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DL／T 5432-2021 水电水利工程项目建设管理规范.pdf简介：

DL/T 5432-2021是中华人民共和国电力工业部（现为水利部）发布的一项水电水利工程项目建设管理的推荐性国家标准。该标准全称为《水电水利工程项目建设管理规范》，其主要目的是为了规范水电水利工程的建设过程，包括项目的前期准备、设计、施工、质量控制、安全管理和环保等方面，以确保项目的顺利进行和优质完成。

该标准涵盖了项目管理的全过程，强调了项目管理的系统性、科学性和有效性，要求项目管理人员应遵循一定的程序和原则，保证工程的质量、安全、进度和成本的有效控制。具体内容可能包括项目策划与决策、合同管理、质量管理、安全管理、环境管理、风险管理、信息管理等方面的规定。

DL/T 5432-2021标准的实施，有助于提高我国水电水利工程项目的管理水平，促进水电建设行业的健康发展，同时也是我国水电工程项目参与各方必须遵守的规程。

DL／T 5432-2021 水电水利工程项目建设管理规范.pdf部分内容预览：

6.1.1项目法人应依据国家能源发展规划、已批准的流域综合利 用规划或河流水电开发规划，结合开发条件、电力市场需求和 企业发展战略，确定开发项目的时序和项目目标，并取得项目开 发权。

6.1.2项目法人应依据国家基本建设程序完成项目预可行性研

6.2预可行性研究与可行性研究

6.2.1项目法人应制订前期工作计划，委托具有相应资质的勘察 设计单位编制项目预可行性研究报告和可行性研究报告。 6.2.2预可行性研究报告内容和深度应达到《水电工程预可行性 研究报告编制规程》NB/T10337的编制要求[广东]超高层复合框架结构体系商务楼施工组织设计（附图丰富 LEED金奖）.pdf，并按有关程序进行 审查。

6.2.3项日法人应在通过审查的预可行性研究基础上开展可行性 研究工作，可行性研究报告内容和深度应达到《水电工程可行性 研究报告编制规程》DL/T5020的编制要求，并按有关程序进行 审查或审批。

6.2.4项目法人应委托具有相应资质的单位编制职业病危害预

价、建设项目安全预评价、地质灾害危险性评估、地震安全性评 价等专题报告。

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了的批复意见等编制项目申请报告。 6.3.2项目申请报告应主要包括以下内容： 1项目法人及拟建项目情况； 2 资源开发及综合利用分析； 3节能方案分析： 4 生态环境影响分析； 5 经济影响分析； 6 社会影响分析； 7附录等。 6.3.3项目法人在报送项目申请报告时，应根据国家法律法规的 规定附具以下文件： 1城乡规划行政主管部门出具的选址意见书； 2国土资源（海洋）行政主管部门出具的用地（用海）预审 意见； 3法律法规规定需要办理的其他相关手续。 6.3.4项目开工建设前，项目法人应根据国家法律法规规定，与 项目核准并行完成水行政管理、城乡规划（建设）、国家安全、国 土（海洋）资源、环境保护、节能审查、金融监管、安全生产监 管、审计等相关主管部门规定的其他专项报告，并按有关程序进 行审批。专项报告主要包括： 1非重、特大项目环境影响报告书： 2项目社会稳定风险分析报告； 3取水许可申请书； 4防洪影响评价报告； 5水土保持方案报告书； 6 建设征地与移民安置规划大纲；

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1.1项目法人应进行项目勘察设计管理规划，编制勘察设计管 理计划，确定项目设计进度、质量、环保和费用控制目标。 .1.2项目法人应要求勘察设计单位编制项目勘察设计大纲和工 大纲，并组织审查。 1.1.3项目法人可委托开展设计监理或设计咨询。 .1.4项目法人或项目管理机构应根据勘察设计管理计划，分阶 设编制勘察设计管理实施细则，主要内容包括： 1勘察设计进度管理； 2勘察设计质量管理； 3勘察设计环保管理； 4限额设计管理： 5 勘察设计与项目采购、现场施工、验收等配合管理； 6 勘察设计费用支付： 7勘察设计工作考核与奖惩，

7.1.1项目法人应进行项目勘察设计管理规划，编制勘察设计管 理计划，确定项目设计进度、质量、环保和费用控制目标。 7.1.2项目法人应要求勘察设计单位编制项目勘察设计大纲和工 作大纲，并组织审查。 7.1.3项目法人可委托开展设计监理或设计咨询。 7.1.4项目法人或项目管理机构应根据勘察设计管理计划，分阶 段编制勘察设计管理实施细则，主要内容包括：

勘察设计进度管理； 2 勘察设计质量管理； 3 勘察设计环保管理； 4 限额设计管理： 5 勘察设计与项目采购、现场施工、验收等配合管理； 6 勘察设计费用支付： 7 勘察设计工作考核与奖惩。

7.2勘察设计单位选择

7.2.1项目法人应依法组织勘察设计单位的选择工作，对勘察设 计单位的资质、资源配备和业绩等提出明确要求。 7.2.2具备采购条件后，项目法人应采取合适的采购方式，按法 定的程序组织采购、签订合同。 7.2.3勘察设计采购文件中应明确项目的规模、功能、工作范围 工作内容、设计进度、资源配置、成果质量与安全、成果提交、

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限额设计、知识产权以及相关配合工作等内容

7.3勘察设计管理工作内容

7.3.1项目管理机构应要求勘察设计单位选派设计代表常驻现场 或进行现场设计，进行设计文件交底，参加设计联络会，解决工 程建设中出现的有关技术问题。 7.3.2项目管理机构应审查批复勘察设计单位提交的项目勘察设 计进度工作计划，包括设计总进度计划、年度计划和各专业出图 计划。 7.3.3项目法人或项目管理机构应明确设计变更程序，进行设计 变更管理。 7.3.4项目管理机构应要求勘察设计单位统筹考虑工程项目进 度、质量、安全、投资之间的关系，做好设计各专业之间、设计 与其他采购、设计与施工等相关工作的衔接。 7.3.5项目法人或项自管理机构应组织重大技术课题的研究，参 与设计方案比选、主要建筑材料和设施与设备的选择。 7.3.6项目法人或项目管理机构应根据不同设计阶段对设计深度 进行检查，对设计成果进行符合性审查。设计报告编制深度应达 到《水电工程预可行性研究报告编制规程》NB/T10337、《水电工 程可行性研究报告编制规程》DL/T5020、《水电工程招标设计报 告编制规程》DL/T5212等有关要求。 7.3.7项目法人应组织或协助相关政府主管部门审查投资估算和 设计概算，组织审查施工图预算。 7.3.8在施工详图设计阶段，项目法人或项目管理机构宜采用限 额设计管理。 7.3.9项目法人或项目管理机构应对项目设计费用和设计费用变 更进行审查。 7.3.10项目法人或项目管理机构应对照设计成果提交计划，审核 和支付勘察设计费用

7.3.1项目管理机构应要求勘察设计单位选派设计代表常驻现场 或进行现场设计，进行设计文件交底，参加设计联络会，解决工 程建设中出现的有关技术问题。 7.3.2项目管理机构应审查批复勘察设计单位提交的项目勘察设 计进度工作计划，包括设计总进度计划、年度计划和各专业出图 计划

7.3.3项目法人或项目管理机构应明确设计变更程序，进行设计 变更管理

7.3.4项目管理机构应要求勘察设计单位统筹考虑工程项目

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7.3.11项目管理机构应要求勘察设计单位参与分部（分项）工程、 隐蔽单元工程等的验收工作，开展地质编录、地质条件分析、预 测和预报工作。 7.3.12项目法人或项目管理机构应要求勘察设计单位参与合同 工程完工验收、阶段验收、单项工程验收、专项验收、项目竣工 验收，并提交相应的设计报告。

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8.1.1项目采购应由项目法人或其委托的招标代理机构负责。项 目法人可实行分级采购管理，委托项目管理机构组织实施。 8.1.2项目法人应建立采购管理责任体系，编制采购管理制度和 程序，明确职责与分工。 8.1.3对于依法必须招标的项目，项目法人自行组织采购前，应 按规定履行自行招标核准手续。委托招标代理机构组织采购时， 应签订委托代理合同。

8.1.4项目采购资料应真实、有效、完整，具有可追溯

8.2.1项目法人应结合项目管理模式、项目特点与管理目标，制 定采购规划，明确采购数量、发包形式、合同类型和采购计划等。 8.2.2采购规划应将项目目标和工作范围逐级分解，明确技术界 面、标段界面和报价范围，避免合同之间的重叠与遗漏。 8.2.3采购计划应符合项目进度、质量、安全、环境保护与水士 保持、征地移民、投资、效益、科技创新等目标要求，主要内容 应包括： 1采购工作范围、内容及管理标准； 2采购信息，包括产品或服务数量、技术标准和质量规范； 3检验方式和标准： 41 供方资质审查要求； 5采购控制目标及措施。

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8.3.1项目法人应制定采购控制流程，对采购计划、代理机构选 择、市场调研、采购文件编制等采购实施全过程进行跟踪与管理。 8.3.2项目法人应在采购文件（包括招标采购文件和非招标采购 文件）中明确项目采购的技术要求、质量标准和评审办法以及合 同的主要条款等。

3.3采购实施阶段应遵循以下程

2编制采购文件和资格预审文件，出售采购文件、资格预审 文件，依法完成资格审查工作； 3根据项目情况及采购文件要求，组织投标人踏勘现场； 4以书面形式进行问题答疑，发放补遗文件； 5接收投标文件； 6依法组建评标委员会和确定评标委员会成员； 7 组织开标； 8依据采购文件明确的程序与标准进行评标，公示评标结 果，定标； 9公示中标候选人，发布中标通知书等； 10受理投诉，进行异议答复； 11起草合同文件，进行合同谈判。 8.3.4项目法人或委托的招标代理机构应对投标人进行资格审 查，资格审查分为资格预审、资格后审。采用资格预审时DB14∕T 718-2018 高速公路交通安全设施施工指南，应编 制、发放资格预审文件和接收资格预审申请书，确定合格投标申 请人，向合格的投标申请人发售采购文件。 8.3.5项目法人或委托的招标代理机构应按规定时限将中标通知 书发给中标人，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

8.3.6合同文件中应明确下列内容：

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工期与进度要求、技术规范与质量标准； 2合同双方的责任、权利与义务； 3 工程与合同风险的分摊原则、方式及其规定； 4 工程计量的方式： 5 资金来源及其付款的种类、方式、程序与期限； 6 主要相关方的管理关系与沟通程序； 7 项目管理机构提供的支持条件； 8 处理变更、索赔和争议的工作程序； 9 奖惩条款与考核方式等。

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9项目建设征地移民安置管理

GB 1094.1-2013 电力变压器 第1部分总则(附2017年第1号修改单).pdf9.2建设征地移民安置初步规划

9.2.1项目法人应在预可行性研究阶段编制建设征地移民安置初 步规划工作总体计划。 9.2.2项目法人组织勘察设计单位初步拟定建设征地处理范围 向地方人民政府提出开展实物指标初步调查申请。 9.2.3项目法人委托勘察设计单位开展社会经济调查与主要实物 指标初步调查，初拟移民安置方案，编制建设征地移民安置初步 规划，估算建设征地移民安置补偿费用。 9.2.4推荐的移民安置初步方案应取得县级人民政府的认可 文件。

9.3建设征地移民安置规划