某大桥及道路工程施工组织设计

某大桥及道路工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某大桥及道路工程施工组织设计简介:

一份大桥及道路工程施工组织设计是工程项目实施的重要文件,它详细规划了整个项目的施工过程,包括工程概况、施工准备、施工方案、施工进度计划、质量管理、安全管理、环境保护以及施工组织与管理等方面的内容。以下是其简介的大致框架:

1. 工程概况:介绍项目的基本信息,如工程名称、地点、规模、结构形式、主要工程量等,以及项目的技术经济指标。

2. 施工准备:包括施工现场的准备、施工人员的组织与培训、施工设备和材料的准备、技术准备和施工图纸的审查等。

3. 施工方案:详细阐述大桥和道路的施工工艺,包括基础处理、主体结构施工、路面铺设、桥梁安装等关键环节的施工方法和流程。

4. 施工进度计划:根据工程的总体规模和工程量,制定出详细的施工进度计划,包括月度、季度和年度的施工进度目标。

5. 质量管理:阐述质量管理措施,包括质量控制点的设置、质量管理流程、质量保证和质量检验制度等。

6. 安全管理:包括安全规章制度、安全风险评估、预防措施、应急预案等内容,确保施工过程中的安全。

7. 环境保护:提出环境保护措施,如减少施工噪音、粉尘污染,保护周边生态环境,以及处理施工废弃物的方法。

8. 施工组织与管理:阐述项目管理组织架构,施工组织方式,以及项目协调、调度、监控等管理措施。

9. 施工资源配置:明确人力、物力、财力等资源的分配和使用计划。

10. 施工图预算和成本控制:预测施工成本,提出成本控制策略,确保项目在预算范围内完成。

以上内容只是一个大致框架,具体内容会根据项目的实际情况进行详细编写。

某大桥及道路工程施工组织设计部分内容预览:

6.9.1技术质量保证措施

本项目的创优目标是:创省级优质工程,各项试验结果必须全部符合设计和《规范》要求,分部工程检查优良率达90%以上。

(2)技术保证措施

首先要建立一个健全的技术保证体系4电力建设工程预算定额(2018版) 第四册 架空输电线路工程.pdf,根据工程特点制定出完善的管理办法,从图纸审核、技术交底、施工方案、监督检查、竣工资料等方面进行全方位管理,以保证工程在科学、准确的基础上正常运行。

(3)质量保证体系

附“质量保证体系框图”。

(4)质量管理机构

(5)质量检查的程序:

每一道工序结束后由各施工队质检员进行自检,认为达到标准后报请质检部专检,确认合格后报请现场业主监察工程师检查,签认转序单,然后转入下道工序施工。

(6)具体质量保证措施

① 坚决贯彻“质量第一”、“用户至上”的方针,实行奖优罚劣。实行以“物质奖罚为主,精神奖励、批评教育为辅的原则”在内部设2%奖惩制,达到优良则奖,达不到则罚。以“四不放过”的原则严肃处理分部工程达不到优良和质量差的单位和个人,做到达不到分部工程优良不放过,原因不清不放过,责任单位和责任者及职工没有受到教育不放过,无防范措施不放过。

③广泛开展QC小组活动,各队都建立有计划有目标的QC小组,重点针对钻孔桩、混凝土质量、预制梁、路面质量等项目开展攻关。加强对工序的质量控制,对工序实行三检制度,自检、互检、交接检,上道工序不合格,不准进入下道工序。

(7)加强计量、测量、试验基础工作,在工地建立试验室和测量队。所有混凝土拌合设备均配自动计量系统严格控制混凝土的配合比;试验室配备必要的试验设备、并随工程的进展及时进行试验。如在钻孔桩施工中及时测量孔的垂直度和泥浆比重等、以保证桩孔的质量,必要时采取钻取桩芯混凝土或采用声测法检测桩基质量;在路基施工中,采用核子密度仪和灌砂法及时检测填筑的密实度,并及时测定填料的含水率,当含水率超过或少于最佳含水率2%时,采取晾晒或洒水以及掺入白灰等办法,以确保填筑路基的质量。现场配备全站仪实行坐标法测定施工控制桩及施工放样,并采取换手复核的办法,保证测量工作的准确性。

(8)严格隐蔽工程的检查和签证制度。按规范要求认真进行各工序的检查和签证。检查程序:首先由班组质检员检查,然后再由队工程师和项目部质检工程师检查,如果属于隐蔽工程项目则最后通知监理工程师检查,通知在检查前24小时发出,并按业主监理工程师指示进行整理、完善,直到达到规范标准为止。

(9)严格把好材料、成品、半成品的质量关,所有的进场材料,均具有出厂合格证和材质化验单,材料的物理、化学性能满足规范要求,对于水泥、钢材要按业主监理工程师指示进行复检。对于砂、石料含泥量超过规范规定的采取清洗或过筛措施。

(10)加强工人的培训和考核工作,关键工序实行持证上岗。严格执行岗位责任制,坚持标准化作业。

(11)及时整理内业资料。做到内业资料随工程进度不断积累完善,做到详实、准确、完整、及时,保证按业主要求竣工移交。

6.9.2物资保障措施

(1)物资管理机构

各个项目部设物资部,全面负责本工程的主要材料的供应、协调、管理工作,各项目队负责次要材料的采购、保管工作,各施工队设材料员,负责本施工队的材料保障工作。

(2)物资质量控制

所采购的材料,尤其是水泥,钢材,钢绞线等必须具备合格证,同时要批量抽检,由实验室出具检验报告单,不合格的坚决退货并不得再采购,对未经检验的材料不得自行采购不得入场,以保证材料供应渠道的专一。

(3)物资的管理

6.9.3安全保证措施

(1)认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针。项目经理把安全工作当作第一位的工作来抓,增强安全意识,打好安全基础,完善安全保证体系,落实安全责任制,严格执行安全规程,有效地控制好安全。达到无亡人事故和重大交通事故,消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。

(2)建立健全安全管理体制。充实安全监督人员、完善安全制度。项目部选配业务熟练、事业心强的专业人员做安全监督工作,充分发挥监督检查作用。把事故消灭在萌芽状态。施工队设安全员负责现场施工安全工作。

(3)开工前结合实施性施工组织设计制定相应的安全技术措施、编制相应的安全操作细则、对施工人员进行安全培训、建立安全保证体系。

(4)做好架梁的安全保证工作。架梁施工现场严格实行统一指挥,在吊装过程中,除现场指挥1人外,任何人不得指挥操作,对架梁人员实行明确分工,定岗定人,吊装设备在使用前满载试吊,对各种吊运设备进行定期的检查和维修,吊梁的千斤绳安全系数不小于8,各种机具设备都不能过载使用。在架梁作业中,配安全带、安全帽,设安全平台,安全网,安全梯,架梁作业中要竖立标志,严禁非作业人员进入施工作业区。

(5)施工中用门式机架、脚手架等承重结构要进行设计、具有足够的安全系数。现场高空作业要系安全带、穿防滑鞋。

(6)严格施工作业安全技术规程。在预制梁体张拉时,严禁在张拉中线上站人;在夜间施工配有足够的照明设备;交通路口设专人值班看守,场内车辆行驶设专人调度指挥。

(7)严格机械设备机具的安全使用。所有操作人员一律持证上岗,定期对操作人员进行安全教育和安全技术教育,防止事故的发生。

(8)坚持安全检查制度,项目部每月进行一次安全检查,施工队每旬进行一次检查,查管理、查制度的落实、查隐患、查事故处理,把事故消灭在萌芽状态或减少事故的发生。

附“全员安全管理保证体系图”

6.9.4工期保证措施

(1)以工序为先导,做到合理安排工序,一切服从工序,确保工程有计划的进行,避免因窝工造成的浪费。

(2)做好技术保证工作,及时调整各工序的施工方案,使施工方案简单、科学、可靠,以提高劳动效率为宗旨,保证工程在高速、科学的情况下运行。

(3)做好物资保障工作

根据工序安排和工程进度,及时对材料库进行清点,保证有一定的材料储备,保证做到供应及时。

(4)做好机械设备的供应和调配工作

6.9.5环境保护措施

(1)认真学习地方政府有关环境保护、水利设施保护、防止水土流失、施工现场管理等规定和文件,制订相应的措施和办法,并贯穿于施工全过程。在施工中,严格崐遵守对环境保护的有关规定,采取各种有效措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。

(2)将文明施工与环境保护管理纳入常规施工管理,安排专人负责,对用于工程的各种材料机具设备摆放整齐有序,并设立标志,防排水设施齐全,性能良好,整个现场做到“三通一平”,保持工地整洁。

(3)对于农田,水利设施预以保护,少占农田、耕地。对于临时用地,不乱取弃土,合理规划,珍惜每一寸土地。在路基施工中的地表土集中堆放,工程结束时再恢复造田。施工中认真做好防护工程、防止水土流失。当路线经过农田灌溉区域时,施工中采取必要的措施保证不中断农田的排灌作业。采取修建临时边沟、水渠、埋设水管等办法。

(4)随着工程进度的推进、及时清理施工现场,施工废水不随意排放,尽量维持现有渠道,道路畅通,保护生态平衡。施工中,不乱弃土,以防堵塞即有涵渠。

6.9.6降低工程造价措施

(1)加强管理,降低造价

②全面实行责任成本控制,实行项目承包,包质量、包工期、包材料、包费用。

③精心组织,科学管理,向管理要效益,强化施工管理和计划管理,加强物资管理,提高时间效益。主要施工用料实行统一管理、运用,车辆机械配件计划采购,严格保管、维修制度,提高车辆、设备的完好率、出勤率。

④搞好现场文明施工,实行标准化作业。现场布置合理,路沟畅通,方便施工。各现场管理制度齐全,责任明确;风水电路成整齐顺直,无跑冒滴漏现象。

(2)依靠科技进步,降低工程成本

①我公司具备常年从事公路、铁路及其他工程施工经验,特别是公路桥梁工程,可以确保工程安全顺利进行。

③合理优化施工方案,建立技术保证体系,达到合理配置资源、高速、优质、低耗的完成工程任务。

④充分利用当地资历源,与当地政府紧密合作,充分利用当地人力、物力,以降低成本。

⑤经常开展劳动竞赛活动,不断掀起大干高潮,促进工程施工。

6.10相关图表

6.10.1施工组织机构框图

6.10.2主要机械设备表

6.10.3主要测试设备表

6.10.4临时设施平面布置图

6.10.5大临项目数量表

6.10.6钻孔桩施工工艺流程图

6.10.7系梁、墩台、盖梁施工工艺流程图

6.10.8T梁施工工艺流程图

6.10.9架桥机架桥示意图

6.10.10路基填筑施工工艺流程图

6.10.11路面基层、底基层施工工艺流程图

船塘工区林地恢复工程施工组织设计.doc6.10.12路面面层施工工艺流程图

6.10.13施工进度计划网络图

6.10.14施工进度计划横道图

6.10.15质量保证体系框图

DB11T 1904-2021标准下载6.10.16质量管理机构图

6.10.17全员安全管理保证体系图

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