北京某高层综合楼施工组织设计(创鲁班奖)

北京某高层综合楼施工组织设计(创鲁班奖)
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:3.93M
资源类别:施工组织设计
资源ID:101587
免费资源

资源下载简介

北京某高层综合楼施工组织设计(创鲁班奖)简介:

北京某高层综合楼的施工组织设计,如果目标是创建鲁班奖,这是一个非常高的荣誉,代表着我国建筑业的顶尖水平。鲁班奖是中国建筑行业的最高荣誉,以其高标准和严格的评审条件著称,象征着工程的质量、技术、安全和管理的卓越。

该施工组织设计可能会包括以下几个关键部分:

1. 项目概述:对项目的地理位置、建筑规模、功能布局等基本信息进行介绍,强调其在城市规划中的重要性和地标意义。

2. 设计与技术:详细介绍设计的独特性,可能涉及到创新的建筑结构、绿色建筑理念、智能化系统等,旨在展示其科技含量。

3. 施工策略:包括施工方法、施工流程、施工进度计划等,强调了高效、安全、精细的施工管理。

4. 质量管理:如何确保工程质量,可能包括严格的质量控制体系、材料选用、施工工艺等。

5. 安全管理:如何保证施工过程的安全,可能包括应急预案、安全培训、施工区域的封闭管理等。

6. 环保与可持续性:可能强调了节能减排、废弃物处理、绿色施工等方面的做法。

7. 创优过程:详细记录了如何进行创优工作,包括技术攻关、质量提升、创新实践等。

8. 评审与获奖:阐述了如何通过严格的评审程序,最终获得鲁班奖的过程。

这样的施工组织设计不仅展示了建筑的技术含量和施工团队的专业能力,也是对我国建筑行业高质量发展的有力证明。

北京某高层综合楼施工组织设计(创鲁班奖)部分内容预览:

“车库管理系统”是一相对独立系统,用以管理车辆;但在该系统主机预留有与大厦管理主机的接口,可进行高层管理。

本工程对此仅负责预留管线,设备选型由甲方确定。

“400人”会议系统具有4通道同声传译、会议投票、表决、IC卡识别、图象跟踪、实物展示等使用功能;另具有音频及视频投影系统。

“1000人”会议的扩声系统为语言和音乐兼用方式的国家一级标准JGJ1552013标准下载,平均声压级不小于95dB;声场不均匀度不大于8dB;另具有视频投影系统

图像显示/投影系统具有播放SVGA、RGBHV信号功能。

采用两路电源自动投切供电方式,UPS容量由配套设备确定。主机在控制室内供电;其他终端在电讯竖井内供电。

接地系统为综合接地,接地电阻不大于1欧姆。

第四章 对本项目施工的认识

4.1关于对招标范围的理解

合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的气体灭火系统、水喷淋系统(含消防喷淋泵)、火灾自动报警系统、消防联动系统、消防广播系统中的设备、管道、线缆等的供应、安装和调试工作全部纳入指定分包范围。

总承包人负责按照图纸实施并完成消火栓系统(含屋顶消防水箱及稳压泵组)及消防报警系统中所有墙体及建筑结构内暗埋管路套管的供应和安装。

总承包人负责整个消防工程的验收工作以及包括设备基础、预留孔洞、预埋件、预埋管、补洞、堵洞、防火枕和招标文件中规定的对本部分指定分包人或指定供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其他专业的协调和配合。

4.1.2弱电系统工程

合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部弱电工程的穿线、设备、安装、调试、开通等工作均纳入指定分包范围。

总承包人负责包括所有线槽、桥架、配管(含穿带线)、预埋管、设备基础、预留孔洞、预埋件及盒、出墙套管、补洞、堵洞和招标文件中规定的对本部分指定分包人或指定供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其他专业的协调和配合。

4.1.3防雷与安全保护接地系统

总承包人按设计图纸实施并完成,包括本系统装置的供应及安装。

合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的电梯设备采购及安装均纳入指定分包工程,总承包人负责包括:

① 电梯井道和机房的全部土建工程;

② 提供电梯门框用的调直和调平的数据;

③ 提供用于填充、灌浆框缘、门厅框、地基、底坑的混凝土填料;

④ 提供机房内的提升吊钩、承重梁;

⑤ 电梯机房内的配电柜及照明、插座;

⑥ 电梯井道内的永久照明;

⑦ 提供和安装由电梯机房及井道外连接至中央控制室之间的线槽、线缆;

⑧ 为电梯底坑提供排水设施;

⑨ 办理正式移交手续前按照电梯分包商要求进行成品保护设置;

⑩ 设备基础、预留孔洞、预埋件、预埋管、补洞、堵洞和招标文件中规定的对本部分指定分包人或指定供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其他专业的协调和配合。

玻璃幕墙、干挂花岗岩及轻钢结构、玻璃屋面、雨蓬、外门窗纳入指定分包。

玻璃幕墙、轻钢结构、玻璃屋面、雨蓬、外门窗的预埋件由分包单位负责提供,总承包人负责预埋施工。

总承包人负责提供能满足外墙装修使用要求的施工脚手架(该脚手架在完成外墙装修后再予拆除)和招标文件中规定的对本部分指定分包人或指定供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其他专业的协调和配合。

1)新建工程位于北京市繁华路段,施工可能对周围环境造成影响,开工前应提前考虑,早作准备。

2)施工场地较大,土方开挖时应对基坑边坡采取有效的支护,对地下管网、管线进行保护。协助建设单位做好场地内的拆除及清理工作,特别注意摸清地下管线、构筑物的位置、走向。

4)新建工程与西侧居民小区相临较近,施工中扰民与噪音的控制值得投标人高度重视,解决扰民与民扰问题是一项重要工作。

5)因其特殊的环境与地理位置的因素,对施工的限制因素较多,强化施工质量和文明施工两手同步的理念。重点解决好施工中环保、交通、保安、文明施工等社会公共要求。如建筑材料的供应,施工人员的基本生活需求,以及垂直和水平运输的保障等等。

6)施工现场零散,给施工及现场统筹布置带来一定困难。存在着多层次、多方位的交叉关系;同时,如何与设计、建设单位、监理等做好配合,搞好施工,是摆在承建者面前的一道课题。

7)本工程属于自动化智能型综合办公楼,专业设计复杂,自动化办公、消防自控、电梯等专业较多,总包协调难度大。

5.1项目组织管理结构

5.1.1我公司把本工程作为重中之中,若有幸中标,我公司将选派精明强干的项目管理班子,该项目管理部具有丰富的同类型工程施工经验,所承担的工程曾获得“长城杯”、“鲁班奖”及市优质工程的荣誉。该项目经理部的项目经理有着丰富的施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。

项目管理部将严格按照公司颁布的“三合一”整合型管理体系的程序文件和《项目管理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》中的有关内容开展工作,并由公司按月考核。

5.1.2我公司组建土建工程项目经理部、水电及设备安装工程项目经理部等各专业组成施工队伍。会同业主、工程监理共同参与工程的施工与管理。

5.1.3现场项目经理部组织机构

5.2管理结构职责划分

1)受公司法人代表的委托,履行法人代表与甲方签订的合同,在工程建设中对工程全面负责。

2)负责企业的质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。

3)组织编制项目质量保证计划,各类施工技术方案,安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。

4)负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行。

5)负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

7)组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。

5.2.2项目总工程师

1)协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作。

2)协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。

3)解决施工过程中技术难点,确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》《规程》和《标准》。

4)确保设计图纸正确实施,确保工程质量。

5)支持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会议。

6)负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件,确保质量体系在项目持续有效运行。

7)负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计,确保本工程质量目标实现。

8)支持并参加不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。

10)负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。

11)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。

1)负责组织施工计划的编制和实施,制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划,保证各种施工条件,队施工进度、施工安全负责。

2)负责支持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监理方组织的有关会议。

3)负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。

1)支持合同、预算管理和成本核算工作,编制工程用款计划。

2)主管与业主方和监理方的有关业务往来。

3)支持预结算的审定。

4)主管各项经济活动分析。

5)主持合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

1)负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。

2)负责现场机电工程施工组织。

3)主持编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。

4)预审水电工程各类施工技术方案。

5)直接主管准备符合合同要求的设备材料样品或资料。

6)支持安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。

7)审核职责范围内的工程物资设备需求计划。

8)负责职责范围内与业主、监理的工作。

1)负责编制施工组织设计、各类施工方案和季节性施工方案。

2)负责技术和质量管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理施工图纸技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。

3)负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。

4)参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作,负责对质量缺陷进行评估,提出整改意见,对工程进行全过程的质量监控,参加解决施工过程中的技术难点。

5)负责测量防线工作。

6)组织技术和质量会,负责与业主方和监理方的有关业务往来,参加业主方与监理方组织的有关会议。

7)对工程质量进行监督、检查。

8)负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。

9)负责不合格品的控制。

10)负责检验和试验状态的控制。

11)负责建筑安装工程竣工交付。

12)负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

13)参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

14)负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。

15)负责工程施工全过程的测量工作。

16)做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。

17)负责建筑安装施工过程控制。

GB/T 25975-2018标准下载18)负责工程技术文件资料、质量记录的整理和控制。

1)协助项目工程师工作,负责项目水电等工作的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、各项协调、质量控制等工作。

2)负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工组织的配合。

3)参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案。

4)负责编制水电工程各类施工技术方案。

5)准备符合合同要求的设备材料样品或资料GB/T 37268-2018标准下载,负责具体呈报审批工作。

©版权声明
相关文章