资源下载简介

xx市政府住宅区绿化工程施工组织设计.doc简介：

"xx市政府住宅区绿化工程施工组织设计"是一份详细的施工计划，它主要包括以下几个方面的内容：

1. 项目概述：介绍项目的基本情况，如项目名称、地点、规模、甲方（xx市政府）的需求等。

2. 施工目标：明确绿化工程的具体目标，如达到的绿化覆盖率、种植的树种种类、园林景观设计等。

3. 施工组织：根据工程规模和复杂程度，设立施工组织架构，包括项目经理、工程技术人员、施工队伍等，并明确各自的职责。

4. 施工进度计划：按照施工流程，制定详细的施工时间表，包括前期准备、种植、养护等各阶段的具体时间安排。

5. 施工方法和技术：介绍采用的绿化施工技术，如土壤处理、植物选择和种植、灌溉和养护等。

6. 资源配置：列出施工所需的设备、材料、人力资源等，并确保其合理、充足。

7. 安全与质量管理：制定安全措施，保证施工过程的安全，同时设定质量管理标准，确保工程质量。

8. 风险管理：分析施工中可能遇到的困难和风险，如天气变化、施工难度等，并提出应对策略。

9. 环保与文明施工：强调环保理念，提出绿色施工措施，同时确保施工过程中对周边环境和居民生活的影响降到最低。

这份施工组织设计旨在为xx市政府住宅区的绿化工程提供科学、规范的施工指导，确保工程的顺利进行和最终效果。

xx市政府住宅区绿化工程施工组织设计.doc部分内容预览：

芀11、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关

羅确保工期的技术组织措施

芁我们拟定工期为60天，根据施工现场实际和工程涉及施工内容较多情况，本工程分为两个阶段进行管理和施工，分别进场施工。最高作业人数控制在80人左右，完工时间控制在60天之内。

螈第二节保证工期的具体措施

肅从组织上落实进度控制责任制T／CECS 559-2018标准下载，建立进度控制协调制度。

蚂1、建立高效率的项目经理部，科学组织，严密分工，切实按施工进度计划落实完成。

蒀2、建立健全各项管理制度。

膅编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，强化施工工程进度控制。工程技术人员彻底熟悉图纸，吃透设计意图，及时向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。

膃1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

羈2、将整体工程划分为若干个工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。

薆3、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

芅4、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行总结汇报，对进度完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

芀5、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

芅1、材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以安排。

莅2、公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，立即采购。

蚀3、关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其放心工作。

莇1、定期对工人进行教育，加强工人的时间观念。

蒅2、灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

肁3、划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

衿4、建立精干的施工队组和施工机械班组，制度合理的劳动力安排计划，日战夜突，分班作战，抢抓阴雨天。

薅确保按时供应资金，奖励工期提前者，保证施工资源正常供应。

芇全面履行工程承包合同，按时提取工程款，尽量减少建设单位提出工程进度、索赔的机会。

袅七、进度控制流程及重点

薅1、合同签定后及时提交施工进度计划，由业主或监理单位审核确认。

蕿2、在确定工程进度计划后，为确保其实现同时编制下述辅助计划：

罿（1）月度工程施工实施计划

蚄（3）分部分项工程施工计划

羀（4）施工机具调配计划

蒇3、检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误的原因，及时采取补救措施。

蚇第六章确保文明施工的技术组织措施

螄第一节文明施工的总目标

莁文明施工的总目标为：创建“文明工地”。

蒆文明施工的责任人是项目经理，管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等。

袄用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。确保光电缆等管网和文物不受破坏，施工顺序合理，施工通道安全畅通，具有良好的施工现场秩序和环境卫生。具体为：

蚇二、施工现场各种材料、机具按平面布置定点有序置放，工程施工现场临时水电要有专人管理。

膅三、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到“活完脚下清，工完场地清”，丢洒在施工现场的废弃物要及时清除带离现场。

羄四、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

膃五、施工现场严格使用“安全三宝”，“路口临边”有防护措施。

芈七、做好现场勘察，对施工现场内的光电缆和水气等管网的排布和走向要作到人人有数、层层交底，并按国家规定在施工中采取好规避措施；发现施工设计中与之有抵触的，应在第一时间向甲方和监理方汇报，不得强行施工。

肄八、施工前加强对施工人员的培训，增强文物保护意识；对在施工过程中挖掘或发现的文物要做到就地保护，并及时向文物保护部门、甲方和监理方汇报，同时保护好现场等有关方处理妥善后方可继续施工。

荿九、严格遵守社会公德和职业道德，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，合理组织工区内临时交通满足施工需要，同时保证居民出行安全通畅，做到施工不扰民。

肀第七章拟投入的主要施工及养护机械计划

CJ∕T 205-2000建筑给水交联聚乙烯(PE-X)管材标准免费下载羆一、工程投入的机械设备计划

膄本项工程我公司拟投入发电机、水泵、水准仪、交通车辆、旋耕机、剪修机、运输车辆、绿化喷（药）洒车等，以及枝剪、平剪、推拉式翻斗车、铁锹、锄头、镐耙、背负式喷雾机等常规工具150件（套），施工机具统一调度，统一管理。按照工作段进行流水安排。

肀二、主要施工养护机械表

根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量的计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出的各项专业工种量，对照相应的定额后得出得各个工种劳动量，再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工人数。

根据不同专业工种在施工中投入劳动力表

劳动力投入为前期现场勘察清理DL／T 710-2018标准下载，测量放线、施工准备等预计投18人。至施工高峰期总数达80人左右。以上人员根据施工段划分，分配到每个施工层中。每层各项目完成后，相应工种退场。

第九章施工总进度表和施工网络图