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消防、防排烟、通风及人防工程施工组织设计方案.doc简介：

消防、防排烟、通风及人防工程施工组织设计方案是一个详细的施工计划，主要用于指导大型工程项目或特定设施的建设过程。它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对项目的基本情况进行介绍，包括工程名称、地点、规模、建设内容（如消防设施、排烟系统、通风系统、人防设施等）和施工目标。

2. 施工组织：明确项目经理、技术负责人、各施工队伍的职责分工，以及施工流程和管理架构。

3. 施工进度计划：按照工程的各个阶段，详细规划施工的时间节点，包括工程的启动、施工、验收等各个阶段。

4. 施工方法和工艺：详细描述各项施工任务的实施方法，如消防设施的安装位置、防排烟系统的设置、通风设施的运行方式等，以及采用的技术和工艺。

5. 质量控制：制定严格的质量控制措施，确保消防、防排烟、通风及人防设施的性能符合设计要求和相关标准。

6. 安全管理：包括施工安全规章制度、应急预案、安全教育和培训、安全检查等，以确保施工过程的安全。

7. 材料和设备管理：对施工所需的材料和设备进行清单，明确采购、检验和使用标准。

8. 环保和文明施工：制定环保措施，如噪音控制、废弃物处理等，以及文明施工的要求，如施工场地的整洁、施工时间的合理安排等。

这个设计方案是施工团队进行项目管理的重要依据，确保工程按计划、按质、按量、按时完成。

消防、防排烟、通风及人防工程施工组织设计方案.doc部分内容预览：

7.6 工序质量分析与计算；

7.7 质量保持与质量改进的措施与实施记录。

8. 工程质量的检验与验证：

加强检验，贯彻施工者自检与专业检相结合的原则建设工程消防设计审查、消防验收、备案和抽查文书式样.pdf，做到及时、准确、真实、可靠，包括以下工作：预检、隐检、施工班组做好班组质量检验、工程使用功能的测试。

8.1工程项目质量文件、记录：工程隐检记录、各种试验记录、鉴定报告、合格证等。

8.2测量和试验设备的控制：对仪器、探测设备、专门的试验设备都要进行控制，应将测量误差与要求进行比较，当达不到精密度和偏移要求时应采取必要的措施。

8.3施工项目质量控制阶段做到：

8.3.1事前质量控制

8.3.2事中质量控制

8.3.3事后质量控制

现场质量检查做到：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前检查、分项分部工程完工后检查、成品保护检查。

检查方法有：目测检查、实测检查和试验检查，确保工程质量，以期达到良好工程。

8.4 建立项目施工质量体系

为了更好贯彻实施质量计划，各职能部门可根据需要制定必要的项目质量管理实施细则，作为文件。

8.5建立项目文件化体系

8.5.1 公司质量保证手册；

8.5.2 公司质量保证程序文件；

8.5.3 公司相关部门的质量程序实施细则标准、规范，外来文件；

8.5.4 项目质量计划。

8.5.5 项目质量策划

项目在质量总体策划后编制项目质量计划，经项目经理批准后实施。各分项工程经质量策划编制专项施工方案，经技术负责人批准后实施。项目经理指导质量体系的运行，每季度对质量体系进行一次自检工作，由项目经理或其授权代表指导进行，以保证体系的有效性。

第七章 确保安全生产的技术组织措施

一、确保安全生产的技术组织措施：

在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动，使施工中不安全因素减少或消除，不引起事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。

2、坚持安全管理六项基本原则：

2.1 管生产同时管安全，谁主管，谁负责；

2.2 坚持安全管理的目的性，对施工中人、物、环境因素状态的管理，达到保护劳动者的安全目的；

2.3 贯彻预防为主的方针，“安全第一，预防为主”，把不安全因素消灭在萌芽状态；

2.4 坚持“四全”状态，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理；

2.5 安全管理重在控制，对在施工中坚持必要的强制性，如戴安全帽、不穿三鞋、高空做好保护措施、焊工穿戴防护用具等；

2.6 在管理中发展、提高，从而使安全管理不断上升到新高度。

3.1 落实安全责任，实施责任管理；

3.2 安全教育与训练：安全知识教育，使操作者了解、掌握生程中潜在的危险因素及防范措施，新工人入场前做好“三级安全教育”；

3.3 安全检查：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，同时结合季节特点开展防雷电、防坍塌、防高处坠落等，做到边查边改；

3.4 作业标准化，按科学的作业标准，规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误；

3.5 生产技术与安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。当生产与安全发生矛盾，危及生命或成品时，施工马上停下整改，消除危险因素后再施工；

3.6 正确对待事故的调查与处理。本着“三不放过”的原则进行，即：原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。

发生事故后保护好事故现场，有伤员迅速抢救。

分析事故原因，确定事故性质。

第八章 确保文明施工的技术组织措施

一、确保文明施工的技术组织措施：

1．文明施工管理小组网络图:

文明施工措施有：

1.1组织管理措施：健全管理组织，以项目经理为组长，以管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，接受总承包单位的监督检查，做好本单位的文明施工，健全管理制度，班组及其他人员一律责任到人。健全检查制度，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法，班组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。

奖惩制度：制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。

1.2现场管理措施：

1.2.1 开展“5S”活动，整理、整顿、清扫、清洁、素养。

1.2.2 对施工现场的设备、场地、物品维护打扫，保持现场环境卫生、干净、无污染，使设备运转正常。

1.2.4 努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，不断提高施工现场的“5S” 水平。

1.2.5 合理定置，把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场程序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。

第九章 确保工期进度的技术组织措施

1．本工程分三大阶段进行施工：预埋阶段；安装阶段(管道线槽安装、导线敷设阶段、设备安装)；管网试压、系统调试、试运行阶段。

2．熟悉图纸、审核图纸、编制分项工程、施工组织设计方案、加强施工准备工作。

3．在施工部署中确定总的施工期限，施工程序和各系统的控制期限及搭接时间。

4．根据合同的要求，随结构配合土建预留孔洞预埋管线，土建结构封顶后，安排消火栓、喷淋部分管道安装以保证总工期的实现。

5．加强现场组织协调工作，做好与业主、监理、总承包等各方面协调。

6．加强质量控制，赢得工期。

7．加强材料控制，保证工期。

8．保证重点、兼顾一般，对工程量大、质量要求高、施工难度大、对其他工程影响大优先安排。

9．满足连续、均衡施工要求。

在安排施工进度时，尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，尽量使劳力、机具和物资消耗量在全工地上达到均衡，在各工种之间组织流水施工。

10．满足施工工艺要求：根据各系统工艺，合理安排施工顺序以缩短施工周期。

11．全面考虑各种条件限制：考虑各种客观条件的限制，各种材料、机械设备等供应、季节、影响等。

12．编制工程项目施工进度计划控制图，并控制其执行按期完成施工任务，编制月（旬）作业计划，并控制其执行，完成规定的目标。

13．计划全面交底，发动群众实施计划，下达施工任务书，使施工班组任务实行责任承包。

14．跟踪检查施工实际进度，整理统计检查数据，对比实际进度与计划进度，采取措施解决。

第十章 保证项目成本目标的措施

1.1施工方案做到资源合理配置

在施工过程中，根据实际情况及时调整方案，使资源配置合理。

1.2实行责任成本管理

从项目经理、职能人员、管理人员到第一线施工的全体职工，建立与成本挂钩的经济责任制。

1.3项目部要编制项目的成本目标体系作为标准对项目施工过程成本管理的依据和控制的标准。

1.4实行项目成本核算和成本分析

阶段性(如每旬、月、季、年)进行一次成本核算和成本分析找出盈亏的原因，及时采取措施纠正成本偏差。保证在施工过程中施工成本始终处于控制之中。

1.5建立健全成本管理的各项制度

1)原材料(管材、钢材、电线、电缆、设备)的领退料制：按定额领发原材料。

2)编制项目、施工班(组)的责任成本。将各单体建筑做出设备、材料台帐，实行经济责任承包制。明确各个不同层次的责任预算，施工前严格按照台账数量进行领用，控制实际成本的超支。

3)激励制度。没有超过承包责任成本的单位、个人有奖，超过的罚，从而使全员都关心成本，控制成本，形成一个增产节约、降低消耗的风尚。

1.6项目各个管理层次的管理人员一专多能，减少管理人员，控制项目的非生产支出。

第十一章 施工技术方案

1.1 建立项目部组织机构，确定本工程项目的项目经理及组织机构人选，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入机构，执行因事设职、因职选人的原则。

1.2 根据建设单位提供的施工图纸，结合有关消防规范对图纸进行自审、使施工人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图和技术特点，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾、错误。

1.3 组织精干专业施工班组人员，由项目部向施工班组人员进行施工组织设计、计划和技术交底，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育。

1.4 建造临时设施，根据业主指定土建施工承包方提供的场所，准备好生产加工、储存等临时用房。

1.5 配备工程需要的各主要机具类型数量和进场时间，对固定的机具要进行就位，接电源、保养和调试等工作。

1.6 材料的加工和订货，依据图纸提供的数据，订货采购选用按照设计和规范要求的各种规格管材、设备等，预制加工所需的支吊架及配件等，使其满足施工的要求。

2、 主要施工工艺流程及安装方法

2.1火灾自动报警、联动控制系统

GB／T 22394.2-2021 机器状态监测与诊断 数据判读与诊断技术 第2部分：数据驱动的应用.pdf2.1.1火灾自动报警、联动控制系统施工工艺标准

GB∕T 38711-2020 超薄玻璃再热线收缩率试验方法 激光法2.2. 施工方法与技术要求

按照施工图纸测算管材、配件、设备数量，并进行材料备量。钢管必须有合格证或质保书，管材符合国标要求，无壁裂、砂眼、棱刺和凹扁现象；接线盒、开关盒等符合标准，导线线径规格按设计要求，有合格证。

2.2.2焊接钢管预埋