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高速公路管理处改扩建工程施工组织设计.doc简介:
高速公路管理处的改扩建工程施工组织设计,主要是对现有高速公路管理处进行升级、改造或者扩大建设的工程项目进行的详细规划和管理方案。这个设计通常会包括以下几个关键部分:
1. 项目概述:首先对项目的基本情况进行介绍,如项目名称、地点、建设规模、建设内容、投资预算等。
2. 工程目标:明确改扩建的目标,如提高服务效率,提升设施现代化,增强安全性等。
3. 设计和规划:详细描述新的设施布局、设计和功能需求,可能包括路网优化、管理楼改造、设备更新、信息化系统的建设等。
4. 施工方案:包括施工流程、施工方法、施工技术、施工节点和时间安排等,确保施工的顺利进行。
5. 资源配置:包括人力资源、物资资源、机械设备等的配置计划,保证项目实施的顺利进行。
6. 安全管理:提出施工期间的安全管理措施,包括风险评估、应急预案、现场安全管理等,保障施工人员和公众的安全。
7. 环保和质量管理:阐述如何在施工过程中减少对环境的影响,以及确保工程质量的控制方法。
8. 进度计划:制定详细的项目进度计划,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的完成时间。
9. 预算控制:对项目的成本进行详细的预算分析,包括直接成本和间接成本,以及预算的控制方法。
10. 施工组织和协调:描述如何组织施工队伍,如何与相关单位协调,以及如何解决可能出现的问题。
总的来说,这个施工组织设计是指导整个改扩建工程顺利进行的重要文件,它确保了工程的高效、安全、环保和高质量完成。
高速公路管理处改扩建工程施工组织设计.doc部分内容预览:
施工中及时根据测设的边桩控制边坡坡比,在雨季前做好截水沟等排水设施,尤其是深路堑高边坡路段更应重视。挖至接近路基标高时,须通过试验测定土壤压缩变形量,确定合适的预留压缩厚度,用振动压路机碾压,平地机配合修整路拱。
对挖方深度在6米以下的路段,开挖方法采用横向全宽掘进法,即从两侧沿路线纵向向前开挖,单层掘进的高度等于路堑设计深度,逐段成型向前推进。
本合同段挖方部分路段距老路较近,工作面窄,在施工中保持便道行车对施工造成一定干扰。开挖构筑物应能保证边坡稳定,清理险石,避免过量开挖,损害自然环境。因此,必须合理安排施工顺序,采取有效的措施,才能完成该项施工任务。
开工7天前[天津]地标建筑项目BIM技术研究和应用资料汇报(详细图文讲解).pdf,制定明确的技术保障方案,对路堤的填筑方法、检测手段、频率做详细说明,报监理工程师审批,用路堤填料铺筑长度不小于50m(全幅路基)的试验路段,并将试验结果报监理工程师审批。
2.3.1 填筑工艺
采用“四区段、八流程”工艺组织施工。
四区段:“填筑区、摊平区、碾压区、检测区”。
八流程:“测量放线、挖装运输、卸土(石)填筑、摊铺整平、晾晒(洒水)、碾压、自检、报验”。
2.3.2 填土路堤
填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高;填方作业应分层平行摊铺;保证路基压实度。每层填料铺设的宽度,每侧应超出路堤的设计宽度500mm,以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑,且应尽量减少层数,每种填料层总厚不得超过300mm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于90mm。
填土路堤的碾压必须采用25t以上重型振动压路机分层压实,较大面积填土宜采用平地机先行整平。特殊路段的填筑应用重型夯实机械。
2.3.4 特殊部位填筑施工组织设计
半填半挖、填挖交界处:交界处路基下必须清除较松散的岩石覆盖土,防止路基出现不均匀沉降。选这较好的材料分层填筑,逐层碾压,并严格控制好各层材料的厚度、压实度,使压实度达到施工规范要求。
2.3.4 路基排水施工组织设计
排水工程结合路基工程进度安排施工。为尽量减少农田污染,路基填筑达到一定高度时,要及早安排排水沟等施工。线外改道、改线工程,排水土沟依实际情况与主线路基施工穿插进行,保证交通排水畅通。排水设施的位置、标高、形式、尺寸和纵坡必须符合图纸和规范规定;各种水沟的边坡必须平整、稳定,严禁贴坡;纵坡按图纸施工,沟底平整,排水畅通无阻水现象。并按图纸所示将水引入排水系统;桨砌片石工程咬扣紧密,嵌缝饱满、密实,勾缝平顺无脱落,缝宽大体一致。
针对本工程工期紧、地方干扰因素多,协调难度大的现状,准备选调一支有丰富施工经验协调能力强,善打硬仗的优秀施工队伍,并配以足够的技术管理人员。
根据工程数量和现场施工条件,我项目部计划安排充足的人员和机械设备,投入主要技术人员和劳动力安排如下:
2 材料的准备及其性能检验
(1)、水泥:水泥的物理性质和化学性质要符合国家标准,并且每一批水泥都应有质保书。并且按照公路工程质量检验评定标准要求的频率进行自检。
(2)、砂:质地坚硬、耐光、洁净、符合规定级配,细度模量在2.5以上。含泥量(冲洗法)不大于3%,有机含量(比色法)不深与标准溶液的颜色。
(3)、碎石:质地坚硬、耐光、洁净、符合规定级配,最大粒径不应超过31.5mm。石料的等级强度大于Ⅱ级,压碎值符合规范规定,针、片状颗粒含量大于15%,含泥量(冲洗法)不大于1%。
(4)、根据施工进度计划,组织好各种材料的进场。并对已进场的砂、碎石、水泥、钢筋要进行各种性能检验,若有不符合要求的,应另选或采取补救措施。
(5)、混合料配合比检验和调整
A、工作性的检验和调整,按设计配合比取样试拌,测定其工作性,必须时还应通过试铺检验,如测得其工作性低于要求,则保持水灰比不变适当增加水泥用量。每次调整加入少量材料,重复试验。直至符合要求为止。
B、强度的检验,按工作性符合要求的配合比,适当增减水泥用量,配置3组配合比的新拌混凝土试件,并测定其实际密度。到规定龄期后测定其强度。如实测强度未能达到要求的配合强度时,可采用提高水泥标号、减小水灰比或改善粒料级配等措施。
C、通过选择不同水量、不同水灰比、不同砂率或不同粒料级配等配制混合料,通过比较,从中选择经济合理的方案。
D、施工现场砂和石子的含水量经常变化,必须逐班测定、并调整其实际用量。
四、 挡墙及护肩施工组织设计
基坑采用人工配合小型机械开挖,当挡土墙基础设置在有横坡的岩石上时,应先清除表面风化层,并做成台阶形,台阶的高宽比不得大于2:1,台阶宽度不小于50cm。混凝土、浆砌片石严格按规范进行施工。
①设置挡土墙路基地段,墙后填料必须满足设计要求,其填筑过程中应按《公路路基施工技术规范》中有关路基填筑的规定执行,确保施工质量。大中型压实机具距墙背距离不得小于1m,墙背部分可采用人工夯实。填料宜选用易于压实的砂砾等。
②浆砌片石挡墙砌石圬工在分层砌筑过程中不应做成水平通缝,在墙身薄弱截面处和墙趾台阶转折处应采取加强措施(如片石接榫)以保证该处强度和整体性。
③为保证挡土墙在施工过程中的自身稳定,当圬工强度达到设计强度的70%时,随即填筑墙背土,圬工顶面不得超过填土面1m。
④施工时应确定保证挡土墙路基的基础落在坚实地基上,当天然地基不符合设计要求时,应采取换填等措施,以保证其基底稳定。
(1)编制合理、科学、可行的施工组织设计,用多级网络控制工期。积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法,展开QC攻关小组活动,群策群力攻克技术难关。
(2)切实做好技术交底工作,杜绝技术事故。
(3)及时处理施工中技术问题,在技术工作中切实做到“干一、看二、想三”。
(4)制定施工进度的跟踪计划,及时对跟踪结果进行分析,对未完成的计划提出补救措施,以便迎头赶上。
2 机械劳动力的投入
(1)配足各种性能良好的机械设备。对重点的施工机械要建立专人负责、定期检查维修的制度,保证重点工程项目机械的正常运转,提高机械使用率。
工区根据施工进度情况,提前一个月向生产材料部提供材料计划。由生产材料部统一对工程所需材料编制计划、采购、供应。对水泥、钢材、砂、土、石料等进入施工现场以前,应由试验室进行严格的原材料质量检测,凡不合格的材料一律禁止进场。
(2)机械设备保证措施
由机械管理部统一编制工程所需机械设备计划,做好机械设备的维护和保养,以保证机械设备的正常运转。
3 促进工程进度的评比及奖惩措施
每星期组织各工区召开工地例会,由各工区总结本周工作完成情况并上报下周工作计划。根据完成情况,对计划滞后的项目处分析原因,采取纠正措施促使执行。
六、工程质量管理体系及保证措施
6.1 质量保证体系
6.1.1 思想保证
在思想教育方面,抓好以下三方面工作:
A、进行有关质量及安全的宣传教育工作;
B、组建一个精简高效、指挥灵活的经理部;
C、明确各级管理人员的职责,加大管理力度。
6.1.2 技术保证
在技术保证方面,抓好以下几个方面的工作:
A、熟悉图纸,了解设计意图,为施工打好基础;
B、熟悉各类施工方案、施工方法,做到心中有数;
C、按规程进行施工及验收,按施工技术规范操作,严格科学施工;
D、作好技术交底,保证设计意图的实现和施工组织设计方案的落实。
6.1.3 材料保证
材料是工程质量的根本,要把好材料关,应作好以下工作:
A、确保砂浆配合比、坍落度;
B、严格掌握材料用量;
C、验收各类构件质量。
6.1.4 设备保证
设备是保证施工质量的关键,在设备管理方面,抓好以下几个方面的工作:
B、设备、模板等应符合施工要求。
6.2 确保工程质量的措施
6.2.1 工程质量目标
质量目标:全部分项一次验收合格
6.2.2 建立质量自检系统
6.2.3 加强试验室的组织、设备配置
经理部配备一个基本能够满足除材料的化学分析,预应力之外的所有土工和水泥混凝土、钢筋试验、沥青及沥青混凝土试验的二级实验室。实验室人员全部采用具有多年施工经验的试验工程师负责,以确保工程质量。
6.2.4 工程质量创优制度
(1)建立工程质量保证体系责任制度
(2)建立工程质量奖励基金和质量保证金制度
每月从工程计价中扣1%作为奖励基金和质量保证金,其中0.5%作为奖励基金,由经理部集中掌握,用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人。
(3)建立作业层全过程质量控制制度
在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。对于易发生质量通病的工序,应设置质量预控制点,制定事前防范措施,施工中加强专项检查,杜绝质量通病。
(4)认真执行工程监理制度,严格按业主和监理的指挥办事
项目经理部、工区均配备专职内部质量检查工程师(质检员),建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度《核电厂安全系统中数字计算机的适用准则 GB/T13629-2008》,配合建设单位派遣的监理工程师做好工作。
6.2.5健全和完善质量体系:
①、本企业针对本工程的质量环的主要环节为:
A、施工调查;
GB/T 39825-2021 轻型输送带 基本性能及应用.pdf B、施工准备;
C、材料、设备采购;