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高速公路绿化施工施工组织设计简介：

高速公路绿化施工的施工组织设计，是一种详细的施工规划，主要用于指导高速公路绿化工程的建设和实施。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：介绍项目的基本情况，如项目名称、地点、规模、工期、施工内容等。

2. 工程地质与水文：分析施工区域的地质、水文条件，为施工提供依据。

3. 设计依据与施工图：列出设计图纸、标准和技术规范，明确绿化植物的种类和布局。

4. 施工组织：包括施工队伍组织、施工流程、施工方法、施工机械配置等，确保高效、有序的施工。

5. 施工进度计划：详细列出施工各阶段的时间安排，包括绿化植树、养护、修剪等关键环节。

6. 质量控制：制定质量控制措施，确保绿化工程的质量达到设计要求。

7. 安全管理：包括施工安全规章制度、应急预案、危险源识别与控制措施等，保障施工人员和公众安全。

8. 环保与文明施工：阐述如何在施工过程中保护环境，减少对周边居民的影响，实现绿色施工。

9. 施工成本预算：预计各项施工成本，包括材料、人工、设备等，并制定成本控制策略。

10. 施工验收与保修：说明施工完成后如何进行验收，以及保修期内的维护措施。

高速公路绿化施工组织设计是确保工程顺利进行，达到预期绿化效果的重要工具。

高速公路绿化施工施工组织设计部分内容预览：

4、施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术，后期施用复合肥料。

5、各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树叶。

1、树木应通过修剪调整树形学生公寓楼工程施工组织设计，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。凡因观赏要求，可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。

2、乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。

3、灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留新”原则进行。

4、绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐步修剪成形。

5、地被、攀援类：地被、攀援植物修剪应促进枝分，加速覆盖和攀缠的功能；对多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏删老弱的藤蔓。

6、修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防止扯裂，操作时必须保证安全。

7、体眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。

（五）防护设施（搭支架）

高大的树木，特别是带土球栽植的树木应当支撑，这在多风地方尤其重要。搭好支架可以保证新植树木浇水后．不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。

一应根据需要和地形条件确定一般可在下风方向搭一根，还可用双柱加横粱及三角架形式等。支架下部应深埋地下，支点尽可能高一些。

巡查是检查和及时发现情况的有效手段，在合同期内，我们将24小时组织专人巡查。

1、我们将建立三级巡查制度：现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次，项目总经理每周巡查一次，现场管养部将巡查结果交由项目经理，由项目经理提出整改措施。

2、我们将采取24小时的不停巡查制度，同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。

3、我们将安排专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。

4、巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作，都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。

5、我们将保管好所有的巡查记录，以备检查。

1、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态。

2、留意某气候变化，遇突发性的寒冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时，提前做好预防准备。

3、事后，加强巡查，及时发现损毁苗木，进行补救，清理事故现场。

E、雨季、高温季节施工的技术措施

1、编制雨季、高温季节施工方案，安排好施工项目，备足雨季施工材料和防雨防高温物品。

2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。

3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。

4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。

5、及时检测肥泥、种植土的含水量，准确调整配合比。

6、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工的影响。

7、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。

8、掌握施工期间某市天气状况的通常变化规律，从施工管理上估计作业可能天数，扣除可能出现的恶劣天气等情况,首先从源头上确保施工质量和工期。

9、遇降雨时，根据雨量大小和工程进展情况，适时调理施工计划。

10、在下雨时，派专人巡视工地，遇大雨，对苗木加强固定，防止倒伏。对陡坡地带，开挖排水沟，防止水土冲刷。

11、对已经冲刷，苗木露根地段加强补植。

第四节 工期保证体系及保证措施

在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。1、技术措施

运用先进的计算机项目（网络）管理技术、先进的施工工艺、施工方法以保证本工程工期目标的实现。

对施工方案反复讨论，合理安排，分析其可行性、科学性、经济性、简明性。每个参加施工技术管理人员必须熟悉方案、各类规范、评定标准等，并能结合该工程具体实际加以转化和应用。各工序要充分衔接，各工班当面交接，形成文字和一种制度。发现问题及时整改或上报，不得蛮干。每天和每周开例行碰头会，做工作总结和工作计划。

经济措施主要从保证项目资金方面着手，根据进度情况，加大资金、人力、物力的投入，以保证工期目标。

成立项目进度控制组，实行周、旬、月、季度计划制，编制进度报表，实行环环交底、层层落实制。开展争先创优活动。实行进度奖惩制。

根据周、旬、月、季进度计划实施，检查落实，对比分析，查找原因，制定纠偏措施，再编制计划、实施，不断循环，动态控制，保证工期目标的实现。

第五节 工程质量管理体系及保证措施

一、质量体系与保证措施

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量的优劣，直接关系到国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰成败。在项目管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建绿化优良精品工程，为绿化创出新路，为企业进一步发展奠定基础。

1、工程质量保证体系（见附表）

2、施工管理质量保证措施

（1）建立各项质量责任制：针对本标段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。

（2）加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各级质检负责人、技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。

（3）坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。

（4）建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，对逐个工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检测—复检—抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。由项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存。

（5）建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的试验工艺结果，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。

（6）加强试验工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能，检验工作按《技术规范》和试验标准规程进行JGJ／T 484-2019 养老服务智能化系统技术标准 ，并提交详细的检测试验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。

（7）建立质量管理例会制度：项目经理部每十天召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队及质检部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。

（8）与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及批示，并采取措施认真组织、安排落实。

（9）建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我处质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现，将起到重要作用。

（10）突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体参与人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。

（11）执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。

《交流500kV及以下纸或聚丙烯复合纸绝缘金属套充油电缆及附件 第4部分：接头 GB/T 9326.4-2008》第六节 安全生产管理体系及保证措施

文明安全施工是企业管理水平的重要体现。为确保“高起点、高标准、严要求，创造绿化优良精品工程”目标的实现，把项目施工管理中的计划、组织、指挥、协调和控制五大环节必须抓好，文明安全施工，由项目经理全权负责，各部门负责人负责本部门层层签订安全责任书，并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规和技术标准，并实施奖罚制度，具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。