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市政道路节点改造工程创优规划*案.doc

市政道路节点改造工程创优规划*案.doc简介：

市政道路节点改造工程创优规划*案是指在进行城市道路改造项目时，为了实现工程目标和提升城市基础设施质量，而制定的综合计划和策略。这份规划*案通常包括多个关键*面：

1. 项目背景与需求分析：首先明确项目的背景，包括城市交通状况、道路使用需求、存在的问题（如交通拥堵、设施老化、安全问题等）以及改造的必要性。

2. 目标设定：明确改造工程的目的，比如提升道路通行效率、改善交通拥堵、提高安全标准、增强道路服务功能等。

3. *案设计：包括道路拓宽、增设车道、优化交通信号控制、增设交通设施（如人行道、自行车道、公交站台等）、改善绿化和美化环境等具体措施。

4. 技术选型与标准应用：选用先进的道路设计、施工技术和材料，如智能交通系统、环保材料、节能技术等，并遵循国家和地*的相关技术标准和规范。

5. 安全保障和施工管理：确保施工过程中的安全措施到位，合理规划施工时间，减少对交通的影响，确保工程质量。

6. 环保与可持续性：考虑节能减排、资源循环利用等环保措施，以及对生态环境的影响评估和减缓措施。

7. 公众参与与社区合作：通过公众**、社区会议等**，收集居民意见，增强规划的透明度和社区的接受度，促进社会共识。

8. 成本效益分析：评估改造工程的经济可行性，包括投资成本、预期效益和长期维护成本，确保项目在财务上的可持续性。

9. 实施计划与时间表：详细规划项目实施的步骤、时间节点、责任分配和预期里程碑。

10. 评估与反馈机制：建立评估体系，定期检查项目进展，收集用户的反馈，以便根据实际情况进行调整和优化。

总体而言，市政道路节点改造工程创优规划*案是一个综合性、系统性的工作，旨在通过科学合理的规划和实施，提升城市道路的使用效率、安全性、舒适度，促进城市可持续发展。

市政道路节点改造工程创优规划*案.doc部分内容预览：

分项工程技术质量交底由项目总工程师或指定的专业技术人员负责编写，编写内容包括：分项工程施工工艺，国家标准、规范、本工程的具体特点、注意事项及安全、文明施工。

技术质量交底编写完成后经项目总工程师审核批准，主要分项或重要部位技术质量交底还需报送公司工程技术管理部门审核批准。

在相应工程开始施工之前由项目总工程师负责分发，分发范围包括施工班组、质检员、相关专业技术人员。发放时模板专项 施工*案，由项目总工程师或专业技术人员对接收人详细讲解交底内容，对主要分项工程和重要部位工程须对全体操作人员进行详细交底。

（6）施工技术资料的收集整理

按国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资料和声像资料的收集和整理工作。除项目部设专责工程师管理技术资料外，各专业施工单位分别设置资料员，管理好本专业的施工技术资料，并整理好向项目资料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。

建立数据库。项目应在收集整理工程技术资料的同时，做到将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。

项目除配制足够数量的计算机外，还将配备数字照相机、数字摄像机、扫描仪等硬件设备，便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享。

（7）施工组织设计、*案、技术交底的落实与管理

施工组织设计*案按监理规程进行报审，经审批同意后*可执行。落实执行可采用交底会、书面等形*。施工组织设计、*案一经同意，施工单位必须严格遵照执行。作为最后交工资料，施工组织设计*案技术交底由专人管理，加盖“受控”“有效”图章，遇有与原*案不同时，应及时制钉、修改或补充*案，并履行审核、审批程序。

从项目一开始，就要特别重视技术管理的力度，建立三级交底制度，及项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，*案编制者向现场管理人员进行*案的交底；现场责任工程师向分包施工负责人交底；分包施工负责人向施工操作人员交底，并有现场责任工程师监督执行。

（1）材料进场的验收和检验

材料设备部采购员或项目材料主管依照《工程材料验收*法及标准作业指导书》的有关规定和《材料采购计划》核对材料，并对材料进行直观的检验、评定，填写《进料验收记录表》。对不需送试验室检验且验证、直观检验合格的材料则安排入库贮存。对验证、直观检验合格且需送试验室检验的材料，项目材料主管应及时通知分公司化验员办理有见证送检或监督抽检事宜。做好“待检，严禁使用”等内容标识并负责管理，以防误用。检验合格后做“检验状态”标识。验证、直观检验及送检材料出现的不合格情况需及时隔离、标识，并及时通知供应商退货，办理现场退货签证手续。

（2）工序实施过程的三检制

作业班组按分项工程划定范围完成后，及时实施自检，自检中发现不合格品及时整改，如实填写自检报告，送质检员鉴定确认。

班组自检合格后，质检员应对班组自检部分组织专检，并对过程产品进行标识（如混凝土、抹灰等分项工程的标识），专检率不小于50%，监测点应目测有偏差点为主，发现不合格应作标识并通知班组及时整改，整改后填写专检记录，送项目技术负责人审核。

分项工程有后续工序要进行时，由项目技术负责人召集前后道工序施工班组到场，对前后道工序进行交接检，交接检中提出的问题，由前道工序班组整改完毕，在分项质量验收评定表上由后道工序班长签字确认，由技术负责人签字批准，进行下道工序施工。

对需要隐蔽验收的工作，隐蔽工作前项目技术负责人应向监理工程师报送隐蔽工程报验申请表及项目自检评定表，由监理工程师审核确定后，到现场进行隐蔽检查验收，并做好相关记录，验收合格，进入下道工序。

4.2.3工程质量保证措施

我公司对本工程质量目标的承诺是：确保深圳市优质工程、争创“金牛奖”，并使业主满意。为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛展开质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“质量设计*案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”）和ＱＣ质量管理活动。强化质量检测和验收系统，全面推行标准化管理，健全质量等基础工作，确保综合质量保证能力。

质量的组织保证措施：根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，按我公司的《质量手册》明确分工职责，落实施工质量控制责任。

4.2.4质量管理程序

（2）过程质量执行程序：

（3）施工过程检验批检验程序

注：结构实体钢筋保护层厚度及钢结构抽检检测合格率均应90%以上。

（4）施工样板引路制度

样板先行，样板验收合格后，*可大面积按样板施工。

表4.2.4:施工样板清单一览表

4.2.5施工质量预控措施

（1）为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，项目部将按优质样板工程的要求进行施工。根据近几年创优质样板工程的经验，我们将选择优秀的模板体系，保证混凝土外观质量；各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的**彻底解决施工中出现的问题。

（2）加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术功关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

（3）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”：

(4)认真把好“六关”，做到“五不准”

（5）赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。

执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。

注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理体制标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。

④半成品、成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

（7）加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后*可使用：

①首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理和工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。

②材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析，商品混凝土进场要核实混凝土强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。

③材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供*供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

A．采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；

B．材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；

C．实行动态管理。材料设备部定期对分供*的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供*从档案中予以除名。

（8）积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。

（9）雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木*、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，浇一层同混凝土强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。防水工程施工时基层一定要干燥，满足含水率要求，下雨天不得进行防水工程作业。刚贴完的外墙面砖遇雨时要及时覆盖，以防雨水冲刷脱落，可用胶带粘塑料布防雨。雨季要加强成品保护，装修好的房间要经常通风，防止受潮发霉。

4.3工程技术档案管理措施

1.认真贯彻执行深圳市城建档案归档制度，建立工程施工技术档案。

2.为有效贯彻执行新的《建筑工程施工质量验收统一标准》及与之配套的十四本专业质量验收规范辰宫御林花园筏板基础大体积混凝土施工*案，组织资料员、施工员、质检员等进行培训学习，正确使用深圳市新版的建筑工程施工质量验收记录统一用表。

3.配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。

4.工程施工档案资料，应与工程进度同步收集与整理，并做到齐全与完善，按类别装订存放保管。

5.任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

6.所有投入使用的材料或半成品、成品的构件的质保书检验合格证明，经审查后必须及时收交至专职资料员，并存入工程档案备查。

7.所有资料的交接均须办理登记签证手续。并规定资料不得外借，需要参阅复制的需经项目工程师批准。

8.对不符合规定要求的文件资料及时返回有关部门整改雨季施工用电作业安全技术交底，完善后归档。