美的翰悦府项目高空坠落应急演练方案.docx

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美的翰悦府项目高空坠落应急演练方案.docx简介:

一、目的与目标:

1. 目的:提高美的翰悦府项目团队在面对高空坠落紧急情况时的响应速度和处理能力,确保在实际发生此类事件时能够迅速有效进行应急处理,降低事故带来的损失和风险。

2. 目标:通过演练,提升团队成员对高空坠落风险的识别和防范意识,熟悉并掌握应急流程,确保在紧急情况下能够快速、准确地执行相应的救护和疏散行动,同时评估项目的紧急响应系统和设备的有效性。

二、组织架构:

1. 指挥中心:由项目经理或其指定人员担任,负责统一指挥、协调现场的各项应急行动。

2. 救护小组:负责紧急情况下的伤员救治和初步救护工作。

3. 疏散小组:负责指导人员安全撤离,确保现场人员的生命安全。

4. 后勤小组:负责应急物资的准备、现场秩序维护和与外界的沟通联络。

三、演练内容:

1. 预警与启动:模拟高空作业人员意外坠落,启动应急响应程序。

2. 现场处理:救护小组立即对模拟伤员进行初步救治,同时疏散周围人员。

3. 信息通报:迅速向公司领导和相关部门通报情况,并启动应急预案。

4. 救援行动:由专业救援队伍参与,模拟使用安全设备进行现场救援。

5. 调查与评估:现场调查事故原因,评估应急响应系统的有效性和团队的应急能力。

6. 总结汇报:对演练过程进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施。

四、演练时间与地点:

1. 时间:选择在项目施工的特定阶段进行,确保现场条件和设备能够满足演练需求。

2. 地点:在美的翰悦府项目现场,选择合适的安全区域作为演练地点,确保不会影响到正常施工和人员安全。

五、演练评估与改进:

1. 演练结束后,由项目安全负责人和紧急响应小组共同评估演练效果,收集反馈,分析存在的问题和不足。

2. 根据评估结果,制定改进措施,更新应急响应计划和培训课程,确保团队在面对实际紧急情况时能够更加高效、安全地执行行动。

请注意,以上方案概述只是一个基本的框架,实际操作时需要根据项目的具体情况进行调整和完善,确保演练的有效性和实用性。

美的翰悦府项目高空坠落应急演练方案.docx部分内容预览:

日期: 年 月 日

美的翰悦府项目高空坠落演练方案

项目概况、演练意义、演练情况概述。

提高安全事故应急救援处置能力,验证应急预案的可行性,检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照预定的方案实施,迅速及时救助伤员,最大限度减少事故伤害和财产损失,降低负面影响。

2.参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动白加黑工艺道路施工组织设计(五),不得进入禁止进入的区城,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;

4.演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平,不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;

7.所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;

8.控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息,演习人员必须通过现有紧紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;

10.演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。

2022年4月23日在美的翰悦府项目施工现场5号楼周边进行。

参加演习的人员及单位:

项目部全体成员、各分包单位管理人员、班组组长及部分班组施工人员。

由项目经理(执行经理)、生产经理、项目总工、安全总监、商务经理、质量总监,各部门负责人及分包单位负责人组成,项目经理(执行经理)任组长。

(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;

(3)负责所需材料、人员的落实;

(4)负责与公司安全生产管理机构的联系及情况汇报;

(5)负责与相邻可依托力量的联络求救;

(6)负责工程项目生产的恢复工作。

2.各专业应急救援小组

(1)事故现场抢险组人员组成:由吴金柱任组长,专业工长、班组长等相关人员组成。

事故现场抢险组职责:负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢教、危险品的转移等

事故现场救护组人员组成:由任组长,相关人员组成。

事故现场救护组职责:负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。

(3)事故现场保护组人员组成:由王艺博任组长,相关人员组成。

事故现场保护组职责:负责事故现场的保护,人员的清点。

(4)事故现场通讯组人员组成:由郭松任组长、现场其他应急组长负责人组成。

2、根据项目生产安全事故应急预案,准备抢救物资。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、安全绳、反光背心等。

3、由安全员向项目所有人员通报,各施工队的负责人加强对自己管段的管理,给员工说明以免引起不必要的混乱。

4、确定项目经理为应急演练总指挥,全权负责指挥演练,各施工队队长负责所负责工区的工作安排,保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员误进危险区域发生意外。

5、准备警戒带和锥形桶(用于对演练的事故现场进行警戒)。

6、由项目部组织人员组成资料组拍摄图片、进行摄像等,做好资料搜集和整理。

本次演练模拟的现场场景为现场5#楼周边

启动预案——(对伤员采取一定急救措施,维持秩序)

随后王昆伦立即联系项目抢险小组、外部协调小组、通讯联络小组开展应急救援工作。通话内容为:

王昆伦:“工程抢险组,工人在5#楼5层吊篮施工时,翻越吊篮不慎坠落,伤势严重、情况十分紧急,立即启动应急预案,请安排本组人员,迅速开展应急救援工作”。

工程抢险组吴金柱回答:“收到,立即启动预案!”

王昆伦:“通讯联络组,工人在5#楼5层吊篮施工时,翻越吊篮不慎坠落,伤势严重、情况十分紧急,立即启动应急预案,请安排本组人员,迅速开展应急救援工作”。

现场救援组吴金柱回答:“收到DB41/T 2262-2022 市场监管系统应急管理体系建设指南.pdf,立即启动预案!”

王昆伦:“外部协调组,工人在5#楼5层吊篮施工时,翻越吊篮不慎坠落,伤势严重、情况十分紧急,立即启动应急预案,请安排本组人员,迅速开展应急救援工作”。

外部协调组郭松回答:“收到,立即启动预案!”

工程抢险组立即赶赴现场,拉设警戒区,管理人员配合,维持现场秩序;

现场救援组立即赶赴现场,指导开展现场急救工作,进行外伤包扎、骨折部位固定,将伤员用担架抬上应急救援车辆,送往医院。

待人员送往医院后,工程抢险小组在管理人员协助下,撤离警戒,疏散人群办公楼建设项目屋顶绿化工程量清单,恢复正常施工。项目经理宣布应急结束。

1.现场讲评,召开会议,就应急准备状况、资源调配、应急救援能力、预案的完整性和周密性进行评估;

2.对应急预案缺陷和不足进行评价,及时修订完善。

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