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DB35／T 1957-2021 河湖长制工作管理规范.pdf简介：

"DB35/T 1957-2021 河湖长制工作管理规范.pdf" 是一份关于河湖长制的管理规范文件。河湖长制是中国为加强河湖管理和保护，推动生态文明建设而实施的一项制度，由政府主要领导担任河湖长，负责对所管辖的河湖进行统一管理。该规范PDF文档详细规定了河湖长制的工作流程、职责分工、绩效考核、信息报告等方面的要求，旨在提升河湖保护和管理的科学化、规范化水平。它适用于各级地方政府在实施河湖长制时的操作指导，以确保河湖生态环境的持续改善。

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《福建省河长制工作考核制度（试行）》及市、县制定的相关考核制度

9.2.2组织形式与考核对象

2.2.4考核方式与方法

结果应用见《福建省河长制工作考核制度（试行）》及市、县、乡制定的相关考核制度规定

按照省、市、县、乡规定的河长制工作考核激励、奖惩制度执行。

10.1.1各级河长办公室宜参照《全面推行河长制湖长制总结评估工作方案》要求，结合当地的情况， 偏制评价指标体系，明确关键绩效指标，确定负责部门、数据和信息来源、收集和整理及计算方法、评 介周期等，以客观、准确地评估河长制工作情况，并通过识别、收集的指标对比数据及相关信息，并展 内部对比、标杆对比活动，为日常决策、改进提供依据。 10.1.2各级河长应定期或不定期主持自我评价，开展绩效分折，包括趋势分析、对比分析、因果分析 和相关分析，找出绩效数据和信息的内在联系和彼此关系，以支持绩效评价，帮助确定根本原因和资源 吏用重点，通过输入绩效数据和信息分析结果，以正确评价自身长短期目标和计划的达成情况。 0.1.3各级河长、河长制办公室应综合考虑存在问题的影响，紧急程度以及绩效趋势与对比情况，应 采取的应对措施或优先次序和改进创新机会，将评价结果转化为具体的改进和创新举措。

10.2.1应不断寻求河长制工作有效性和效率的改进提升。寻求可能的解决办法，评价解决办法并作出 选择；实施选定的解决办法；验证、分析和评价实施结果；确定目标是否实现；对已实现的目标采纳其 解决办法，否则应继续寻找可能的解决办法。 0.2.2在河长制工作应将关键绩效指标遂层分解，制定各层次、各部门、各过程的改进与创新的计划 和目标，使改进活动与目标保持一致，形成在评价中改进，在改进中创新提高的氛围，积极倡导开展合 理化建议、新技术或管理方法的应用等CJJ 249-2016 市政公用设施运行管理人员职业标准，促进河长制管理水平的有效提升

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