标准规范下载简介

9.华南大区工程施工样板引路管理制度简介：

华南大区工程施工样板引路管理制度，通常指的是在华南地区的建筑工程施工过程中，为了确保工程质量、提高施工效率、规范施工行为，企业或项目团队制定的一种标准化、系统化的管理方法。这个制度的主要内容可能包括以下几个方面：

1. 样板区设立：在工程的初期，会设立一个或多个样板区，用于展示施工过程中的关键工艺、节点、材料应用等，作为其他区域施工的参考标准。

2. 样板施工：样板区的施工严格按照设计图纸和施工规范进行，展示最佳的施工工艺和效果，以便其他施工人员学习和模仿。

3. 验收与评估：完成样板区施工后，会进行严格的质量检查和评估，确认达到预期标准后，方可推广到整个工程的其他区域。

4. 培训与指导：通过对样板区的展示和讲解，对施工人员进行技术培训和指导，提升他们的专业技能和施工质量意识。

5. 追溯与改进：通过样板引路，可以及时发现施工中的问题，进行改进和优化，确保整个工程的质量稳定。

这种制度的实施，有助于提升华南大区建筑项目的施工质量和工程品质，推动施工管理的标准化和精细化。

9.华南大区工程施工样板引路管理制度部分内容预览：

工程施工样板引路管理制度

工程施工样板引路管理制度

为使大区各项目工程在整体观感、细部要求、工艺做法、功能实用上达到统一的质量标准《雷电防护系统部件（LPSC）第2部分：导体和接地极的要求 GB/T33588.2-2017》， 对大面积施工起到示范作用，降低质量风险及房屋交付风险，确保设计效果和工程质量高品 质落地，规范质量管理要求。

平有代表性（一般指良好水平， 的施工人员，在熟悉高品质标准要求的基础上，做出有代表性的“单元体”

3.3.施工样板间（套）

包含分项工程关键质量工序施工的工艺样板和房屋交付样板间（套）。

“样板引路”作为质量保证重要手段之一，大区内各在建项目须认真落实。项目工程部应根 据项目特点，以样板清单中内容为基础，制定项目适用的具体样板清单，且各项目业主人员 必须组织或参加施工（工序）样板验收管理。 在实施过程中，须严格管控施工管理流程，加强项目工程部、监理部以及承包单位的施工和 管理人员对专业工程技术标准和质量标准的培训，加大施工过程质量检查与验收管理力度。 城市公司工程部将结合第三方质量检查，对各项目样板引路实施情况进行评价，并列入考核，

4.2．施工样板设置原则

4.2.1.不同标段/楼栋均需设置施工样板层，包括材料样板、工艺样板及工序样板；直同一标段 楼栋的各种施工样板应设置于同一楼层，包含房屋交付样板间（若有）； 4.2.2. 房屋交付样板间的设置大区不做强制要求，各项目应根据项目具体情况，经与设计部、工 程部、客户关系部等部门沟通后，在明确后期不会出现较大设计变更的情况下，可设置交 付样板间； 4.2.3.不同标段/楼栋均需设置工作面移交样板，工作面移交样板应选择在楼内最早具备条件的标

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工程施工样板引路管理制度

准层及公共部位（不少于一整层的户内及公共区域），尽量保证涉及户内所有承包商的工程 内容均在样板间内得到体现； .4. 对于新材料，新设备、新工艺等施工前，应设置施工样板； 2.5. 需进行技术可行性分析的工程（如回填土、地基处理等工程）施工前，需进行样板施工； 2.6.易出现质量通病的重点工序需设置施工样板； 2.7. 发包人要求的样板。

4.3.专业工程施工（工序）样板清单

4.3.1.1 主体结构施工涉及到的模板、钢筋、砼、梁、板、柱、剪力墙、门窗洞口、楼梯等。上述 构件应紧扣项目设计、要有项目针对性； 4.3.1.2 主体结构施工期间涉及到的管道井等用水部位的管道排布、套管预留预埋、压槽留洞等 4.3.1.3 砼结构墙上预留预埋配电箱盒； 4.3.1.4 屋面工程的局部构造和节点； 4.3.1.5与外墙封洞 (外架悬挑工字钢预留洞) 有关的节点

4.3.1.5与外墙封洞（外架悬挑工字钢预留洞）有关的节点：

4.3.1.5与外墙封洞（外架悬挑工字钢预留洞）有关的节点

4.3.2.在砌筑抹灰及二次结构开始前，应在建筑物楼体内低楼层区域，完成与砌筑抹灰、二次结 构、（卫生间、厨房、阳台）防水等样板。根据策划，可将上述样板在一层或两层内分步骤 完成。主要内容有： 4.3.1.6 墙体、门洞、二次构件等控制线样板。包括建筑1米标高线、300墙线控制线、门洞及二 次构件控制线等； 4.3.1.7 二次砼构件样板。包括砼导墙、构造柱、过梁、窗台板砼压顶等 4.3.1.8 砌筑抹灰样板。包括：砌筑排版、砌筑、冲筋、抹灰甩浆、一遍抹灰、二遍抹灰、（覆膜） 养护等工艺工序样板； 4.3.1.9与砌体有关的机电箱盒预埋安装样板。包括：强弱电箱安装、强弱电底盒、强弱电线管开

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槽等与砌体有交圈的机电安装预留预埋样板

4.3.1.10毛坏交房样板或精装修工作面移交样机

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4.3.3.在砌筑抹灰完成至30%左右时，应在低楼层区域砌筑抹灰样板层上下，完成机电安装样板 防水施工样板等。主要内容有： 4.3.3.1．标准层机电安装样板。包括：水管井样板、强弱电井样板、（卫生间、厨房、阳台）安装 样板； 4.3.3.2.卫生间、厨房、阳台防水样板；外墙防水施工样板；地下室顶板侧墙防水施工样板等； 4.3.3.3.外墙涂料或面砖工艺样板。

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在外墙具备门窗安装条件后，应尽快开始门窗安装工艺样板的施工。对于有局部幕墙的1 宅项目，要根据设计安排幕墙相关的工艺样板施工。

4.3.5．对于精装交付的住宅项目，要全工序实施样板引路。精装大面积施工开始前，应在每个精 装标段区域内，选择一整层完成精装放线、厨卫阳台区域防水、天花吊顶、墙面饰面、地 面铺装、衣柜厨电等样板。尤其卫生间和厨房涉及到防水、水电安装、砖石饰面、洁具安 装、厨电安装等众多环节，极易出现错漏碰缺，通过样板先行可以很好地暴露和解决这些 矛盾。

精装工程施工（工序）样板具体清单如下：

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工程施工样板引路管理制度

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（注：以上表格中“验收主控” 一仁中， 设计部 上还 中的样板，根据样板策划，可综合实施，即

4.4.专业工程施工（工序）样板方案编制及审批

排施工样板实施的各项工作，确保样板验收合格后，按计划开展大面积施工。 4.4.2.各专业工程施工样板实施方案由施工单位组织编制，编制前应与甲方、监理等充分沟通 确定样板施工的户型、楼栋、楼层及样板套数，在充分熟悉工程质量标准、高品质要求和 图纸的基础上，选定具有良好技术水平、熟悉施工规范的施工人员和准备作业条件后，由 施工单位专业负责人编制实施方案，填写《样板方案审批表》，经技术负责人及项自经理审 核无误后报监理审批。另外，样板实施方案应在施工单位进场后一个月内编制完成。 4.4.3.项目监理部专业监理工程师应结合工程质量标准、现场条件、材料准备等情况进行认真审 核，确认无误并报监理部总监理工程师审批后，报甲方项目工程部审核。 4.4.4.．甲方项目工程部专业负责人应对样板实施方案、监理审核情况、现场情况和准备工作进行 审核，同意后报项目经理（标段经理）审批。 4.4.5.施工样板实施方案，必须经过各级审批同意后才能正式实施，前置质量预控，严格把好质 量关。

4.5.专业工程施工（工序）样板实施

施工样板实施之前，甲方项目专业负责人应当组织专业监理工程师、承包单位专业负责人、 现场专业主管以及施工实施人员对质量标准、高品质要求、构造节点、施工工艺和管理要 求等方面进行的培训、消化与吸收，培训相关资料存档。

工程部组织进行材料验收，执行《材料设备验

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工程施工样板引路管理制度

收管理制度》，对照施工图纸、材料样板和规范要求进行严格验收管理，合格材料经验收后 需进行签字确认；对验收不合格材料，必须监督并及时清理出施工现场；对进场材料未经 验收后使用，或使用不合格工程材料的行为，项目工程部、监理部应及时做出整改与处罚， 经大区季度检查、巡查发现时，城市公司工程管理部将发出相应检查单或预警单，抄送成 本管理部作为工程结算扣减罚款依据，并监督质量问题的整改落实。

专业工程施工样板的实施，代表着后期专业工程大面积施工优秀的实施水平，如果该环节 实施过程质量操作或管理不规范，将严重影响后期工程质量实现；所以，要求项目工程管 理各方必须加强施工过程的质量管理，加强施工工序的操作质量检查，发现问题及时纠正： 并形成过程管控关键点以便在大面积施工时进行监控。 监理单位职责：旁站监理，样板制作过程的质量监控、检查与记录工作。 顶目工程部职责：样板制作过程的质量检查，监督质量问题整改，监督施工过程质量管理

4.5.4.样板验收管控

专业工程施工样板完成后，项目工程部应组织设计管理部（如需要）、城市公司工程管理部、 监理、总包、专业分包等对样板的品质进行验收，验收合格后，各方签字确认；验收表单 见附件。

6.施工样板管理文件事

样板验收合格后，监理单位整理样板过程监督资料，对样板实施过程中容易出错、出现过程 质量整改问题及管理问题的环节，编制形成《专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资 料》，与《专业工序施工工艺标准》、《质量标准》等文件一起形成培训及交底资料。

4.7．大面积施工前培训

JC∕T 1021.7-2007 非金属矿物和岩石化学分析方法 第7部分：重晶石矿化学分析方法大面积施工前培训组织：项目工程部。 参加培训单位人员：施工班组带班班长、施工单位管理人员（包括现场管理、质量管理以及 专业技术人员等）、监理工程师、项目部工程师等。 拉洲件次工相

参加培训单位人员：施工班组带班班长、施工单位管理人员（包括现场管理、质量管理以及 专业技术人员等）、监理工程师、项目部工程师等。 培训文件资料：《专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资料》、《专业工序施工工艺标准》、 《质量标准》以及构造节点和管理要求等。形成培训纪要、会议签到表、会议图片、样板图 片、培训课件等文件资料存档。

培训文件资料：《专业工程（工序）工艺质量及管理关键控制资料》、《专业工序施工工艺标准》 《质量标准》以及构造节点和管理要求等。形成培训纪要、会议签到表、会议图片、样板图 片、培训课件等文件资料存档。

在实施大面积施工前培训之后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底[深圳]5层旅检区悬挑型脚手架施工方案，监理部必须派 人监督检查，对于饰面工程项目工程部应适当派人参与交底会议。

5.1.《样板方案审批表》

5.2.《样板验收单》