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道路及配套管线工程施工组织方案设计（228页）.docx简介：

《道路及配套管线工程施工组织方案设计》（通常称为施工组织设计）是工程项目中非常关键的组成部分，它旨在提供关于如何高效、安全、成本效益地执行道路建设和配套管线工程的详细计划。这种设计覆盖了从项目启动到竣工的各个阶段，并且通常包括以下几个主要部分：

1. 项目概况：概述工程的基本信息，如项目背景、地理位置、规模、目标和预期成果。

2. 施工准备：包括技术准备、施工现场准备、资源配置等，确保施工前的所有准备工作都已到位。

3. 施工流程与方法：详细描述施工过程、使用的施工技术和方法，以及如何确保质量、安全和环保。

4. 进度计划：规划工程的各个阶段在时间上的安排，包括关键路径分析，以确保工程按预定时间完成。

5. 资源配置：详细说明所需的资源，包括人力、材料、机械设备和资金，以及如何有效管理这些资源。

6. 质量控制：制定质量控制体系，包括质量标准、检验和测试程序，确保工程质量符合相关规范和标准。

7. 安全与环保措施：实施安全操作规程，采取环保措施，确保施工过程中的人员安全和环境影响最小化。

8. 风险管理和应对策略：识别可能的风险因素，制定风险评估和控制策略，以减少潜在的负面影响。

9. 成本控制：制定预算，监控成本，确保项目在财务上可控。

10. 沟通与协调：建立有效的沟通机制，确保所有利益相关者（包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等）之间的协调和信息流通。

11. 应急预案：准备应对可能发生的突发事件，如天气变化、设备故障等，确保项目能够快速恢复和应对。

《道路及配套管线工程施工组织方案设计》的目的是确保工程项目的顺利实施，提高施工效率，降低成本，保证工程质量和安全，同时满足环保和法律法规的要求。对于228页的详细设计，通常涵盖了从初步设计到最终交付的每一个细节，是整个工程项目管理的重要组成部分。

道路及配套管线工程施工组织方案设计（228页）.docx部分内容预览：

交通工程施工内容包括交通标志23个、路名牌6个、路面标线2420m2、交通信号灯和爆闪灯18套。

1.10 总体工程目标

（1）工程质量目标

本工程质量目标是：国家验收规范合格标准。

某住宅小区大体积混凝土施工方案 （2）工程安全目标

本工程安全目标是：安全生产无事故。

（3）文明施工目标

本工程文明施工目标是：达到《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》要求，争创“天津市市级文明工地”的目标。

根据招标文件要求及实际情况，我单位制定了详细的施工组织计划，包括施工组织机构、机构设置原则及主要岗位的人员岗责，为实现工程目标做好铺垫。

2.1 施工组织机构

工程中标后，我单位将按项目管理模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成项目经理部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于控制管理中，实现对业主的承诺。

2.2 施工组织机构设置原则

项目经理部组织结构设置共有六项原则，具体内容如表2.2

2.3 项目经理部人员配备及各部门职责

2.4 项目班子成员及部门主要职责

2.5 项目各部门主要职责

根据图纸要求和与现场的实际结合，我单位制定了工程前期准备工作的详细内容。

（1）做好调查工作

本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。(气象、地理、周边环境的调查已完成)

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、高温季节及汛期的施工措施。

提前联系厂商择优选材，确保厂家保证质量和供应，满足工程的施工需要。

现场用水用电已落实，保证施工用水用电正常。

组织好机械设备，以备工程施工的需要。

（2）做好与设计的结合工作

由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确无误的施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

（3）认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。

主体及关键性部位编制专项施工技术方案，通过项目技术负责人审核、项目负责人审批合格后，方可用于指导施工。

（4）编制施工图预算和施工预算

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

本工程根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁。

（6）物资材料准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。

本工程设置备土场两处，并将招标文件中要求的材料提前全部备至现场。

（7）作业条件准备

向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。

对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。

施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。

项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，报业主备案。

避开取土、弃土场地。避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。

项目办公生活区采用封闭式管理，设置独立院落，并有围墙和大门。出入口应设置专职保卫人员，制订专门的管理制度。办公用房、生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路应硬化处理并适当绿化；消防、安全设施必须齐全到位。

项目部要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备足够数量的灭火器。

靠近现场，方便管理，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。

（3）项目部硬件设施标准

项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等设置科学合理，区内场地及主要道路做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋采用彩钢房，根据该工程的现场的地理位置的特点，项目部驻地设在拟建的潞江东路与北辰道交口，占地约面积：2000m2。具体位置见平面布置图3.2.3。

图3.2.3项目经理部平面布置示意图

（4）项目部分办公区和生活区

办公区和生活区内均配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。

项目部办公、生活用房建筑面积和场地占地面积满足办公、生活要求。项目部硬件设施具体要求如下：

项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所。会议室要求通风、照明良好，还必须设有防暑降温和取暖设备。会议室必须配备必要的会议桌和椅子，非整体性的会议桌要铺桌布。会议室还必须配备投影仪等常用会议设施。

会议室内悬挂组织机构图，安全、质量、环保保证体系图，线路平、纵面缩图，工程形象进度图，项目管理方针和管理目标图表。

3.3 施工安排与部署

我单位已安排人员、工程材料及施工机械进场，保证工作面按时铺开。2015年11月10日进场进行施工准备工作，包括部分人员机械进场、备料等工作。

本工程设道路工程施工队2支，排水工程施工队3支，交通工程施工队2个，照明施工队1个。各类工程尽量采用流水作业方式，以提高工作效率。

据现场实际情况及原有道路的情况，在临时路不满足施工要求的临时路采用6米宽，50cm厚拆房土填筑。人工配合机械进行整平和压实。施工便道作为重要的人员、设备及材料的进场道路，有专人进行养护和维修，并配备洒水车辆进行降尘，防止扬尘及其他污染。

5 施工进度计划及工期保证措施

本标段工期要求为：2015年8月4日至2016年8月3日。

主要部位节点工期如下：

施工准备：2015年8月4日~2015年10月8日。

排水工程：2015年10月9日~2016年4月30日。

道路工程：2016年4月15日~2016年7月9日。

交通工程：2016年7月10日~2016年7月29日。

照明工程：2016年7月15日~2016年7月29日。

收尾：2016年7月30日~2016年8月3日。

5.2 具体工期安排

2015年8月4日进场进行施工准备工作，包括项目部建设、部分人员机械进场、备料、修建进场路等工作。

本标段设置8个施工队：道路施工队2个，排水施工队3个，交通工程施工队2个，照明施工队1个。由于本标段工程内容多，时间紧迫，各类工程以同时施工为主，尽量采用流水作业方式，提高工作效率。

（1）排水工程施工进度计划

排水工程总体进度计划为2015年10月9日~2016年4月30日。计划安排3个施工队同时进场施工，排水1队负责顶管部分施工，排水2队和排水3队由排水管道最深处分南北两侧对称施工。

（2）普通管道施工进度计划

沟槽开挖及支护，2015年10月9日~2016年3月15日；

管道基础，2015年10月11日~2016年3月23日；

管道安装，2015年10月18日~2016年4月10日；

管道回填，2015年10月20日~2016年4月18日；

检查井施工，2015年11月20日~2016年4月30日；

（3）顶管施工进度计划

顶管坑开挖及支护，2016年2月25日~2016年3月15日；

顶管施工，2016年3月11日~2016年3月20日；

检查井施工，2016年3月21日~2016年4月10日；

（4）道路工程施工进度计划

道路工程总体进度计划为2016年4月15日~2016年7月9日。计划安排1个路基施工队和1个道路施工队。

路基处理，2016年4月15日~2016年5月5日；

路基填筑，2016年5月1日~2016年5月21日；

结构层施工,2016年5月22日~2016年6月15日；

面层施工T／CSPSTC 72-2021 隧道衬砌脱空注浆治理技术规程.pdf，2016年6月16日~2016年6月25日；

人行道及附属工程施工，2016年6月1日~2016年7月9日；

（5）交通工程施工进度计划

交通工程总体进度计划为2016年7月10日~2016年7月29日。计划安排1个标志标牌施工队和1个道路标线施工队。

照明工程总体进度计划为2016年7月15日~2016年7月29日。计划安排1个施工队进行施工。

某服装交易广场通风空调施工方案 5.3 施工进度及施工工期保证措施

（1）确保工期的管理措施