某陆域吹填工程施工组织设计

某陆域吹填工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某陆域吹填工程施工组织设计简介:

陆域吹填工程施工组织设计是对陆地填海造地或扩大陆地面积的工程项目进行详细规划和管理的文件,它主要包括以下几个部分:

1. 工程概述:对吹填工程的地理位置、规模、地形地貌、地质条件、气候条件等进行详细介绍,明确工程的目标和任务。

2. 施工组织设计原则:根据项目特点和目标,制定出符合工程实际、科学合理、节约成本的施工组织原则。

3. 施工方案:详细规划吹填设备的选型、布局,施工工艺流程,包括挖泥、运输、填筑等各环节的操作方法和步骤。

4. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定出详细的施工进度计划,包括各个阶段的起止时间、工作内容和预期完成时间。

5. 资源配置:列出所需的人员、设备、材料等资源,以及如何合理调配和使用。

6. 质量与安全管理:强调质量控制措施,包括施工质量标准、检测方法、质量保证体系等,以及安全施工的策略和应急预案。

7. 环保与生态保护:考虑施工过程中的环保问题,如废弃物处理、降噪、防污染等,以及对周边生态环境的保护措施。

8. 风险分析与应对:分析可能遇到的施工风险,如设备故障、天气变化、施工人员安全等,提出相应的应对策略。

9. 组织机构与职责:明确项目管理架构,以及各部门和人员的职责分工。

这是一个大致的框架,具体的内容将根据项目的实际情况进行详细编写。

某陆域吹填工程施工组织设计部分内容预览:

2.2.1高程系统:采用当地理论最低潮面。各基面间的关系见下图:

54年北京坐标系,高斯投影,3°分带,中

2.2.3工程地质 (1)工程地质 本工程吹填区内尚未进行地质钻探,参考邻近区域的地质资料,地层从上至 下大致分为以下儿层: ①灰色淤泥:饱和,流塑 ②灰黄色粘性土混砂:以粘性土为主,混有砂 ③灰色淤泥质粘土:饱和,软塑 ④黄灰色中细砂:中密~密实 5灰黄色中粗砂:中密~密实 ?灰色粘土:可塑 7黄色粗砾砂:密实,混少量中砂及碎石 ⑧强风化花岗岩 (2)取土区 本工程未对取土区安排地质钻探,参照邻近工程的少量地质钻孔资料,取土 区地层从上至下大致分为以下几层: 淤泥:饱和,流塑,局部含少量粉细砂及腐植物,局部夹薄层粉细砂。在全 区范围内均有揭示。 ①粉细砂:灰色,局部表层灰黄色,饱和,松散,局部含少量淤泥,局部爽 薄层淤泥。多数孔有揭示。 ②粉细砂夹淤泥:灰色,饱和,松散。仅SZ7孔和SZ8孔有揭示。 ③淤泥质粘土:灰色,饱和,软塑,粘性较强,局部偶夹细砂斑。仅SZ3孔 揭示。

第5篇 施工组织设计

2.4.1气象 气象要素 气象要素根据周边的气象站资料整理DB3706/T 062-2020标准下载,主要测站的名称及位置如下:

气象要素根据周边的气象站资料整理,主要测站的名称及位置如下:

表2.4港址周边各气象站的位置

(1)气温 根据东莞气象站的资料统计: 多年平均气温22.0℃(番禺气象站为21.9℃)

表2.5各级雨量的降雨天数

表2.6各站日降雨量≥50mm日数

(3)雾 雾一般出现在冬、春季,秋季偶有出现,5~11月一般无雾。雾多发于凌晨 中午后消散,各站雾日数如下:

第5篇 施工组织设计

表2.8各站大风日数(≥8级)

2.4.6主要工程量表

3.1工程难重点及对策

第3章工程重难点及对策、我司优势

3.1.1工期紧 该工程规模大,但是按照招标要求工期仅120日历大。 如果我司中标,除了组建强有力的项目部、加强计划管理等工作外,我司将 采取以下措施,工期在120日历天内完成: (1)加大设备投入 吹砂船的组织 拟采用1艘1000m/h和1艘1450m/h为主进行吹填,并辅助以2艘绞吸船 (350m/h)进行吹填。其中,1000m/h和1450m/h绞吸船在2003年8月25日正 式投入施工。 1000m/h和1450m/h的绞吸船我司拟租用**公司的**号和**号,并已与该公 同签订了租赁协议书,这两艘船目前位于**,船机性能良好。该公司已承诺,一 旦接到我司的开工指令,将于7日内做好调遣准备和赶赴施工地点。图3.1和图 3.2为计划租赁的绞吸船。 另外,我司2艘绞吸船(350m/h)随时候命,一旦中标,,可以在2003.8.20 正式投入施工。 (2)砂源组织 本工程需要吹填砂约202.30万方,考虑到吹填流失、沉降方以及采砂损耗, 约需240万方(按规定0%计),全部在业主指定的四号取土区抽取。 (3)充分利用现有条件 利用原有围堰LK18~LK19敷设管线,减少管架施工数量和施工时间。 利用吹填区临海面水域开阔的有利条件,安排多艘绞吸船同时展布与施工。 (4)采用新技术、新工艺

根据本工程的特点及现场施工条件,编制切实可行的施工方案,合理安排资 源使用计划,采用新技术、新工艺提高生产效率,避免因施工方案出现大的变更 而影响工期。在原有围堤LK18~LK19合理敷设管线,以提高施工效率。 (5)实行计划管理、网络控制 及时编制和调整计划,以网络计划为主控制工程进度。 3.1.2工程安全问题 该工程所处水域有多个工程同时施工,对施工船舶、交通船舶都有一定影响 在不同季节有不同的影响。 为解决好安全生产问题,拟采取以下针对性措施: (1)项目部安全工作由项目经理作为第一责任人,成立专门的安全股,安排 经验丰富的专职安全员,并设专人负责对关气、风浪预报的记录和通报。 (2)采用抗风能力、性能良好的船舶,保证水上作业的本质安全。预先在龙 穴垦区附近的龙穴水道选择作业防风锚地。 (3)严格按照施工用电安全规程进行发电、配电。采用油船进行加油。 3.2我司承担本工程施工的优势 3.2.1熟悉本地区的土质特点 我司长期在该地区从事疏浚工程建设,积累了大量的施工经验。其成功的经 验对完成本工程有着较强的指导意义。 3.2.2具有丰富的疏浚、吹填工程经验 我司为省内最早从事疏浚、吹填工程施工的单位之一,长期在**地区承担吹 填、疏浚工程施工,拥有大量疏浚、吹填船舶,曾完成珠海电厂600万m3吹填工 程、虎门大桥砂岛230万m3等吹填工程,以及西江的疏浚工作,有丰富的疏浚、 吹填经验。 3.2.3为本省国有大型综合企业

第5篇 施工组织设计

我司既具有港口航道工程的一级总承包施工资质,拥有近二十年港口、航道 施工经验,下属各种专业子、分公司十余个,具备各种专业施工的协调能力,可 以在此工程中充分发挥企业综合能力强的特长。正因为我司是非联合投标人,在 施工协调方面具有独特的优势。 我司原长期在沿海地区从事疏浚工程,与本工程所在地的海事局、环保局、 海洋局、渔业水产局、地方政府等部门建立了密切、协调的友好关系,有助于工 程施工的顺利进行,使工程顺利施工有一个良好的外部环境。 在省内长期的疏浚施工经历使的我司对当地水文、气象、地质条件、砂源等 均十分熟悉。另外,我司总部在工程所在地,机械、人员等调遣方使,可以快速 组织进场和开工。

第4章施工现场组织与管理

(1)项目经理对总经理负责,全面负责项目经理部的日常工作; (2)贯彻实施总公司质量体系文件,确保质量体系有效运行: (3)核准

(1)项目总工向项目部经理报告工作; (2)负责解决施工生产技术问题; (3)组织编制施工组织设计; (4)组织图纸会审,负责设计变更控制工作; (5)组织对一般不合格品的评审和处置; (6)负责项目内质量管理、技术管理工作的接口和协调; (7)分管质保股、质检股、试验站。

4.2.3项目副经理 (1)项目副经理向项目经理报告; (2)负责物资采购、设备配置、编制生产计划等管理工作; (3)批准采购文件及物资采购合格的分承包方; (4)负责物资采购、设备配置、生产计划等方面内外接口和协调: (5)分管机材股、工程股。

图4.1组织机构框图

(1)负责服务采购合同的拟定合洽谈工作,负责项目内合同管理; (2)负责组织服务采购分承包方的评价,并建立合格分承包方清单; (3)负责合同方面内外接口及协调。

(1)负责项目部质保文件和资料的管理; (2)对项目质量进行动态管理,对审核中的不合格项目进行跟踪验证; (3)归口管理纠正预防措施; 、对分承包方进行质保评价。

普洛斯1#地块施工组织设计(最后)(3)负责与相关的内外接口与协调。

(1)负责项目部工程技术文件和资料的管理; (2)负责实施总公司下达的生产计划,编制物资需要计划; (3)负责技术交底工作,组织典型施工; (4)严格按有关安全的规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理 只施工; (5)组织分项、分部工程验收,参加单位工程验收; (6)负责产品标识控制; (7)负责受理施工过程中顾客的投诉,参与工程回访工作; (8)参与对分承包方的评价; (9)负责工程服务等方面的内外接口及协调。 .2.10机材股 (1)分管机电组、材料组、仓库; (2)编制物资采购计划,实施采购、入库、贮存及防护; (3)负责物资采购合同的拟订和洽谈; (4)负责采购物资产品标识控制: (5)负责采购物资的质量监督和验收检查; (6)负责组织物资采购分承包的调查评价,并建立合格分承包主清单 (7)负责对顾客提供产品进行控制; (8)负责编制项目机械设备的维修、保养计划; (9)向公司机材部提出大修申请,负责组织设备的日常维修和保养。 .2.11人事股

第5篇 施工组织设计

(1)负责向公司提出劳动的使用计划; (2)确保从事特殊工作人员有上岗证/资格证书; (3)配合公司有关部门做好培训工作,建立并保存质量记录。 4.2.12安全股 (1)负责定期进行安全生产检查; (2)负责组织实施纠正/预防措施并验证具有有效性; (3)负责项目部安全方面的内外接口与协调工作。

(1)负责组织机械设备大检查; (2)参与施工组织设计的编制,协调工程股正确选择和使用机械设备; (3)负责编制机械的年度、季度、月度的维修保养计划及配件申请计划,组 织机械设备日常保修工作; (4)负责建立健全机械设备技术档案。 4.2.14材料组 (1)负责对供应商的调查: (2)负责本工程材料调配组织; (3)负责本工程材料、油料等签收、发放、记录记档,吸取以往工程教训 严格把好材料关; (4)负责编制本工程物资采购计划,物资采购合同的拟定和洽谈; (5)负责采购物资产品标识控制。 4.2.15仓库 (1)负责本工程物资的入库、储存及防护; (2)负责本工程物资的验收检查:

第5篇 施工组织设计

GB∕T 13434-2008 放电灯(荧光灯除外)特性测量方法(3)负责本工程物资的发入工

3)负责本工程物资的发入工作。

第5篇 施工组织设计

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