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工程造价管理部管控办法之5-3：《土建工程结算审核指引及案例分享》.pdf简介：

《土建工程结算审核指引及案例分享》是工程造价管理部的一种具体操作指南或手册，主要用于指导土建工程的结算审核工作。这个指引通常包含了以下几个关键内容：

1. 审核流程：详细的结算审核流程，包括收集资料、现场勘查、预算编制、对比分析、问题识别、调整建议等步骤，确保审核的系统性和准确性。

2. 审核标准：明确了结算审核的依据和标准，如工程量计算规则、工程定额、市场价格、合同条款等，以确保结算结果的合规性和合理性。

3. 案例分析：通过具体的案例分享，展示了实际工程中可能出现的结算问题及其处理方法，帮助审核人员理解和掌握处理各种结算问题的策略。

4. 风险防控：强调了在结算审核过程中可能遇到的风险，如成本超支、工程量计算错误、合同条款执行不力等，以及如何提前预防和应对这些风险。

5. 政策法规：解读和引用相关的法律法规，确保结算审核工作符合国家和行业的规定。

这个指引的目的是提升工程造价管理效率，保证工程结算的公正、公开、透明，有效控制工程成本，同时也是提升工程管理人员专业素质的重要工具。

工程造价管理部管控办法之5-3：《土建工程结算审核指引及案例分享》.pdf部分内容预览：

加强结算工作管理，规范工作流程及审批制度，确保结算工作的快 速推进，有效控制工程成本

加强结算工作管理，规范工作流程及审批制度，确保结算 速推进，有效控制工程成本

第一部分对送审结算资料要求

特别注意： 1、此资料还应与每月审核进度款时提交的实际完成内容进行对比。如 出现相互矛盾的，及时发书面工程联系单进行最终确认 2、 合同约定的承包范围与实际施工范围对比，确认是否存在甩项，对甩项 项目进行违约金的扣除 （经审批流程同意的除外 3、货量区室内装修工程：为总包范围。洋房公共区域装修工程始终属 于承包人施工范围，承包人不得以任何理由拒绝施工。如未施工的， 1 可视为甩 项，并按合同约定进行甩项违约金的扣除。 4、洋房样板展示房的装修不在总包合同范围内，但项目通常会选用某栋号当 中几户作为样板展示房。对此，在进行货量区室内装修工程结算时，不应进行 此部分内容的，如具体范围不明确的及时发书面工作联系单给项目部进行确定 其它装修及分工：可详阅《合同解读》课件内容。

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