福州市跃进支河、三捷河及茶园河清淤整治工程施工组织设计

福州市跃进支河、三捷河及茶园河清淤整治工程施工组织设计
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福州市跃进支河、三捷河及茶园河清淤整治工程施工组织设计简介:

福州市跃进支河、三捷河及茶园河清淤整治工程施工组织设计部分内容预览:

a、制定安全生产责任制度,用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任落实到实处。

b、制定安全生产奖罚制度:把安全生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。

c、安全技术措施管理制度:主要是防止工伤事故和职业病危害的安全措施,以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施的确认等管理制度。

中建第11-1标段扬尘污染防止施工方案(13P).docd、安全教育、培训和安全检查制度的制定。

e、各工种的安全技术操作规程的制定。

⑤以文件的形式把安全规章制度发到职工手中,立军令状、签责任合同;始终抓住“安全第一、预防为主”的安全工作红线。

⑥搞好安全生产教育,有针对性给施工队、班组制订颁发各项生产操作规程,对本工程全体人员进行安全生产交底,在工地范围内悬挂安全标语,提高工程全体人员的安全思想水平、安全技能和强化安全意识。

三、确保安全生产的技术组织措施

1、实事求是执行安全生产规范

(1)坚持持证上岗,现场施工机械定岗定员、专人管理,没有经过培训班人员不准上岗。

(2)每道程序在进行技术交底的同时要进行安全交底,防止安全事故的发生。

(3)坚决反对工程安全生产管理一般化、口号化,要针对现场和周围环境可能给施工人员带来的安全隐患,从技术上采取措施,严密控制,排除不安全因素。

(4)不折不扣地执行安全生产规范和操作规程,搞好干群的关系,始终抓预防措施的落实,既可完成任务,又达到预期的目的,又保证安全生产,一定要杜绝“硬着头皮、冒风险抓安全”的现象。

(5)坚持“四全”动态管理

安全管理不是少数人的安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会景气,也不会出现好的管理效果。安全管理涉及生产活动的方方面面,涉及到全部的生产时间和一切变化的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,只抓住一时一事或一点的安全管理方式,是走过场的和形式主义,不是我们提倡的安全管理作风。

2、 施工现场的安全管理

(1)精心做好安全施工组织设计,优化环境位置

①做好施工组织,合理安排工程施工,对人、机、系统布置和协调是安全现场生产的先决条件,根据工程所处的位置及地质,水文条件、工程结构要求,结合施工力量配置情况,制定安全措施,是避免施工中不该损失的首要条件。

②注意环境对安全生产的影响:在自然环境工作中,由于受周围条件的影响,如河道中人工清淤的恶臭气味等因素的影响和阳光的辐射、温度变化、来回穿梭的车辆对人在劳动中的精神和心理影响较大,在此方面必须控制过度疲劳工作,保持心情舒畅,特别是作业环境卫生的影响,更要重视解决,保证生产人员的工作状况处于最佳状态。

(2)施工现场的安全管理

①施工前安全措施的落实检查:主要是根据施工组织提出安全措施的贯彻落实的检查,必须在施工前进行现场实地检查,将安全措施落实到实处。

②施工过程中的安全检查:在施工过程中的安全检查分为一般性检查、专业性检查和季节性检查。一般性检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产。专业性检查主要是了解其专业性安全技术状况所进行的检查,主要对危险点、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查。

③施工过程中安全检查的主要内容

b、查制度:即查制度的落实。

c、查措施:即查是否按安全技术措施交底执行,安全设施落实情况。

d、查隐患:查隐患是减少事故发生的有效方法,施工过程中要在查隐患上下功夫,对查出的事故隐患,提出整改措施,落实整改时间和人员。

(3)加强劳动安全生产保护

根据不同工种配备相应的安全防护用品,向参加清淤作业的所有人员发放安全帽、手套和相应的安全用具;对作业施工中应注意的问题如下:

①进入施工现场人员必须强制带安全帽。

②县空作业点下方必须设置安全网、带。

③高空作业点下方必须设置安全网。

④临时周边应设置围栏或安全检查网。

⑥在交叉处要设置安全行车标志,夜间作业灯光要足,目标清楚,避免施工人员受外来车辆意外所伤

⑦注意工地各种机械设备的机械技术状态,常保养,完好率达95%以上。

⑧注意工地用电管理,线路架设要规范,派专人电工负责管理,安装漏电保护器。

(4)定期进行安全检查,对安全生产工作中有贡献人员、班组给予表彰奖励,激励操作者实行定全生产的自觉性。

(5)重视抢险救灾安全工作

工程施工中若遇暴雨洪水的威胁,危险性大,要重视气候的变化对安全生产的影响,确保灾后能正常工作,工程万一发生事故,现场务必争分夺秒抢救,及时排除不该发生的事,抢救要及时,把损失减少到最低限度,并及时上报。

(6)通过各种的安全管理,努力实现安全生产目标,无安全事故发生。

安 全 保 证 体 系 框 图

第八章确保文明施工的技术组织措施

(1)文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映

本工程的三条河道分处于福州市的三片市区,且均位于居民社区内,工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术消防保卫、场容卫生、环保材料等方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中。

(2)文明施工是现代化施工本身的客观要求

现代施工采用先进的技术、工艺、材料和设备,需要严密的组织,严格的要求,标准化的管理,科学的施工方案和职工的素质等。如果施工现场管理混乱,不坚持文明施工,先进的设备、新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用,科技成果也不能很快转化为生产力,所以说文明施工是现代化施工客观要求。遵照文明施工的要求去做才能实现生产的优质、高效、低耗的目的,企业才能有良好经济效益和社会效益。

(3)文明施工是企业管理的对外窗口

在目前建筑市场管理多样化的时期,市场与现场的关系更加密切,文明施工地位和作用更为突出,施工现场成了企业对外窗口。如果施工现场脏、乱、差,到处“跑、冒、滴、漏”,甚至“野蛮施工”,给人的印象就是质量低的企业,这也是我单位一贯反对和禁止的。

文明施工是一项科学的管理工作,也是现场管理中一项综合性基础工作。只有在工程上坚持文明施工,才能促进、带动、完善企业整体管理,增强企业“内功”,提高整体素质。文明施工实施,不仅改善了生产环境和生产秩序,而且提高了职工队伍文化技术、思想素质,培养了尊重科学、遵守纪律、团结协作的生产的意识,从而促进了精神文明建设。

2、文明施工的技术组织措施

健全管理组织:施工现场应成立以项目经理为组长,主管生产副经理、技术负责人、各分部工程负责人(工程队长)、工程、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。

①个人岗位责任制:文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干,分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各施工点负责人、承包队长、劳务队长、班组长等负责所属工程所处位置的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

②经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制中,将“包、保”检查与考核相结合。

③检查制度:工地每月至少组织两次综合文明检查,按专业,标准全面检查,按规定得出结果,制表以榜公布。

施工现场文明施工检查是经常性的管理工作,采用定期检查与随时抽查相结合,组织实行班组自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、完场清的标准管理。

①在施工现场开展文明施工竞赛活动,即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理,整顿、清扫、清洁和保养。

开展文明施工竞赛活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程、全现场,由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境,使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

a、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,是体现文明施工水平的重要因素。

b、合理定置在保证施工顺利的前提下,尽量减少施工用地,尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程,要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要素,一次定置到位。

施工现场、生产、生活用临时设施,要按要求设置,并张贴施工安全标语;在施工现场布置安全标志、标语,在施工大门口布置“一图五牌”,注明工程概况及各种制度要求。

GB/T 36918-2019 就地城镇化评价指标体系(1)保护和改善施工环境是保证人的健康需要

工人是企业的主人,是施工生产的生力军,防止粉尘、噪声和水源污染,搞好施工现场环境卫生,改善作业环境是保证职工身体健康,积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重,工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事,是保障人们身体健康的一项重要任务。

(2)保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。

工地的施工由于施工时间和机械作业、噪声等周边干扰较大,可能的会发生冲突,影响施工生产,严重者环境部门罚款、停工整治,所以在施工中采取有效防治措施防止发生,消除外部干扰,使施工生产顺利进行。

(3)环境保护是国法和政府的要求,也是我单位行为准则。

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

(2)加强检查和监控工作

要加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

(3)保护和改善施现场的环境钢结构厂房制作安装施工组织设计,进行综合治理

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