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某住宅楼6#、7#楼及地下车库17至39轴（B段）施工组织设计简介：
在编写这个施工组织设计简介时，我们需要考虑以下几个关键部分：
1. 项目概述： 6#、7#楼及地下车库17至39轴（B段）是一个住宅楼项目，位于某个具体地点。这个项目主要包含两栋住宅楼和相应的地下车库，其中17至39轴是车库的施工范围，B段可能表示车库的具体分区。
2. 施工目标： 施工目标是按照设计图纸和相关规范要求，确保两栋住宅楼和地下车库的结构安全、质量优良，同时在规定的时间内完成施工任务，满足工期目标。
3. 施工组织： 项目将采用科学的施工组织方法，如流水线施工、模块化施工等，以提高效率，减少资源浪费。我们将对施工进行详细的分工和责任划分，确保每个环节都有专人负责。
4. 主要工程内容： 包括土方开挖、基础施工、主体结构建设、内外装修、机电安装及地下车库的地面铺设和设施安装等。
5. 施工进度计划： 将制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的起止日期，以确保整个项目的顺利进行。
6. 质量管理： 严格执行ISO9001质量管理体系，进行全过程质量控制，确保建筑品质达到设计和规范标准。
7. 安全管理： 重视安全施工，将采取各项安全措施，包括定期的安全检查和培训，以防止安全事故的发生。
8. 环保与文明施工： 采用绿色施工技术，减少对环境的影响，同时注重工地的整洁，提高工地形象。
9. 协调与合作： 将与业主、设计方、监理方以及各参建单位保持良好沟通，确保信息的畅通和项目的顺利进行。
以上只是一个基本的施工组织设计简介框架，具体的内容需要结合项目的实际情况进行详细编写。
某住宅楼6#、7#楼及地下车库17至39轴（B段）施工组织设计部分内容预览：
安全施工技术措施（七）
表64
表65
冬季施工技术措施（一）
雨季施工技术措施 （一）
表69
雨季施工技术措施（二）
表70
一、 工期指标： 表72
二、 劳动组织： 表73
三、 工程质量指标：
四、 降低成本指标： 表74
附录：技术经济指标计算方法（一）
计划总工期：自破土之日起至全部完成设计要求的工程项目并达到相
合同工期：即合同中明文规定的工期。
提前工期：即合同规定的工期减去计划总工期。
提前工期率 = （合同工期—计划工期）/合同工期×100%
单方总用工数 = 计划总用工数（工日）/建筑面积（平方米）×100%
2．总工日节约率 = [施工预算总用工数（工日）—计划总用工数（工日）]
/施工预算总用工数（工日）×100%
1．单位工程中分部工程优良率 =（单位工程中分部工程总数—单位工程中合格分总数）/单位工程中分部工程×100%
2．某分部工程优良率=（该分部工程中工程总数—合格分项工程总数）/该分部工程中分项工程总数×100%
附录：技术经济指标计算方法 （二）
四、 大型机械台班数及费用指标：
1. 单方机械费用=计划机械台班费(万元)/ 建筑面积(平方米)
2. 单方机械维修费=单机维修费(元)/ 建筑面积(平方米)
万元材料节约指标=大型机械费用总和/单位工程计划工作量(万元)
五、 主要材料节约指标：
节约率=主要材料节约量/主要材料预算用量×100%
节约金额=预算定额材料费×主要材料节约量
降低成本率=降低成本额(万元)/ 预算成本(万元)×100%
施工组织设计（补充一）
施工组织设计（补充二）
施工组织设计（补充三）
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