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泸州某公司废水管网工程施工组织设计.doc简介：

在泸州，一家公司的废水管网工程施工组织设计，通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会介绍项目的背景、规模、建设内容，如新建的废水处理管网的长度、直径、位置等基本信息。

2. 工程目标与任务：明确废水处理管网的建设目标，如提高废水处理效率，减少环境污染，符合环保法规等。

3. 设计与施工方案：详细描述废水管道的布局设计，选择合适的管道材质、规格，以及施工方法，如开挖、铺设、连接等步骤。

4. 施工组织：包括施工队伍的组织、施工流程的划分，如基础准备、管道预制、现场安装、试运行等各阶段的安排。

5. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。

6. 质量控制：明确质量控制标准和措施，确保管道的安装质量，防止漏水、堵塞等问题。

7. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，以及对环境的影响控制，如噪音控制、废水处理等。

8. 应急处理：制定应急预案，应对可能发生的施工安全事故或者环境问题。

9. 资源配置：列出所需的机械设备、人力资源、材料等资源的配置计划。

10. 成本预算：对整个项目的成本进行预算，包括人工、材料、设备租赁等费用。

以上是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细编写。

泸州某公司废水管网工程施工组织设计.doc部分内容预览：

4.8 为防止接口合拢时己排设管道轴线位置移动，需采取稳管措施。具体方法可在编织带内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部。具体数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。

4.9 雨季施工应采取防止管材一漂浮措施。管道安装结束后，可先回填至管顶以上一倍管径以上高度。管道安装结尚未回填时，一旦遭到水淹，应进行管中心线和管底高程复测及外观检查，如发生位移、漂浮或拔口现象，应返工处理。

五、检查井的砌筑施工：

砂浆采用机械拌和，拌和时间不得少于3分钟，砂浆应随拌随用，一般在3个小时内用完,当气温超过30℃时，砂浆应在2小时内用完JC∕T 2277-2014 安全玻璃生产规程 第2部分：汽车用安全玻璃生产规程，严禁使用隔夜砂浆。

未尽事宜参照《排水检查井》（国标02S515）图集施工

六、排水管道严密性试验：

本工程中废水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。

1、试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑管座2天后，便开始闭水。

2、管道闭水试验水头应符合下列规定：

1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；

2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；

3）当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；

4）闭水试验装置如下图：

3、试验按《给水排水管道施工及验收规范》（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》执行。具体做法如下：

1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。

2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m时，其允许渗水量可按：水位＜2m的允许渗水量=√H/2×允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。

3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行。

4）对渗水量的测量时间≮30min。

实测渗水量按下式计算q=W/T•L。

q―实测渗水量（L／min•m）

T―观测时间（min）

允许渗水量D=1200，70m3/d•km、D=1500，93m3/d•km。

管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。

1、为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。

2、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。

3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。

4、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。

5、回填土高度至路床以下15cm为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。

6、回填前清除槽内杂物、排除积水。

7、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30㎝，管顶以上50㎝范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。

8、回填土每层虚铺厚度为20～25㎝。

9、回填土中不得有碎砖、石块。

10、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。

11、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。

12、沟槽回填密实度要求如下图：

拆除钢板桩支撑时应符合下列规定：

1）回填达到规定要求高度后，方可拔除钢板桩；

2）钢板桩拔除后应及时回填桩孔；

3）回填桩孔时采取措施填实，当采用砂灌填时，可冲水助沉；当控制地面沉降有要求时，宜采取边拔桩边注浆的措施。

第四章 质量保证措施

本标段工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，获取良好的信誉。

二、质量控制机构和规划：

三、强化质量意识，健全规章制度：

1、建立施工组织设计审批制度

（1）施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。

（2）施工组织设计必须在工程施工前15天报监理工程师和业主工程部。

（3）施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

（1） 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

（2） 技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

（3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

（1） 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4、三级验收及分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。

（3） 项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

（4）公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。

（1）严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

（1）公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

（2）现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

（4）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。

（2）凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

（3）凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

四、分部分项工程质量控制：

（1）管沟、检查井、雨水口等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。

（2）管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。

（3）砼配比正确，浇筑饱满、密实。

（4）沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质干燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。

第五章 保证工期的主要措施

我公司为使该项目能以合同规定的工期内按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

一、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。

实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。

及时完善施工组织设计，落实施工方案GB／T 50319-2013 建设工程监理规范(完整正版、清晰无水印).pdf，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

为确保工程的正常运行，我公司计划调拨相应的资金到项目部，确保工程资金周转。

六、建立从公司到项目部的调度指挥系统

全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

通风与空调工程施工质量验收规范应用图解.pdf七、强化施工管理严明劳动纪律

对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。