总承包单位的要求。

6.3.1分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。

6.3.2施工进度汁划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明。

6.4 施工准备与资源配置计划

6.4.1施工准备应包括下列内容:

1技术准备:包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等;

2现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等;

3资金准备:编制资金使用计划等。

6.4.2资源配置计划应包括下列内容:

1劳动力配置训划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表;

2物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。

6.5 施工方法及工艺要求

6.5.1明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算,对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。

6.5.2对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应做出重点说明。

6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。

6.5.4对季节性施工应提出具体要求。

7 主要施工管理计划

7.1.1施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。

7.1.2各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。

7.2 进度管理计划

7.2.1项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。

7.2.2进度管理计划应包括下列内容:

1对项目施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成;

2建立施工进度管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度;

3针对不同施工阶段的特点,制定进度管理的相应措施,包括施工组织措施、技术措施和合同措施等;

4建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施;

5根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施DB11/T 948.3-2013标准下载,减少外部因素对施工进度的影响。

7.3 质量管理计划

7.3.1质量管理计划可参照《质量管理体系要求》GB/T19001, 在施工单位质量管理体系的框架内编制。

GB 5237.4-2008 铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材7.3.2质量管理计划应包括下列内容:

1按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解,质量指标应具有可测量性;

2建立项目质量管理的组织机构并明确职责;

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