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改造加固施工方案简介：

改造加固施工方案是为了对既有建筑物进行改善或增强其结构稳定性、承载能力或使用性能的施工计划。这种方案通常包括以下几个关键步骤：

1. 需求评估：首先，需要对建筑物进行全面的结构评估，了解其当前的结构状况、使用功能及存在的问题，如裂缝、倾斜、老化等。

2. 设计规划：根据评估结果，设计工程师会提出具体的改造加固方案。这可能包括增加结构支撑、更换或修复损坏的部件、增强材料等。方案需要考虑施工的可行性、经济性以及对建筑物使用功能的影响。

3. 施工准备：包括材料采购、设备准备、施工队伍组织等，确保施工的顺利进行。

4. 施工过程：按照设计方案，进行各项改造加固工作，如混凝土加固、钢结构加固、地基加固等。这个阶段需要严格遵守施工规范，确保施工质量和安全。

5. 质量验收：施工结束后，进行详细的验收，确保改造加固达到了预期的效果，符合相关规范要求。

6. 后期维护：提供必要的维护指导，确保建筑物的长期稳定使用。

总的来说，改造加固施工方案是一个系统工程，需要专业团队的协作和严谨的态度，以确保改造后的建筑物既满足功能需求，又能保证安全使用。

改造加固施工方案部分内容预览：

脚手架外侧立面用密目安全网满封，下口封严，教学楼在2－3轴、7－8轴，在操作层设水平兜网，第一步架应满铺脚手板。距地面4m处设置一层水平安全网，层间平网自首层网每隔3层设一道，无水平安全网接口处必须连接严密，与建筑物之间缝隙不大于100mm。严禁使用损坏和腐朽的安全网。

（1）脚手架搭设人员必须是经过国家现行标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的架子工，上岗人员应进行体检，体检合格者方可上岗。

（2）搭设脚手架人员必须戴安全帽、安全带，穿防滑鞋。

（3）脚手架的质量必须按规定要求检验，合格后方可使用。

（4）脚手架搭设应按下列阶段进行质量检查JGJ／T 293-2013 淤泥多孔砖应用技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，发现问题及时纠正。

（5）在架子分段搭设完成后，应由技术、安全、施工工长等部门按项目进行验收，并填写验收合格单后，方可使用。

（6）脚手架需按顺序拆除，从上至下进行，工长对拆除班组进行专项交底。

拆除顺序为：安全网→护身桩→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆→纵向支杆

（7）拆除脚手架时地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

第五章 工程质量保证体系及措施

一、工程质量标准

二、质量保证体系

公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行质量管理和质量保证标准，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。

2、质量保证措施

1)组织保证措施

根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

①设专人负责成品保护工作。

②采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。

③装修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工。

④对易碎材料要尽量减少材料的二次运输，在运输过程中采取保护措施。

⑤工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

⑥全面推行样板制，根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间控制。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，做出记录。在总结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。

⑦施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施。

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严惩的予以除名。

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。

第六章 安全措施与文明施工

“安全第一，预防为主”。

成立由项目经理负责，全员参加的安全保证体系。在开工前，项目经理负责与业主签订安全协议，由业主负责监督实施。

3、安全管理制度

1)安全技术交底

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2)班前检查制

区域责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方案,专业分公司对安全

防护措施是否进行了检查.

3)机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。

4)周一安全活动制及每日晨会制

经理部每周一及每日早8:00要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全生产方面存在的问题进行总结，对本周的安全生产重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从思想意识上时刻绷紧安全这根弦。

5)定期检查与隐患整改制

经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

6)管理人员和特殊作业人员实行年审制

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥，所有施工人员必须经过三级安全教育，持证上岗，严格执行安全规定，做到“三要，三不准”，执行起重“十不吊”制度。

7)实行安全生产奖罚制与事故报告制。

8)危急情况停工制

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

9)持证上岗制

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

为了保证安县血库的正常营业，特采取以下措施：

1）现场临电必须经安全部门检查合格后方可投入使用，严禁私拉乱扯，电箱须上锁。

3）施工现场严禁吸烟，施工用火必须到安全部门办理用火证，并设有专人看火，严禁携带火种及其它易燃易爆危险品进入施工现场。

4）现场按规定配置足够的消防器材，消防楼梯及其它消防通道上严禁堆放杂物，以保证消防通道的畅通。

5）严格遵守西南科技大学的各种相关的规章制度。

6）由于需加固的房屋住户未搬出，需要确保住户人员及财产的安全，根据现场实际情况，确定相应的安全保护措施。

第七章 文明施工措施

1、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和勇于拼搏精神的项目经理部，并与建设、设计等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工保证总进度如期实施。

2、采用合理的施工方法、采用新技术，土方施工采用人工配合机械挖土，并分段进行，及时破土、节约时间；现浇楼板采用防水胶合板模板。

4、完善资金和材料供应的保证措施。公司将在人、财物方面给予保证，财务部门负责安全、生产、技术及机械等各种费用，并做到支付及时；材料部门全力保证各种建材的供应，做到材料质量合格、进场及时，满足工程进度的需要，建立每月至少一次例会的制度，及时解决施工生产中出现的问题。

5、加强各工程之间协调配合，尤其是土建安装更要相互支持，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间，实行结构、设备安装、装修三者立体交叉作业，竭力缩短工期。

6、采取流水作业，安排足够劳动力，并合理安排进场时间，加快主体结构进度，并及时清设计院、质监站对主体结构进行质量评定，以利其它工序的施工，加快综合工期，并结合利用网络技术调整，加快施工进度。

二、标准化文明施工管理体系

标准化文明施工管理机构体系图如下：

三、 文明施工内容及措施

1、施工现场大门整洁，施工现场四周设围墙并粉刷，围墙“一图五牌”设置，整洁美观大方，安全、警告标志齐全，作业岗位设有安全生产操作规程，出入口设有门卫，门前三包落实。

2、建立施工现场文明施工各级管理检查制度，定责定岗，落实到人头。操作面及楼层做到落手清。

4、现场管理人员和操作人员均持证上岗，戴不同颜色的安全帽。

5、现场应建立各种管理制度，合理组织工序施工，控制施工噪声，施工不扰民。

6、做好成品保护，采取行之有效措施，防止成品损坏。

第八章 工程技术档案资料管理

1、认真贯彻执行“四川省建筑安装工程、单位工程施工档案资料管理规定”应严格对施工过程中形成的各类资料进行正确填写，收集整理。

2、质量管理技术资料，图纸会审纪要，设计变更通知，技术交底记录、定位测量记录，工程隐蔽记录，如实记录、收集、办理。

3、质量保证资料：钢筋、水泥等材料的出厂合格证及试验报告，所有材料设备出厂合格证等各类及时，准确完整归档。

4、项目技术工程师负责指导从业人员作好工程施工的各类资料的办理，收集、整理、汇编JT T 1037-2022标准下载，并按档案管理规定填写，字迹应清楚，图样应清晰，对有关资料进行签证手续应及时办理。

5、工程竣工后，报公司专职档案员审核，并由公司统一移交归档。

拟投入的主要施工机械设备表

单位：人

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。

JG∕T 322-2011 预应力筋用挤压机施 工 总 进 度 计 划

施 工 总 平 面 图