资源下载简介

住宿楼装饰工程施工组织设计简介：

住宿楼装饰工程施工组织设计是针对特定的住宿楼装饰工程进行的详细规划和管理方案。它包括了从工程的前期准备、施工过程到后期验收的全过程，是确保工程质量和进度的重要工具。

1. 工程概况：首先，设计会明确工程的基本信息，如装饰风格、面积、楼层、材料选择等，以及施工的总体目标和要求。

2. 施工准备：包括人员组织、设备配置、材料采购、施工图纸审阅和深化、现场勘查等，确保施工前的准备工作充分。

3. 施工流程与组织：根据工程特点，设计详细的施工流程，如基础处理、水电安装、墙面装修、地面铺设、装饰装修等，并明确各阶段的施工顺序和责任分工。

4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按期完成。

5. 质量控制：包括施工质量标准、质量检查方法和措施，以及应对质量问题的应急预案。

6. 安全管理：设计安全施工措施，预防和控制施工过程中的各种安全风险。

7. 环保与节能减排：考虑在施工过程中对环境的影响，提出相应的环保措施，如废弃物处理、噪音控制等。

8. 施工现场管理：包括现场布置、施工协调、施工记录等，以保证施工过程的有序进行。

总的来说，住宿楼装饰工程施工组织设计是一个全面、系统的工程管理方案，旨在确保工程的质量、进度和安全，同时优化资源利用，降低施工成本。

住宿楼装饰工程施工组织设计部分内容预览：

塑钢窗的安装采用后塞口，安装时将门窗框放到洞口中的正确位置，用木楔临时固定，拉通线进行调整，使上、下、左、右的门窗分别在同一直线上或水平线上。门窗框与墙体的连接牢固。待门窗框安装质量合格后，再用膨胀螺钉按施工规范要求固定，固定完毕后用1：2水泥砂浆或细石砼嵌填洞口与门窗框间的缝隙，使门窗框固定地定在洞内。

11、装饰工程质量检验及评定

12、本工程质量甲方要求达到合格标准既有线提速200～250km∕h线桥设备维修规则，项目部更定了争创“合格标准”的目标，为达此目的，根据此工程特点，项目部拟定以下规范规定以保证工程质量创优：

12、1、建立项目经理为组长，项目副经理为主管，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，解决问题未燃；体系如下图：

项目经理 总工程师 专职检验员 工段自检员

12、2、加强技术交底，项目负责人、工长向班组成员每个人做详细质量方面技术交底，使每个人对设计及规范了解透彻，防咄咄怪事于未然。

12、3、加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；施工工长在施工中认真熟悉图纸，用规范指导施工，做到施工不出错；

12、4、把好放线测量关，派专人负责放线测量，按规定使用放线测量工具，放线后工长复核，防止出错；

12、5、土方回填分层夯实，采用蛙式打夯机夯实，每层铺垫厚度为200—250mm，每层夯实3—4遍；含水率严格控制，太平的土洒水湿润的土晾干后使用；土方回填夯实后做干密度试验。

13、各分部工程质量控制程序如下

质量是企业的生命，知识是企业的财富，重视工程质量首先是要建立质量管理体系，制定质量管理制度，并通过这体系将有关制度贯彻执行。为确保本工程的施工质量达到合格工程的目标，针对本工程的特点，提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施。

13、1、质量管理体系。

为了保证本工程质量在受控状态下运行，项目部建立以经理为负责人，工程师为技术负责人的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制，派出项目部资深工程师为组长的工程管理小组。该小组成员具有较高质量意识和管理水平，在质检工作方面有较高的业务水平，代表项目部经理和工程师以该工程质量等进行监督、控制权，对工程质量采用微机进行网络动态跟踪控制，每月对工程进行一次进度与网络的对比析，确保工程在期限交付。质检方面，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不允许不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证，质量管理小组在行政上保持相对独立，经济上与项目脱钩。

13、2、质量管理管制

13、2、1、技术交底制度。

项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序施工都应进行层层的技术交底。

交底的程序是：在分部工程施工前由项目技术负责人对施工人员进行交底。在分项工程施工前由施工员对班组长进行技术交底。每个施工部位施工班组长对作业操作人员进行技术交底，并做好文字记录，对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及施工员直接对施工人员进行技术交底。

质量体系控制机构网络图

分项工程及施工工序应由技术负责人及施工员接对施工人员进行技术交底。

13、2、2、材料、成品半成品的验证和进场验收制度。

材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验收和进场复验关。合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。钢材、水泥、页岩砖、防水材料等，除必须具有出厂合格证（准用证）外，还应按规定取样复检。复检合格方可用于工程。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须即运出场。

13、2、3、施工工序的“三检”制度。

施工过程中应严格坚持自检、互检、交接检制度，并做好文字记录，签字完善。作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接检时要由质检员、施工员、班组长进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。

13、2、4、质量否决制度。

在施工过程中不合格的分部，分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并即时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中应做到以下几个方面的坚持：

13、2、4、1、严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就；

13、2、4、2、严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；

13、2、4、3、严格坚持按施工的正确程序，杜绝“打乱仗”现象，形成有机统筹的良性循环局面；

13、2、4、4、严格坚持“预防为主”，保证一次成功，提交优质的产品；

13、2、4、5、严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范程要求分别对隐蔽工程、分项工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。

13、2、4、6、制定质量通病防治措施。

13、2、5、严格执行技术复核制度。

13、2、5、1、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、资料等进行熟悉，在理解的基础上进复核，准确无误后方可用于工程施工。

13、2、5、2、重要工序的施工应进行技术复核，如工程的测量放线、楼层的标高放线，专职测量员进行施工测量后应同施工员、质检员进行复核，经复核合格后方可作为施工控制。

13、2、5、3、隐蔽工程应经项目部自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等部门检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。

13、2、6、施工人员持证上岗制度。

13、2、6、1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

13、2、6、2、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格才可进入现场施工。

13、2、7、进行多层次的质量检查制度。

13、2、7、1、项目质检组对分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格产品坚决推倒重来。

13、2、7、2、项目部生技科定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。

13、2、7、3、项目部根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。

13、2、8、推行样板墙、样板间、样板楼层制度。

为确保工程质量的一次达到合格标准，充分体现设计意图。在装饰装修工程施工中，先进行样板墙、样板间、样板层的施工，并请建设、设计、质监站、监理等单位共同进行评定。

13、3、质量管理的技术措施。

13、3、1、组织工程技术人员对设计图纸进行学习，特别是钢筋平画法，应多熟悉、多探讨，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。各分部分项工程在施工前要认真核对施工图，即时发现图中待完善的问题，并请有关单位尽快解决，以便准确的表达设计意图。

13、3、2、编制好施工组织设计及各项专题方案、技术措施，以指导施工。

13、3、3、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制度性的保养、检修，确保其正常使用，不得因机械故障影响工程质量。

13、3、4、严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次合格。

13、4、质量控制及主体质量保证措施。

13、4、1、基础质量保证措施。

13、4、1、1、在基槽开挖之前，必须做发技术交底工作，使全体参战人员在思想上、组织上、措施上都落实之后再进行施工。基础工程为支承整幢建筑的重要部分，持力层必须满足设计要求和符合施工规范。

13、4、1、2、钢材、水泥必须经过交底验后方可使用，并做好底件、底块工作，严格控制砼质量，一律严格按配比配料。

13、4、1、3、定位与放线：

项目部派专人测量放线，各轴线两端设置龙门桩，并用小钉子钉好轴线。在基础梁施工完毕回填后，将各轴线用经纬仪引测到基础梁各大角或砼柱上，并作好标志，以便楼上各层施工引测和校核，确保该工程各轴线位移和在规范允许范围内。

13、4、2、主体质量保证措施。

13、4、2、1、砌体工程质量保证措施：（详质量通病防治措施表一）

13、4、2、1、1、根据设计要求弹出砌体的轴线，并划出标高线。

13、4、2、1、2、项目部设砌体施工员一人，全权对砌体工程的施工质量和进度负责，并按设计和规范要求对操作班组人员进行详细的书面技术交底。

13、4、2、1、4、严格按砌体砂浆配合比进行拌制，并由专人负责产计量工作，要求计量准确CJJ 99-2017 城市桥梁养护技术标准，确保砂浆强度达到设计要求。砂浆配合比挂牌于搅拌台。

13、4、2、1、5、原材料采购前，应进行质量调查和审查，对供货方的产品质量、服务质量进行全面的预审，并报项目部材料复审合格后，方能签订购货合同。

13、4、2、1、6、水泥、砖等材料必须具备出厂材质证明书，现场按规范要求抽样进行复检合格后，方能使用。

13、4、2、1、7加强项目部的专职质检工作，并坚持操作班组自检和工序间的交接制度，把质量事故消灭在下道工序前。

13、4、2、1、8、严格控制操作班组的施工质量，组织操作质量好，技术水平高的人员进行作业。对操作班组高标准，高要求，不断提高工程质量等。

公路甲供材料（型钢三期）采购招标文件.pdf13、4、2、2、横板工程质量控制措施：（详质量通病防治措施表二）

13、4、2、2、2、模板接缝处应不得里出外进，尤其在梁、柱模板结合处，不得使柱模伸入梁内，也不得使梁模伸入柱内，以免减小梁柱的断面。