资源下载简介

DB11T 363-2006《建筑工程施工组织设计管理规程》及条文说明简介：

DB11T 363-2006《建筑工程施工组织设计管理规程》是中国北京市地方标准，其全称为《建筑工程施工组织设计编制与管理规程》。这个标准主要针对北京市建筑工程的施工组织设计工作，旨在提供一套科学、规范的管理方法和流程，以确保建筑工程项目的顺利进行和施工质量。

以下是该标准的一些关键内容和条文说明：

1. 编制原则：施工组织设计应遵循国家相关法律法规，结合工程实际情况，以提高工程质量和施工效率为目标。

2. 内容要求：施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源配置计划、施工技术方案、质量保证措施、安全文明施工措施等内容。

3. 编制程序：施工组织设计的编制应按照项目立项、需求分析、方案设计、评审、批准等步骤进行。

4. 管理与控制：施工组织设计在实施过程中需要进行动态管理，根据工程进度和实际情况进行调整。

5. 评审与批准：施工组织设计需要经过项目监理、建设单位和相关部门的审查，批准后方可实施。

6. 监督与检查：实施过程中，应定期进行施工组织设计的执行情况检查，确保其有效实施。

这个规程的目的是为了规范建筑工程施工组织设计的工作，保证施工过程的有序、高效和安全，提高工程的经济效益和质量。

DB11T 363-2006《建筑工程施工组织设计管理规程》及条文说明部分内容预览：

ProjectmanagementspecificationofConstruction planningand scheduling

主编单位：北京市建设监理协会 批准部门：北京市建设委员会 北京市质量技术监督局 施行日期：2006年9月1日

关于同意北京市《建筑工程施工组织设计

T∕CBDA 33-2019 超高层建筑玻璃幕墙施工技术规程建标标备便[2006]105号

建标标备便[2006]105号

建设部标准定额司 二〇〇六年十月八日

术语 施工组织设计文件的分类 施工组织设计文件的内容 + 4.1施工组织纲要 .· 4.2施工组织总设计 4.3单位工程施工组织设计 10 4.4施工方案 13 施工组织设计文件的管理· 15 5.1编制审批和交底 15 5.2中间检查 16 5.3修改与补充… 17 5.4归档 17 条文说明 19

1.0.1为了适应建筑市场发展，满足工程项目施工招投标阶段 和施工阶段对施工组织设计文件的不同需求，规范各阶段施工组 织设计文件的编制和实施；提高工程项目的管理水平，制定本规 程。 1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、扩建、改建各类 建筑工程施工组织设计文件的编制、实施与管理。 1.0.3本规程根据国家及北京市相关法律、法规和技术标准制 定。各类施工组织设计文件的编制与管理，除应符合本规程外， 还应符合国家、地方现行的相关标准与规定。 1.0.4招投标阶段的施工组织纲要是施工单位为承揽业务，对 工程进行组织规划的纲要性文件；施工阶段的施工组织设计是统 筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有 序地组织施工活动的指导性综合管理文件。 1.0.5各类建筑工程项目的施工，均应编制施工组织设计文件 并按照批准的施工组织设计文件进行施工。施工组织设计文件的 编制、审批应严格按照本规程的规定执行。 1.0.6编制各类施工组织设计文件必须针对工程的具体情况 文字简练，突出重点和难点，并配有必要图表，符合档案管理相 关规定，装祯整齐、朴实。

建筑工程施工承包合同所约定的工程项目中的部分或全部 工程。

在工程建设中，承担业主职责的单位或部门。可以是工程建 设项目法人、房地产开发商或为实施工程项目建设而设置的管理 机构。

与建设单位签订建设工程施工合同，具有项目施工总承包主 体资格的法人。

sub contractor

sub contractor

与总承包单位签订建设工程施工分包合同，具有相应的专业 施工资质的法人。

2.0.5施工组织纲要

工程招投标阶段，投标单位根据招标文件、设计文件及工程 特点编制的有关施工组织的纲要性文件，即投标文件中的技 术标。

2.0.7施工组织设计 1 constructionplanningandschedulingofsingle project 组织单位工程施工全过程中各项生产技术、经济活动，控制 质量、安全等各项目标的综合性管理文件。

2.0.7施工组织设计 constructionplanningand schedulingofsingle project

组织单位工程施工全过程中各项生产技术、经济活动，控制 质量、安全等各项目标的综合性管理文件。

用以指导分项、分部工程或专项工程施工的技术文件。

3.0.1为满足不同建设项目和工程建设项自招投标、施工等不 同阶段的需求，施工组织设计文件应分类进行编制和管理。 3.0.2施工组织设计文件可分为以下四类： 1施工组织纲要：适用于工程的施工招投标阶段； 2施工组织总设计：适用于特大型工程、群体工程或住宅 小区； 3施工组织设计：适用于单位工程； 4施工方案：适用于分部、分项或专项工程。 3.0.3依据工程特点，当上述各类施工组织设计文件的内容不 能满足工程的特殊需求时，编制单位可适当增加相关内容。 3.0.4群体工程项目除编制施工组织总设计外，应及时编制单 位工程施工组织设计和施工方案；单位工程项目应及时编制施工 方案。

施工组织设计文件的内容

4.1 施工组织纲要

施工组织纳安应包含以下内容： 1编制说明； 2编制依据； 3项目概况； 4施工目标及风险分析； 5施工部署； 6施工准备工作： 7本工程的特点、重点、难点分析及应对措施； 8本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。

1工程设计文件，国家、行业和地方有关工程建设的法律 法规、规范、规程、标准、图集等； 2建设单位提供的工程项目招标文件、补充招标文件、答 疑文件； 3工程项目现场勘察的情况，以及建设单位提供的其它相 关资料等；

1工程项目的基本情况：工程项目的名称、建设地点、建 设规模；建设单位及设计单位等基本情况。 2工程项目发包情况：建设单位拟定的工程项目发包范围

各单位工程及各专业工程的发包范围等。 3项目设计概况：工程项目总体设计及各单位工程设计 各专业设计简要介绍：

4.1.4工程项目施工目标

设标单位项目目标承诺

1项目管理体系 项目管理体系包括：项目管理组织机构、技术管理体系、质 量管理与保证体系、安全管理体系等。 各类管理体系内容应包括：组织机构框图、岗位设置及其职 责等。 2施工部署 施工部署是施工组织纲要的核心：其宏观部署的各项内容

2 施工部署 施工部署是施工组织纲要的核心，其宏观部署的各项内容

应综合反映出统筹全局重大施工活动的能力和水平。 （1）结合工程特点，阐述完成该工程的总体主导思想及宏观 的施工部署原则。 （2）施工资源的组织和配备（包括：劳动力、材料供应、施工机 械及设备等计划）。 （3）施工活动的时间安排和空间组织（施工控制进度计划、工 程项目施工区域划分及相互间合理衔接或单位工程流水段划 分等）。

4.1.6施工准备工作

1水源、电源和热源的设置 在建设单位提供的“三通一平”基础上，对施工所需要的水 源、电源和热源进行规划。 2临时设施 对施工现场的围挡、道路、办公及生活用房、各种作业场 所、临时设施及原材料、构配件堆放场地等进行统筹安排。 3施工总平面图 施工总平面图应按常规内容标注齐全，根据需要按基础工 程、主体结构工程、装饰装修工程阶段分别绘制，并符合国家有 关制图标准。

2临时设施 对施工现场的围挡、道路、办公及生活用房、各种作业场 所、临时设施及原材料、构配件堆放场地等进行统筹安排。 3施工总平面图 施工总平面图应按常规内容标注齐全，根据需要按基础工 程、主体结构工程、装饰装修工程阶段分别绘制，并符合国家有 关制图标准。 4.1.7本工程的特点、重点、难点分析及应对措施 1对本工程施工管理的特点、难点、重点进行分析，并提 出采取的对策。 2对本工程施工技术的特点、难点、重点进行分析，并制 定出相应的施工方法和措施。 4.1.8对本工程拟采用的、能体现企业创新能力的新技术、新

4.1.7本工程的特点、重点、难点分析及应对措施

1对本工程施工管理的特点、难点、重点进行分析，并 出采取的对策。 2对本工程施工技术的特点、难点、重点进行分析，关 并 定出相应的施工方法和措施。

4.1.8对本工程拟采用的、能体现企业创新能力的新技术、新

4.2.1施工组织总设计应包含以下内容： 1编制依据； 2工程概况； 3施工部署； 4施工总控制进度计划； 5施工总平面布置。

四川省公路水路交通基础设施建设项目命名规则（川交函[2020]314号 四川省交通运输厅2020年6月17日）.pdf4.2.1施工组织总设计应包含以下内

1工程项目的建筑工程施工合同、扩大初步设计（技术设 计）文件； 2与工程建设有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、 规程、标准、图集； 3施工组织纲要； 4企业有关的技术标准（必要时）； 5项目所在地区的气象、地貌、水文地质条件，供水、供 电、交通等条件

工程项目的基本情况 工程项目的名称、地点、规模；建设单位、承包和分包单位 及其他参建单位等基本情况。

工程项目的名称、地点、规模；建设单位、承包和分包单位 及其他参建单位等基本情况。 2承包范围 总承包范围，各分包单位的承包范围。 3项目设计概况 工程项目总体设计及各单位工程各专业的设计简介。

1项目组织体系 项自组织体系应包含建设单位、承包和分包单位及其他参建 单位，应以方框图表示，明确各单位在本项目的负责人。 2施工部署原则 结合工程的特点某大学体育馆工程施工组织设计方案.doc，阐述建设单位或承包单位在该项目实施过 程中实现其预期目标的主导思想。 3全场性准备工作 包括现场各项施工准备工作，如障碍物的拆除，测量控制工 作、红线桩与高程的引人等工作。 4施工区域划分 根据发包范围对各施工单位的区域划分进行描述，并在施工 总平面图中进行标注。 4.2.5目标管理：阐述质量、进度、安全、环保等各项目标的 要求。

4.2.6施工总控制进度计划