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外网工程污水泵房施工组织设计简介：

外网工程污水泵房的施工组织设计，是一份详细规划和管理工程项目施工的文件，主要包含了以下几个方面的内容：

1. 工程概述：对污水泵房的地理位置、规模、功能、设计图纸等基本信息进行介绍，明确工程的总体目标。

2. 施工组织：根据工程特点和规模，设置合理的施工组织架构，包括项目经理、技术负责、质量负责、安全负责等角色，并明确其职责。

3. 施工流程：详细规划施工步骤，如基础施工、泵房主体建设、管道安装、电气设备安装、调试等，确保各阶段有序进行。

4. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，明确各个施工阶段的开始和结束日期，保证工程按期完成。

5. 施工技术措施：列出关键技术的施工方法和质量控制措施，确保施工质量。

6. 安全与环保：制定安全施工措施，如防滑、防坠落、防火等，以及环保措施，如减少噪音、污水处理等。

7. 应急预案：针对可能发生的施工故障或意外情况，制定应急处理方案。

8. 机械设备配置：列出所需的施工机械设备，以及设备的维护保养计划。

9. 材料采购与管理：明确材料的采购渠道、质量要求和进场验收流程。

10. 质量与进度控制：设置质量检查点，定期进行工程进度和质量的检查和评估。

总的来说，外网工程污水泵房的施工组织设计是指导工程顺利进行的重要文件，确保了工程的高效、安全、环保进行。

外网工程污水泵房施工组织设计部分内容预览：

2）安全文明施工的管理措施

a.施工现场材料堆码整齐，达到文明施工要求。

b.制定文明施工管理制度、执行文明施工检查制度

c.项目经理重要负责整个工地的现场平面布置、道路通畅、材料堆放及环境卫生等，各专业工长负责对各施工班组按施工区域挂牌作业，做到各工作面工完场清。

GB／T 40098-2021 电动汽车更换用动力蓄电池箱编码规则.pdf3）执行文明施工奖罚措施

根据文明施工责任制的规定及文明施工检查结果，进行评比，对优良的班组和个人给予奖励，对于较差的班组和个人给以批评及处罚。

施工现场的临建、材料堆场、仓库等必须按照施工平面布置图进行布置，不得随意改变。保证施工现场道路畅通、场容整洁。

根据本工程紧邻市区主干道的特点，除执行以上文明施工措施外，还应加强环境保护：

施工现场的施工污水不能随意排放，不能任其流出施工区域污染环

境。做好现场排水系统，控制污水排放，设置沉积池进行废水、废油沉积处理，使污染经沉淀后排入市政下水管网。

控制噪音，避免夜间施工，防止扰民。夜间施工一般不得超过22：00。特殊情况需要连续作业的，并向工地所在地的环保部门申请方可施工，同时做好周围群众的安民工作，赢得他们的理解与支持。对因操作工艺不当而造成的噪声，应改变操作工艺尽量消灭噪声源。对人为活动产生的噪声应建立必要的管理制度，并严格执行控制，最大限度的减少噪声的传播。

7.2.4.安全文明施工的承诺

文明施工是体现企业现场管理的一个重要标志。抓的得力，不但能保证施工人员的人身安全，还能通过安全文明施工，减免事故的发生，减少材料的浪费，增产节约，充分体现企业的现场管理水平。如何抓好安全生产，保证施工区域内不发生任何事故，抓好文明施工，为此特制定以下方案：

1)严格执行大庆市政府有关，安排专人专项负责周围安全、文明施工。

2)严格按施工总平面布置搭设临时设施，安排施工机具、堆放材料，未经审批不得任意更改。

4)遵守建设单位有关规定，严禁任何人擅自进入建设单位办公和生活区域及其它已竣工区域，确保建设单位正常的工作和生活秩序。确保其它已竣工区域设施及财产的绝对安全。

5)建立总平面管理文明施工责任制，绘制施工平面图，实行划区责任制。

7.3确保工期的技术组织措施

开工日期为2011年9月9日，完工日期为2011年11月16日，共56日历天，我方能够按时完成施工任务。

7.3.2工程进度总计划

1)我单位按照招标人的施工要求安排科学、合理的施工进度，组织施工。并在规定的时间内，保质保量的完成施工任务。要为其他企业同步施工和下一步项目的实施无偿提供良好的施工条件，做好与其他企业的衔接工作。

2)现场物资材料按集中采购，集中使用的原则进行。

根据本工程特点，结合我公司施工同类工程的经验，以及甲方要求的工期安排，我公司在工期限度内认真分析，合理地掌握工程进度，完成各阶段的施工任务。确保利用56个日历天完成整个工程任务。

7.3.4工期目标的组织保证措施和承诺

由于工程难度大，因此在开工前一定要做好施工前期的准备工作：首先要落实挖掘机、吊机、装载机、槽钢、管材等关键设备和材料以及人员，保证工程开工能够即刻到位；测量人员根据甲方提供的控制点加密导线点水准点、测放中线点标高点以及探测地下管线、构筑物等，根据中线点确定开挖范围以及范围内的拆迁物，在现场和平面图上作标记；搭好工地办公室、小型仓库等前期工作。为达到工期目标，特制定如下措施：

1)组织保证：成立现场工程指挥部。统一调配全公司的资源，加强现场的管理和后勤保障。在施工生产过程中，合理支排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。

在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。

3)劳力保证：选用我公司常年配属的作业层，不受季节影响，组织两班轮流施工。配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。

7.4.1降低成本控制措施

本工程由我公司组建强有力的项目班子，采用项目施工管理方法，建立项目部为首的管理体系，对项目的工期、质量、安全文明、成本、有计划地组织协调和管理工作，高速、优质、圆满地完成本工程的建设任务。由于工程难度大，任务重，各分部工程施工同期进行。

项目进度目标：按月、旬、周、日计划安排，确保实现，力争提前。

项目成本目标：成本降低率2～3%。

7.4.2季节性施工措施

1.雨季施工准备工作：

场地排水：将新建建筑物四周挖好排水沟和集水井，做到雨后现场畅通、不积水。

施工道路：对现场主要道路铺设炉渣，碾压坚实，并在两侧挖好排水沟，保证雨后正常通行。

对仓库、工人宿舍，应做好屋面防水工作。

施工前应对作业人员进行雨季施工的防雨、防滑、防触电等方面的安全教育和安全交底工作，认真遵守各工种安全操作规程。

认真做好雨前、雨后检查工作，重点检查现场吊车、龙门架、脚手架、现场临时用电线路等处有无倾斜、沉陷、松动、异常现象等，并做好记录。

定期检查漏电保护器是否达到有效保护、并做好记录。

7.4.3、施工现场的环境卫生措施

食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。

施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。

施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。

施工现场在大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。

JB／T 14110-2020 包装用机器人与视觉系统TCP通信接口协议.pdf7.4.5.施工现场的消防保卫措施

建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一，预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。

施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设置消防立管，同时配置加压水泵。

要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。

现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会DB3307／T 97.1-2018标准下载，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。