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2022年一级建造师-管理-第04讲　建设工程项目策划.pdf简介：

2022年一级建造师管理课程的第04讲通常会涵盖建设工程项目策划的内容。项目策划是工程项目管理的首要步骤，它对项目的成功与否有着至关重要的影响。以下是可能涵盖的一些要点：

1. 项目策划概述：介绍项目策划的定义、目的和作用，以及在整个工程项目管理中的地位。

2. 策划内容：包括项目目标的确定、项目范围的界定、项目的可行性和利益分析、项目的生命周期和阶段划分等。

3. 策划方法与工具：讲解SWOT分析、PEST分析、生命周期成本（LCC）分析、风险评估等策划工具的使用。

4. 策划过程：讲述项目策划的步骤，如项目背景分析、项目目标设定、项目计划编制、预算控制等。

5. 案例分析：通过实际案例，帮助理解项目策划在工程项目管理中的实际应用。

6. 法规要求：介绍相关法律法规对项目策划的要求，比如《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工合同示范文本》等。

7. 持续改进：强调项目策划的动态性，如何根据项目进展进行调整和优化。

请注意，课程的具体内容会根据教材版本、讲师讲解和考试大纲的要求有所不同。如果你正在准备一级建造师考试，建议你参考最新的教材和官方指南，以获取最准确和最新的信息。

2022年一级建造师-管理-第04讲　建设工程项目策划.pdf部分内容预览：

A确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 『正确答案]C 「答案解析」本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确 项日开发成建设的任务和音

【例题·单选】（2021年）下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）。 A项目实施期管理总体方案 B.业主方项目管理组织机构 C.生产运营期设施管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 正确答案」D 答案解析」本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项 管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案