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暖气改造工程施工组织设计.doc简介：

暖气改造工程施工组织设计是一种详细规划，用于指导暖气改造项目的具体实施过程，它涵盖了从项目前期准备、施工过程管理到后期验收的各个环节。以下是其主要组成部分和简介：

1. 项目概况：这部分包括项目的基本信息，如改造的目的、规模、地点、预算、预计工期等。

2. 施工组织设计：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术人员、施工班组等，并描述每个角色的职责。

3. 施工方案：详细说明改造过程中的具体施工方法，如暖气设备的选择、安装位置、管道连接方式等。

4. 施工流程：按照时间顺序描述施工步骤，包括准备阶段、施工阶段、质量控制阶段和收尾阶段。

5. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，确保项目按计划进行。

6. 资源计划：列出所需的材料、设备、劳动力等资源，并确保其供应充足。

7. 安全管理：包含施工安全措施、应急预案等内容，保障工人安全和周边环境的安全。

8. 质量控制：制定质量检查标准和流程，确保改造工程的质量。

9. 环保措施：考虑施工过程中可能产生的环境影响，提出相应的环保措施。

10. 风险管理：识别并分析可能遇到的风险，制定应对策略。

11. 后期验收与维护：说明如何进行项目验收，以及对新系统进行维护和保养的计划。

总的来说，暖气改造工程施工组织设计是一个全面、系统的规划，旨在保证工程的顺利进行，同时满足质量和安全的需求。

暖气改造工程施工组织设计.doc部分内容预览：

根据月度供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指定。

由承包人自行选择供应商的物资，选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则:

质量:必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。

价格:必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时CECS115：2000 干式电力变压器选用、验收、运行及维护规程及条文说明.pdf，行使质量否决权。交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。

承包人应保证按上述规定选择供应商。

合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。

根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划。

根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。

（5）、进场物资的验收

物资进人现场或工作区域外的仓库前3d应通如总承包，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。

根据合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理(包括防火阻燃)、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。

由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由总承包在收货后24h内通知业主代表复验确认，并在3d内作出处理决定。

由承包人采购的物资，送抵到达地点后，由验收合格后确认，规定由发包商确认的，由承包人在收货后24h内通知业主代表复验确认(也可共同验收确认)。

未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。

各类物资质量证明文件应及时归档。

进入现场仓库的物资，总承包管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。

任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。

验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细账。

(根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。

（7）、材料的领用制度

根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证，并按规定附有证明文件。

据出库发放(领用)凭证记录领用细账，并记录质量证明文件的编号。

1、项目管理人员针对工程实际配置且合理

2、项目管理人员配置能满足该工程管理需要

（1）、项目经理工作职责

4）、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准，质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，质量管理网络。掌握本工程质量情况，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

5）、开展QC小组活动，严格施行质量奖罚，做好职工技术培训。确保各项工作达标，督促做好施工技术资料的收集、整理、传递，及时归档，保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。加强试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理，撰写工程技术意见报告，施工技术总结，总结施工技术成果。

6）、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项佰工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全全面交底及签字手续。

7）、组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案，制定、检查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的安全技术问题。

（2）、安全员工作职责

1）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。

2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3）、努力学习安全技术知识、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患的一旦发生工伤事故本人负失职责任。

5）、做好安全达标种文明安全管理，填写一图九表工作内容，做到措施资料齐全。

6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈。

（3）、材料员工作职责

1）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，带领部门员工团结合作积极工作。

2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3）、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。

4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理，隐瞒不报或未发现材料质量有问题，一旦发现材料不合格本人负失职责任。

5）、做好管区内的技术管理达标和文明施工管理工作，填写一图九表工作内容，做到措施资料齐全。

6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈工作。

（4）、施工员工作职责

1）、遵守工作时间。不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。

2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3）、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患，一旦发生工伤事故本人需负失职责任。

5）、做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈工作。

7）、做好劳动力安排、大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。

（5）、质检员工作职责

1）、能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，能做好本职工作。

2）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。

3）、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量标准、规章制度、规范、规定。

4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇质量隐患要果断处理，情况需报部门或技术经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，一旦发生质量事故本人需负失职责任。

5）、做好管区内的质量达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

（6）、计划统计、保管员工作职责

1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱安全工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。

2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗）位，服从分配，积极工作。

3）、努力学习工程计划网络管理及材料计划管理，熟悉各种材料技术性能、标准、规定。

4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理，隐瞒不报或未发现材料质量有问题，一旦发现材料不合格本人负失职责任。

5）、做好管区内的技术管理达标和文明施工管理工作，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

6）、协助参加项目安全检查值班检查。同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、有整改人、整改时间，做好资料消项反馈工作。按网络计划组织施工，及时、准确、全面的完成各种统计报表，深入现场和分包单位，掌握生产动态，发现问题能解决的及时解决。

1、施工方案合理，施工部署全面

1）、采用平行作业和流水作业相接合的组织方式。

2）、砼半成品的生产：

水泥稳定砂砾的原材料在水稳拌和站拌和，原材料进料以电子称计量，汽车运输。

1）、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度

A、及时与业主进行合同谈判，以互相信任、平等互利为原则，以国家与本地现行政策、法规为准绳，按招标文件规定格式的合同协议书就有关问题进行磋商，从而达成合同的签约条件，并与业主签订合同。

B、按招标文件的规定及时交纳履约保证金。

C、熟悉与掌握有关的国家法规、地方政府规章，尽量避免在施工中与当地发生纠纷。

D、组织全体人员认真学习有关合同文件，一切按合同办事尽快适应业主的管理体制。

E、根据工程实际情况，建立和健全内部各种规章制度。

（3）、施工组织准备：

核对图纸是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处QGDW 11372.18-2015 国家电网公司技能人员岗位能力培训规范 第18部分：配网自动化运维，发现问题及时向设计单位提出，或补齐或更正，并作好记录。

2）、依据施工现场的实际情况，做好详细的实施性施工组织设计和施工预算。

3）、认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及施工合同、招投标文件。

1）、搞好现场踏勘，查清地形地貌，落实业主提供的现场条件，调查清楚沿线对施工有影响的各种构造物、设施，并制定相应的解决措施，同时摸清沿线的水源、电源及沿线道路情况，以便更好的为施工生产服务。

A、项目部设在路边租用房屋迎宾大道高架桥+上册第一部分（图纸），设办公室、工地试验室等。

B、各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。

1）、做好设备的大中修和保养及维修测试工作，以保证机械能满足工程需要。