资源下载简介

某主厂房和烟囱钻孔灌注桩桩基础工程桩基施工组织设计方案简介：

桩基施工组织设计方案是针对主厂房和烟囱钻孔灌注桩基础工程的详细施工规划，它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：首先，对工程的地理位置、地质条件、设计要求、规模、工期等进行详细介绍，明确桩基的类型和数量。

2. 施工方法：钻孔灌注桩是一种常见的桩基础施工方法，方案中会详细阐述如何使用钻机进行钻孔，如何清孔，如何配制和灌注混凝土，以及如何保证桩体的质量。

3. 施工流程：设计出详细的施工流程图，包括挖掘桩孔、清孔、混凝土灌注、振实、养护等步骤，明确各步骤的时间和顺序。

4. 施工组织：包括人员组织、设备配置、施工班次安排，以及与土建施工的协调配合。

5. 质量控制：强调质量控制措施，如原材料的检验、施工过程的质量监控、混凝土的养护等，确保桩基的稳定性和安全性。

6. 安全措施：包括施工安全操作规程、应急预案、设备安全检查等内容，保障施工过程中的人员安全。

7. 进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

8. 环保与文明施工：考虑到工程对环境的影响，方案会提出相应的环保措施，以及如何做到文明施工，减少噪音和环境污染。

9. 应急处理：针对可能遇到的施工难题和突发事件，提出应急处理措施。

总的来说，该方案是为确保主厂房和烟囱的桩基础工程顺利进行而制定的重要技术文件，它是施工团队进行实际操作的依据。

某主厂房和烟囱钻孔灌注桩桩基础工程桩基施工组织设计方案部分内容预览：

计及工程要求，桩基工程按下图所示程序进行：

三、施工顺序及施工区段的划分

根据施工要求工程桩开工前应先进行试打桩，试打桩结束后，我们将根据试打桩的参数、 程工期及现场实际情况，开动所有钻机进行工程施工；为了确保工期，对施工场区进行划 每台钻机都划分好界限范围，避免出现撞车的发生。 四、施工准备 我们将在接到甲方中标通知后三天内做好以下生产和技术准备。 1、生产准备 ①办理夜间施工许可证及有关手续： ②组织人员、设备进场，平整场地，搭建临设，树立安全牌，布设防 火设施。 ③挖好泥浆循环池及废浆池； ④平整好材料堆场和钢筋制作场地； 5安装好临时用水、用电； ③落实好钢材、商品砼等材料供应商。确保施工材料及时进场， 做好开工前一切材料进场准备工作。 所有设备应进行检测、维修；不合格机械不得使用。 2、技术准备 ①做好钢材、商品砼的用量预算、编制施工用料的计划并及时 提供给合格的供应商，确保材料的及时供应；及时去有资质的试验室做好原材料的复试 作。 ②根据施工总图，检验建筑灰线，确定标志和高程、水准点； ③组织施工人员、操作人员进行施工图纸、地质情况、技术、安全规程交底； ④认真仔细地阅读施工图纸、积极认真地做好图纸的会审工作； 5做好开工前的有关技术资料的准备工作

做好开工准备工作后，征得甲方、监理同意，马上进行试成孔作业，施工中详细记录各 道工序的各项数据，特别对工程扩底的情况有详细的记录和测量数据，并且会同监理、设计、 察单位等确认有关施工参数、检验核对地层情况是否合适，最后编制好试打桩报告，请监 里、设计、勘察、甲方等有关单位签字盖章，作为以后施工的参考依据。 第二节现场项目管理配备 为了保证本工程施工建设顺利进展并早日峻工，我公司以实施"三控制、二管理、一协 周"的项目管理模式，按照项目法施工原则，组建项目经理部。下设各职能组室，另配备质 量员、施工员、测量员、材料员、计量员、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动 管理的原则对工程进行系统管理，实行项目以理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥， 办调平衡。项目经理部组织网络图如下： 项目经理部人员名单 项目经理部姓名职务职称 项目经理工程师 项目技术负责人工程师 施工员工程师 施工员助工 质量员技术员 安全员工程师 材料员助工 资料员技术员 第三节施工场地总平面布置 一、施工场地总平面布置图 针对本工程采用院内施工，机械设备，人员多，车辆进出频繁等。为达到文明施工，确 果正常施工，如何布置现场平布置图是关键，具体详见施工平面布置图。 二、施工场地和施工通道

做好开工准备工作后，征得甲方、监理同意，马上进行试成孔作业，施工中详细记录各 道工序的各项数据，特别对工程扩底的情况有详细的记录和测量数据，并且会同监理、设计、 勘察单位等确认有关施工参数、检验核对地层情况是否合适，最后编制好试打桩报告，请监 理、设计、勘察、甲方等有关单位签字盖章，作为以后施工的参考依据。 第二节现场项目管理配备 为了保证本工程施工建设顺利进展并早日峻工，我公司以实施"三控制、二管理、一协 调"的项目管理模式，按照项目法施工原则，组建项目经理部。下设各职能组室，另配备质 量员、施工员、测量员、材料员、计量员、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动 态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目以理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥， 协调平衡。项目经理部组织网络图如下：

为了保证本工程施工建设顺利进展并早日峻工，我公司以实施"三控制、二管理、一协 调"的项目管理模式，按照项目法施工原则，组建项目经理部。下设各职能组室，另配备质 量员、施工员、测量员、材料员、计量员、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动 态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目以理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥， 协调平衡。项目经理部组织网络图如下：

1、施工现场的"三通一平"业主基本解决。 2、施工用电：建设单位提供的施工用电，施工单位将根据业主提供的总配电箱；引出 若干三相五线制电缆接到施工现场各点的配电箱，为桩机施工提供方便的施工用电。 3、施工用水：利用河水水源，施工单位将根据施工需要合理布设水管，做到每台桩机 都有单独的水龙头来供应，以方便施工及生活用水。 4、场地排水：场地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工场地内呈井字型布设，分设若 干个集水井。明沟和集水井的侧面及底部采用50厚C10混凝土浇筑，并沿集水井放1%的 斜坡，以保证排浆畅通。施工污水经过沉淀池沉淀后，再用泥浆车外运，在场地大门出口处 设置洗车槽，避免汽车轮胎带出污泥污染场外环境，同时防止污水流出污染环境。

工作岗位班组人数工作岗位内容 成孔班848定位、成孔、扩底、成桩、洗导管。 灌浆班230灌注水下砼、清洗现场 制笼班230钢筋笼制作及安放 测量班13协助测量员放线定位、校正护筒 机电班13机械、电器设备安装维修保养 勤杂班13场地清理、清洗出场车辆 炊事班14生活伙食 累计121 为确保项目连续施工，以防出现不必要的停顿时间，保证工程质量，项目组织管理网络 如下图所示： 组织管理网络图 第六节施工材料计划 施工材料是否能及时到位，直接关系到工程的进度。因此应制定详细的材料采购和供应 计划。 本工程施工的主要材料有：钢材、商品砼。钢材从施工工期和每个施工阶段计划考虑 分期分批依次进材；及时与供应商联系，做到随叫随到。商品砼等材料要求供应商派人到现 场蹲点，以保证随时供应。 施工中将严格按照国家有关规范要求落实好供应商，严把材料质量关，并及时向供应商 提供材料需求单，与监理工程师一起做好验收工作。保质保量完成材料的供应。 第七节施工进度计划 本工程确定工程桩施工工期为60天（不可抗力因素除外），具体安排见《施工进度计划 横道图》 项目名称施工进度计划 5101520253035404550556065

工程桩的孔口护筒是保护孔口，隔离上部杂填松散物，是防止孔口塌陷的必要措施，也 是控制定位，标高控制的基准点。因此，每根工程桩施工前必须埋设护筒。护筒选用大于桩 径10cm的钢制护筒，埋入深度以满足隔离杂填土，防止孔口塌陷为准，护筒外周间隙用粘 土回填并捣实，以确保护筒稳定牢靠。 （三）钻机就位时，转盘中心对准桩位中心标志，偏差应小于15mm，用水平尺对转盘 水平进行校核，并做到天车中心、转盘中心与桩位中心（三心）成一垂线。

清孔是钻孔灌注桩施工重要的一道工序，清孔质量的好坏直接影响水下砼灌注施工、桩 身质量与承载力的大小。为了保证清孔质量，本工程主要采用分二次清孔。在钻进将至终孔 深度时，减缓钻进速度，使土层颗粒充分水化分散，为清孔的顺利进行，作好必要的前期准 备。第一次清孔利用成孔结束时不提钻慢转清孔，调制性能好的泥浆替换孔内稠泥浆与钻屑， 时间一般控制在30分钟左右。第二次清孔是在下好钢筋笼和导管后进行，利用导管进行第 二次清孔，清孔时，经常上下窜动导管，同时调好泥浆性能，，以清干净孔底沉渣。每次清 孔后沉渣均达到100mm之内，孔底500mm以内比重应小于1.25，含砂率小于8%，粘度小于28S 并在第二次清孔后立即灌入第一斗混凝土。为保证清孔质量，在钻进至持力层到终孔这段时 间，应派专人清除泥浆池及排浆沟中的钻渣，并做到每成桩一根清理一次泥浆池。

因该工程空打部分稍长（约3米)，为确保钻孔桩桩顶部分质量，一方面清孔时尽量降 低泥浆比重及含砂率，另一方面经常检测混凝土灌注的上升速度，准确地掌握上升数据并及 时拔管，同时须保证导管有2米以上的埋深之外，应合理地控制混凝土最后一次的灌入量， 桩顶预留长度工程桩不少于1.5米，浇注结束后，每桩应由现场施工员、监理确认后方可拆除 导管。桩顶空孔部分采用道渣回填，以确保场地平整，同时也可防止安全事故的发生。

现场随机对搅拌机出料取样，每桩一组，采用150×150×150标准试模，按规定要求制 作，隔日拆模后现场水中养护2019年一级建造师考试建筑实务真题及答案，五天内送规定的试验室进行标准养护。28天后做抗压强度 式验，并及时做好试验报告的统计评定工作。 （七）钢筋笼 1.钢筋应具有质量保证书、并通过抽样复检合格的钢筋（不得使用小厂生产的钢筋）。 钢筋笼由持证电焊工上岗制作，并对钢筋搭焊接头抽样送检，抽样数量为每200个焊接接头 组试验。 钢筋笼在预制模中焊接成型，做到主筋成型直、误差小、箍筋圆，直观效果好。 钢筋笼的制作偏差范围如下： 主筋间距：土10mm箍筋间距：土20mm 钢笼长度：土100mm钢笼直径：土10mm 焊接长度：（单面焊）≥10d双面焊≥5d 相邻两接头错开：≥700mm，且≥36d(主筋直径) 主筋保护层：土20mm 2.钢筋笼保护层 为了保证钢筋笼主筋不产生露筋现象，Φ600、Φ800工程桩采用4Φ100×50砼块（Φ 800桩采用3个）在钢筋笼上设置，每3米一组，对称设置，详见《钢筋笼保护措施图》（附 图二) 3.钢筋笼下放 钢筋笼下放时应保证其足够的垂直度，下放困难时应左右或上下旋转，不可强压，以免 破坏孔壁和钢筋笼。每3米设置一道保护层，特别在上部应多设几道，同时下放时应保证二 根吊筋长短一致，确保钢筋笼中心与桩中心一致。应钢筋笼较长，吊筋采用二根Φ12钢筋 长度计算准确，保证笼顶标高误差在100mm以内。 钢筋笼保护层保护措施图 附图二

Φ140 50 砼垫块结构图 Φ14 说明 1、单位为毫米（mm） 2、砼垫块以1：3水泥 砼垫块与黄砂拌制而成，三 天后方可使用。 d D 第五章施工工期保证措施 结合工程实际情况和我公司对周边同类地层工地施工的分析，确定工程桩施工工期为 60天。 第一节工程桩施工进度分析 1、施工进度分析 根据以往资料一般进度统计如下： 移位h成孔h清孔h提钻h下笼h下导管h二次清孔h灌注成桩h累计h 130.50.510.51512.5 本工程施工进度的快慢主要取决于成孔的速度、砼的灌注时间，及不必要的停待时间， 据本工程地层情况及周边工地进度情况对比，施工中要解决如何保证施工进度关键。 2.施工进度计划：详见《施工进度计划横道图》 第二节工程施工工期保证措施