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15标十里岩隧道专项施工方案1简介：
15标十里岩隧道专项施工方案1部分内容预览：
11、撤离爆区和飞石、强地震波影响区内的人、畜；
1、检查导洞、药室，清除危石和残存石碴，消除未炸雷管和瞎炮；
3、填塞前对装药质量进行检查，用木槽、竹筒等材料保护电爆缆线，派专业人员经常检查、维护。
4、敷设线路前，非接线人员和设备要撤离至安全地点，并在爆破影响区外设警戒，禁止人、畜进入影响区；切断场内一切设备的电源。接线先从药室开始，逐渐向主线和电源方向连接，禁止先接电源和供电设备。
GB50325-2020民用建筑工程室内环境污染控制规范NA.pdf五、隧道暗洞主要分项工程施工工艺框图
图一：隧道洞门、明洞施工工艺框图
图二：光面爆破施工工艺框图
图三：围岩开挖、支护顺序图
图四：湿喷和潮喷混凝土施工工艺框图
图五：砂浆锚杆施工工艺框图
图六：超前小导管施工工艺框图
图七：钢拱架施工工艺框图
图八：防水卷材施工工艺框图
图九：边墙基础混凝土施工工艺框图
图十：拱墙混凝土施工工艺框图
图一：隧道洞门、明洞施工工艺框图
图二：光面爆破施工工艺框图
图三：Ⅴ级围岩开挖、支护顺序图
图四：湿喷和潮喷混凝土施工工艺框图
图五：砂浆锚杆施工工艺框图
图六：超前小导管施工工艺框图
图七：钢拱架施工工艺框图
图八：防水卷材施工工艺框图
图九：边墙基础混凝土施工工艺框图
图十：拱墙混凝土施工工艺框图
六、工期及施工进度安排
1 进度计划编制依据与原则
根据本工程的工期要求及施工特性，结合我公司的技术施工力量、机械设备，拟定施工进度计划编制依据和原则如下。
1） 严格按照招标文件规定和业主要求的控制性工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期并力争提前。
2） 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保隧道重点项目进度和同时，兼顾附属工程，使该工程整体协调推进。
3） 充分考虑地质条件差的特点，强调安全支护及时有效，衬砌紧跟开挖施作，确保整个工程的安全稳定。
4）大力挖掘我公司技术人员的潜力，科学合理组织配套机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。
5）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产，文明施工。
隧道计划施工总工期375天 ，其中施工准备20天，施工期340天，工程收尾15天。
开、完工时间：2011年4月15日开工至2012年3月30日完工。
第一阶段，施工准备阶段，主要完成施工便道、供水，供电、生产生活住房，导线点和水准点的复测，复核技术资料，砼配合比的选择及进场材料的试验，组织机械设备、人员、材料进场。时间为20天。
第二阶段，主体工程施工阶段，主要完成隧道及其附属工程。施工期为340天。
第三阶段，工程收尾移交阶段，主要完成现场清理、整修，竣工资料整理编制及交验等工作，计划 15天完成。
1） 隧道开挖支护指标(单口)
Ⅴ级围岩60~80ｍ/月。
衬砌100ｍ～120m/月
Ⅴ级围岩单侧壁法开挖作业循环时间见下表
七、质量保证体系及保证措施
我公司的质量方针为：恪守诚信立足的根本。一流工程，永远的目标。业主至上，始终的追求。科学管理，质量的保证，改革创新，恒久的动力。
根据本标段隧道工程特点，结合我公司工程质量管理水平，特制定以下质量目标：
全面贯彻ISO9002标准，争创省部优质工程。工程竣工验收合格率100%，优良率95%以上，争创一流工程，树立一流企业信誉，追求一流效益，力争本标段创全线优质样板工程。
为保证本项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001（2000版）质量管理体系标准和我集团公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系见下图
质量是企业的生命，是施工中着重控制的三大目标之一。“质量第一”、“用户至上”是我们长期以来的立足之本，“以质量求生存，以质量求发展”是创业的基本宗旨。
施工中，我们将进一步强化科学管理，高质量、高标准地完成本项工程任务，为此我们将采取如下措施：
(2)建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量计划目标实现。实施从预防为主的全过程，做到凡是有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。要说到做到写到。
2）建立质量组织管理体系
(3)建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实，施工过程中的质量管理制度：
1）开工前的技术交底管理制度
开工之前，我们将组织施工阶段的层层技术交底。每个分项工程开工前，由主管工程师对施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。
2）建立“三不交接”、“五不施工”制度
施工中，坚持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即：无自检记录不交接；未有专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接“五不施工”即指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。
3)对工序实行严格的“三检”制度
“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。
4)实施严格的隐蔽工程检查制度。
5)实施测量资料换手复核制。
6)建立严格的“跟踪检测”制度。
7)建立严格的原材料、成品、半成品进场的验收制度。其内容包括：一是进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；二是厂家的合格证或检验报告是否齐全；三是产品现场质量检查，并填写检查验收记录；四是取样进行试验，并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场，如已进场，则马上清理出场，不允许在场内存放。
8)认真执行进场材料的管理制度。
9)仪器、设备标定制度。各种仪器、仪表、设备均按计量法的规定进行标定。
10)施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。
11)建立工艺流程规范操作制度和工地试验室检测制度。
12)建立保证质量的奖惩制度，对于工程质量抓的好的单位或个人要进行奖励，对于工程质量差的单位要实行重罚。要达到“奖的开心，罚的心疼”起到奖惩的作用。
(2)建立定期和不定期的施工质量检查制度。及时对分项、分部、单位工程进行质量评定。开展QC活动，消除质量通病，全面提高工程质量。
(3)实行优质优价，激励参建职工全员创优。
(4)充分利用新技术、新工艺确保工程质量。
八、安全保证体系及保证措施
贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，发现问题及时处理解决；贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立及健全安全保证体系。在明确项目经理对安全负全责的前提下，按“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。见下：安全保证体系图。
从项目经理到施工一线工人，逐级建立安全责任目标，使安全工作不留缺口，不留死角，形成纵向到底、横向到边的安全责任体系网络，使安全工作置于有序可控的良好状态。
隧道开工前，对所有参加工程施工人员进行安全生产教育，组织学习工程施工安全规则和安全技术教育，并通过考试合格后才能上岗作业，对特殊工种，经培训考试合格后，持证上岗。在施工中，坚持每周两小时的安全教育，由主管工程师及安全员结合施工项目，上安全技术课。
(3)安全技术措施保证制度
项目部、施工队在制订施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施，无安全技术措施，不准进行施工。
(4)安全生产检查制度
施工队安全员每天对所负责的施工区段按安全技术交底要求进行检查，项目部安全工程师每天对重点工程、关键工序进行安全生产检查，项目部每月对全部施工项目进行一次全面的安全检查，发现问题及时处理，并分析原因、查明责任、制定纠正和预防措施。
安 全 保 证 体 系 图
(1)深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨。安全员坚持持证上岗。
(2)抓好现场管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工程材料要合理堆放，各种交通，施工信号标识完备，风水管路，供电线路安装、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。
(3)认真实施好标准化作业，严格按安全操作规程施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，使安全生产建立在管理科学，技术先进，防护可行的基础上。
(4)认真搞好安全检查，在搞好日常安全自查的基础上DB23／T 2842-2021 政务信息资源数据交换规范.pdf，项目部每月对各工点进行一次全面的安全检查。对发现的问题按“三不放过”的原则，查明责任、分析原因，制定纠正和预防措施，杜绝事故发生；在各种检查评比活动中，严格执行“安全一票否决权”制度。
(5)加强职工的“三工”教育，克服职工麻痹、侥幸心理。
(7)从事电力、高处起重等特种作业人员、各种机械的操作人员及机动车辆的驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。
(8)在高于3m的工作面上作业，必须挂安全绳。在洞内作业，必须带安全帽。
(9)严禁局部开挖深坑，从底层向四周掏土的方法施工。基坑顶面边坡以外应挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周边安全距离以外。
(10)各种施工机械必须制订相应的、详细的操作规程，并严格执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。
(11)爆破作业，由具有爆破证的技术人员进行爆破设计，爆破工必须持证上岗。指派有一定爆破经验的安全员专项负责。制定爆破器材保管、领发、使用的安全措施，制定爆破作业安全及防护措施。
《公路工程路基动态回弹模量现场测试规程》.pdf九、工期保证体系及措施