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新城梁家保障性住房工程施工组织设计.doc简介：
新城梁家保障性住房工程施工组织设计.doc部分内容预览：
对不符合项按纠正措施实施纠正，直到不符合项关闭。
负责施工中不符合项的标识和成品、半成品维护保养。
GB∕T 24492-2009 非承重混凝土空心砖（10）各专业工程师：
编制施工方案、施工预算、施工图预算等。
解决施工中出现的各类技术问题、设计变更、材料代用等。
负责对外的技术联络工作。
收集、整理、编制交工技术文件。
技术文件资料的收、发登记编目等工作。
提供项目所需的各种技术标准和规范。
做好文件资料的管理工作。
执行公司压力管道体系文件《压力管道安装工程质量控制管理样表及报告式样》规定。
与计划、统计员、各专业技术员配合，分阶段、分区域，定期准备完成施工图预算。
负责设计修改、增量签证，工程联系单部分的现场工程量核实、汇总，与公司经营部配合，直接参与最终工程量结算工作。
定期与业主协调工程款调拨转帐工作。
组织编制二级网络进度计划。
组织制定施工进度计划。
组织做好工程统计工作。
负责项目经理安排的其它工作。
根据各专业工程师下发的施工预算及时、准确的做好材料领用计划，参与采购材料验收工作。
直接与业主供货部门进行工作接口，负责材料的调拨、检验过程。
建立进货材料的验收、发放台帐。
负责材料的储存、发放、保管等工作。
分专业区域划分、按不同规格型号分别摆放并挂牌标识。
对加工完成的预制件的保管工作做到标识明确。
做好发放台帐，作到帐、卡、物一致。
对于危险品材料的保管严格执行安全管理规定。
负责所用计量器具的有效性和准确性。
编制计量器具使用计划，建立计量器具使用台帐。
按规范要求取样送试验。
1、质量目标：为本溪市合格工程。
2、工期目标：计划总施工日历天数263天。
3、安全管理目标：杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在3‰以内。
4、施工环境目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
5、服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主、监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
根据本工程结构特点、现场施工条件、质量和工期要求，经多方案优化，拟采取以下施工方案：
详见挖孔桩专项施工方案。
在现场集中加工成型，现场绑扎。框架梁主筋连接以新工艺——滚扎直螺纹套筒连接为主，绑扎搭接为辅；框架柱主筋以滚扎直螺纹套筒连接为主，绑扎搭接为辅；现浇板、剪力墙钢筋全部绑扎搭接；基础底板钢筋以滚扎直螺纹套筒连接为主、绑扎搭接为辅。
钢筋保护层除现浇板钢筋采用塑料成品保护层垫块外，均采用砼成品保护层垫块，间距750mm左右。底板上下层钢筋采用Φ14钢筋做马凳。
二次结构的圈过梁、拉结筋均采用植筋施工。
砼均采用泵送商品砼、机械振捣、人工整平抹压、专人养护。
基础施工阶段计划采用一台汽车泵、一台固定泵输送砼到浇筑部位。
4~17层砼浇筑以固定泵、辅助布料杆、塔吊配合进行砼的浇筑。
每搂层砼原则上不留施工缝，具体待有施工图后确定。基础按设计部位留施工缝，并采用钢板或橡胶膨胀止水带。
按设计要求留置，具体待有施工图后确定。
框架柱采用外覆盖塑料薄膜进行养护；
地下室剪力墙涂刷养护液进行养护；
现场搅拌（需征得环保部门同意，否则采用商品砂浆）。
A、垫层：采用50*100的方木做模板。
B、基础：基础外围采用砖模，即M10水泥砂浆砌筑MU10粘土标准砖，墙厚240mm，每2.5m设一240mm*240mm附墙砖柱，内壁1：2水泥砂浆抹灰。砖模与基坑护壁之间分层回填砂子。
C、结构、电梯井、楼梯、柱、顶板等采用定制木模（本工程一次使用）；采用18厚的复合多层板，外面用50*100的方木做龙骨，φ14对拉螺栓和钢管做加固，用钢管和扣件搭设排架作为支撑。
6）主要施工机械选择：
A、垂直运输机械选用：
基础、结构施工阶段选用二台塔吊，具体位置见平面布置图。
同时结合装饰工程，主楼选用二台施工电梯。施工电梯基础采用钢筋砼整板基础。
B、砼浇筑机械：基础施工阶段计划采用一台汽车泵、一台固定泵输送砼到浇筑部位；4~17层砼浇筑以固定泵、辅助布料杆、塔吊配合进行砼的浇筑。
C、搅拌机械的选择：选用2~3台350砼搅拌机确保现场砂浆的供应。
D、钢筋、木工机械：现场配置二套钢筋加工、成型机械，二套木工加工机械。
E、其它小型机械：根据需要调配。
A、基础阶段：外围搭设双排全封闭落地钢管脚手架，内脚手根据需要搭设，墙体砌筑阶段在墙两侧分别搭设双排落地钢管脚手架。
外脚手架：1~17层搭设双排全封闭落地钢管脚手架。
内脚手架：内脚手根据需要搭设，墙体砌筑1~4层在墙两侧分别搭设双排落地钢管脚手架，4层以上采用工具式脚手架。
外脚手架：与主体结构施工相同。
内脚手架：内脚手根据需要搭设，采用工具式脚手架。
定位放线的平面控制网采用全站仪进行布设，具体放线利用J2光学经纬仪及50m钢卷尺。楼层轴线控制点传递采用内控，采用激光垂直仪投测。
标高水准点引测、抄平、沉降观测，选用DS3水准仪往返测量法。设置四个临时水准点。
9）质量管理：本公司已通过ISO9001:2002认证和复审，本工程将继续贯彻执行ISO9001:2000质量标准和质量保证体系，确保和提高工程质量。
坚持先地下后地上，先深后浅，先主体后装修，先土建后安装，安装工程与土建穿插进行的原则组织施工。
结构施工时，本工程拟按设计分区及楼层组织立体交叉施工。平面上按设计分区、后浇带及自然单体划分成二个大的施工段，进行大流水施工。
装修施工时：由上而下同时进行内外装修的施工，内装修以楼层为施工面，组织立体交叉施工。室外总体在外装饰基本完成后进行。
总体施工流程：施工准备→基坑围护→挖土→垫层→基础施工→地下室结构→验收及土方回填→现场重规划→上部主体结构工程施工→主体验收→屋面工程施工→内、外装饰工程施工→竣工验收
框架结构主体施工流程：测量放线→满堂排架搭设→梁模板铺设→平台底模支设[柱墙钢筋绑扎→柱墙钢筋验收]→梁钢筋绑扎[柱模封闭]→楼板钢筋绑扎[安装预埋、预留]→钢筋、模板验收→混凝土浇捣、养护→上一楼层施工
3、关键过程和特殊过程
本工程根据公司通过认证的ISO9001:2000标准和公司制订的质保手册和程序文件的要求进行流程，对施工过程中所确定的关键过程和特殊过程实行严格的监控，确保优质产品的实现。
*特殊过程——挖孔桩基础、钢筋直螺纹套筒连接、地下室及屋面防水。
4、施工过程技术管理计划
1）、计量器具配备计划（见附表二）
2）、施工技术交底计划：
注：(1)所有交底须审核后方可实施；(2)施工技术交底场面由工长组织进行；(3)班组未经交底不得上岗施工。
4）、隐蔽工程验收计划
1、在本工程的施工全过程中，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。进场后立即进行施工准备工作，并配合业主迅速办齐一切开工手续，事先对本工程的地下管线、地质情况作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工。对施工中可能会出现的各种问题作了充分的预计，并制订出各种相应的预防措施。
2、所有施工管理人员认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，及时进行图纸会审，作好记录，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。
3、针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的施工组织设计，并且在施工前报请业主、监理批准。随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第一时间内解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。
4、在进入施工现场后应做好如下几方面技术工作：
A、根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点，由我公司专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位放线。
B、将本组织设计及时交总包和监理批准。
C、在重要分部分项工程施工前，由我公司总工程师组织召开技术例会，召集项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。
5、确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以确实贯彻实施。
6、检验、测量和试验设备按计划配置。
根据工程情况，及时计算各种原材的用量，按施工段及有关标准、规范，在监理工程师见证下进行抽样、送试验工作。
1、按工程工期要求，无论结构还是装饰施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。
2、施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场《公共停车场（库）信息联网通用技术要求 GB/T 29745-2013》，并合理分类堆放，派专人看护。
3、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。
4、对于构成工程实体的建筑材料先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过业主及监理工程师的审核、确认。
5、所有进场物资将按预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。
6、主要材料需要量计划：
为确保本工程在约定的工期内完工JGT266-2011 泡沫混凝土标准规范，必须投入足够的材料至本工程中。根据工程需要由核算部门编制要料计划，供采购使用。