某道路改造施工组织设计.doc

某道路改造施工组织设计.doc
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资源类型:doc
资源大小:2.2 M
资源类别:施工组织设计
资源ID:81497
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某道路改造施工组织设计.doc简介:

一份道路改造施工组织设计的简介可能会包括以下几个部分:

1. 项目背景:首先,它会介绍项目的背景,比如为什么需要进行道路改造,涉及的路段、长度、宽度、主要问题等。

2. 工程概况:详细描述道路改造的具体内容,如路面硬化、拓宽、增设人行道、排水系统升级、路灯安装、交通信号设施更新等。

3. 施工目标:明确施工目标,如改善交通状况,提高道路安全性,提升城市形象等。

4. 施工组织:规划施工组织结构,包括项目经理、各职能团队的分工,以及施工阶段的划分(如设计、准备、施工、验收等)。

5. 施工方法与技术:介绍采用的施工技术和设备,可能包括新型材料、施工工艺等。

6. 安全管理:强调施工过程中的安全措施,如设立安全防护设施,进行安全培训,应急预案等。

7. 时间和进度安排:列出详细的施工进度表,包括关键节点和里程碑。

8. 质量控制:描述质量控制体系,如何保证施工质量达到设计和规范要求。

9. 环保与节能减排:阐述施工期间的环保措施,如减少噪音污染、尘土飞扬,节约能源等。

10. 环境影响与社区关系:说明施工可能对周边环境和社区产生的影响,以及如何积极应对和解决。

以上是一个基本的框架,具体的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细编写。

某道路改造施工组织设计.doc部分内容预览:

3.2.3 安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标,无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故;无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故;杜绝因公死亡,轻伤率控制在3‰以内,创建北京市安全文明工地。

3.2.4 文明施工目标

乐山市城市规划管理技术规定(2019)(乐府办发[2019]25号 乐山市政府2019年7月)3.2.5 环境保护目标

认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、扬尘污染。保护保护城市绿地,维护城市交通正常秩序,创北京市环保型绿色施工工地。

施工总体指导思想和原则

保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排;确保工程质量;确保行人与车辆的安全;确保施工现场现状管线的安全与正常运行;确保现况交通畅通;施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境,创造绿色工地;所有施工一次成优,严禁返工。

组建“某道路工程1#合同项目经理部”。项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。

根据工程量和各分项工程分布特点,项目经理部下设立专业管线作业队、结构作业队、土方作业队、路基路面作业队和附属工程作业队。

3.4.1 项目经理部管理人员职责

⑴项目部经理:对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任,建立施工项目的管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向总经理报告工作。

⑵项目经理部总工:协助项目经理实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录;主持日常质量分析会议;对工程成本承担技术管理和方案优化职能;负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;

负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准;负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准;组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

⑶项目副经理:负责协助项目经理组织施工生产;对工程进度、安全、文明施工承担直接责任,对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理;负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足;主持召开生产分析调度会,协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作;负责制定、调整本项目施工进度计划,并监督其执行情况;负责制定已完工程成品的保护措施,并交工长落实。

⑷合约工程师:负责保存项目合同评审记录及合同副本,编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算,办理审批手续,并负责将洽商记录传递有关部门;

编写工程、劳务分包合同,设备租赁合同,材料采购合同;组织确认完成工程量、上报计量收入;组织测算工程直接成本和间接成本,确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划,交项目经理审核后实施;组织召开成本分析会,提出分析意见和整改措施;编制工程竣工结算,办理审批手续,出具完整的工程结算资料。

⑸质检工程师:负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,做好记录并保存;负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作;对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序;当工序、部位质量需要监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核;对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,发放不合格通知单;对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权,向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理;负责督促和落实“三检”制度工作;保存本工程项目的原始质量评定记录,参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施,检查产品标识和检验状态标识工作。

⑺机械工程师:负责机械设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁计划;

对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作;合理安排设备,保证生产设备满足施工生产的需要。

⑻试验工程师:负责见证试验送样及配合监理工程师抽检,对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验,并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。

⑼材料员:材料员负责进场材料的验证工作,及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效;负责材料使用和保管情况,防止原材料、半成品和成品的损坏变质;负责收集整理采购材料的资料文件。

⑽计划员:负责本工程项目施工进度计划的编制;根据实际情况,随时调整施工进度计划;完成周进度和月进度的报告,负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。

⑾技术员:对本项目的技术管理工作负责,负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单,以及技术文件及资料整理、保管工作,待竣工时提交给竣工资料编制人员;负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理;参与不合格品评审和质量事故的处置,参与编制纠正措施和预防措施。

⑿资料员:负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。

⒁统计员:按时统计汇报工程进度及工程量情况,及时对统计上报的各种资料数据负责,并随时与监理取得联系。

⒂计量员:正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具,编制送检计划,按时送检;做好产品的标识和记录工作;负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作,做好台帐登记记录。

⒃施工生产工人:严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作,并对操作的结果负责,严格执行“三检制”,确保交付的产品合格。

3.4.2 施工作业队任务划分

专业管线作业队:负责雨水、污水、燃气管道及其它专业管线施工。

土方作业队:负责标段内清理与掘除、沟槽开挖、土方运输、路基填筑等土方作业。

路面作业队:负责路面基层二灰稳定砂砾铺筑、路面面层沥青砼铺筑施工。

结构作业队:负责现浇挡土墙及装配式挡土墙施工。

附属工程作业队:负责路缘石安装、雨水口砌筑、砌块挡墙砌筑、人行步道铺砌及过街管线预埋等工程施工。

积极配合拆迁,创造工作面,项目经理主抓拆迁工作,把握施工重点、见缝插针安排管线和道路施工,做到多工作面平行施工、工序流水作业,空间占满、时间用足,对现况路局部修整,设立规范标准的交通标志和施工标识,施工始终保持现况交通畅通。优先施工不受交通影响的K0+240~K0+950 和K2+000~K2+850 段规划辅路及方砖步道处辅路、同时施工在现况路外侧K1+570~K2+000 段铁路箱涵施工范围外地下管线、主路及辅路;规划辅路及方砖步道形成后,将现况交通导改到新建辅路及方砖步道位置,然后施工现况路处地下管线及规划主路,根据铁路立交施工进度穿插安排铁路立交区地下管线及道路施工;最后统一铺筑路面上面层,清理现场,完成现场清理整治,进行竣工验收。

施工总体进度计划和阶段性工期安排

3.6.1 总计划工期

根据《招标文件》,规定本工程合同工期为:2005 年12 月10 日开工,2006年12 月30 日完工,工期日历天数386 天。

3.6.2 阶段性工期安排

本工程开工正值冬季,根据招标文件要求的总工期、工程量、各分部分项工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特点,结合本项目拆迁进度情况,工程按照分阶段和部位进行安排:

⑴2005 年12 月10 日~2005 年3 月15 日施工安排

本阶段施工为冬季施工阶段,开工后,正值冬季,且临近春节,根据现场考察,施工区域内拆迁尚未进行,本阶段主要安排以下工作:

①完成现场临建的建设,人员、机械设备、物资进场,编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室;

②进行现场调查工作,图纸与现场相结合,确定分段施工范围和施工、交通组织方法;

③根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划,并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察,确定供货厂家和供货厂家备案;

④完成地上、地下管线及障碍物详细调查,对影响施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案,报业主、监理和管理部门审批,方案审批后,具备条件的,提前进行管线拆改移及加固,为后期安全施工创造条件;

⑤完成现况交通调查,编制详细的交通组织方案报公安交通管理部门审批;

⑥完成各专项分部分项工程施工方案编制和报批工作,办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础;

⑦配合业主及拆迁单位进行拆迁浙江省交通建设工程机制砂生产(干法)及机制砂混凝土技术指南01.20.doc.pdf,创造全面开工条件;

⑧安排受温度和拆迁影响小的地下管线施工,做到争取时间,确保工程质量、施工安全前提下,推进工程进度往前赶,合理缩短工期。

⑵2006 年3 月16 日~2006 年6 月20 日施工安排

本阶段北京地区干旱少雨,温度时宜,是施工的黄金季节,根据本工程工程量分布特点,结合交通组织方案,优先安排不受现况交通影响的路段施工,施工安排上重点安排以下工程施工:

①西黄村桥K0+240~K0+950 施工安排

本段规划主路在现况路上,规划辅路和方砖步道在现况路以外,本阶段沿现况路外侧围挡,保持现况交通,优先施工两侧辅路和方砖步道处地下管线,然后施工辅路路基、路面及方砖步道,2006 年6 月20 日前,完成该段辅路下面层铺筑及方砖步道铺砌,为现况交通导改创造条件。

②K1+570~K2+000 段施工安排

K1+570~K2+000 段规划道路偏离现况路,进入锦绣大地农副产品市场,段内K1+810~K1+910 为京门铁路立交闭合框架箱涵顶进施工区,本阶段以地下管线施工为重点T/CPIA 0019.2-2020标准下载,本着先下后上、先重力流后压力流管线先后顺序施工,2006 年6 月20 日前该段地下管线基本完成,并完成路基分层填筑,具备路面基层施工条件。

③K2+000~K2+850 段工作安排

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