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福建省龙岩市铁路工程施工组织设计简介：

对于福建省龙岩市的铁路工程施工组织设计，这是一个涉及具体项目的详细规划，通常包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的名称、建设地点、建设规模、主要工程内容、总投资额等基本信息。

2. 工程地质与水文条件：分析施工区域的地质、地形、地层、水文、气候等自然条件，为施工设计提供依据。

3. 施工组织设计：包括施工进度计划、施工方法选择、施工机械设备配置、施工流程、施工现场管理等。比如，可能包括隧道挖掘、桥梁建设、线路铺设等各类工程的具体施工安排。

4. 施工方案：针对各个子项目，如路基处理、轨道铺设、信号系统安装等，提出详细的施工方案和技术措施。

5. 安全与环保：概述施工过程中的安全风险及应对措施，以及环境保护措施，如噪音控制、废弃物处理等。

6. 应急预案：可能对突发事件如恶劣天气、设备故障等的应对措施进行详细设计。

7. 施工质量与进度控制：制定质量控制计划和进度控制策略，以确保工程按期、按质完成。

请注意，这只是一个大致的框架，实际的铁路工程施工组织设计会根据具体项目的需要和铁路局的规定进行详细编撰。由于没有具体的项目信息，我无法提供详细的施工组织设计内容。如果你需要更具体的信息，建议联系相关的工程团队或查阅官方发布的工程公告。

福建省龙岩市铁路工程施工组织设计部分内容预览：

第一章编制依据及原则 第一节编制依据

一、坚持全面充分满足招标（含设计）文件要求的原则。在施工 总体安排和资源配置上，全部达到招标文件对施工工期、工程质量、 施工安全以及文明施工等的各项规定。 二、坚持依据法律法规办事的原则。项目的施工组织、技术管理 等各项活动，严格执行国家和地方的各项法律规定、国家和铁道部现 行的技术标准规范以及招标文件指定的其它法规。 三、合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和 先进的施工工艺，组织均衡生产；加强各分类、分项工程和各种施工 作业之间的相互协调，避免不必要的重复工作，保证施工进度；采用 流水作业的施工方法，组织连续、均衡、有节奏的施工，工序之间紧 密衔接，保证人力、物力充分发挥作用。 四、坚持确保工程质量的原则。严格管理，科学施工，建立健全 质量保证体系和各种质量保证措施，确保工程质量达到预期目标。 五、坚持确保施工安全的原则。突出重点、照顾整体、紧缩施工 周期，建立健全安全保证体系和各种安全保证措施，规范到人，落实 到位，保证施工安全。 六、采用施工项目计算机动态管理技术，施工中不断优化和协调， 重难点工程侧重调控。

七、恰当地安排冬、雨季施工项目，落实季节性施工措施，以增 加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 八、针对新建铁路工程施工特点，施工设施尽量利用原有或就近 的已有设施，减少各种临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、 装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规 划布置《市政工程施工安全检查标准 CJJ/T275-2018》，减少施工占地用地，搞好文明施工。

本标段工程，招标文件要求必须全部达到国家、铁道部现行的工 程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达90%以上。 二、工期要求 《招标文件》要求：本标段建设工程总工期为24个月，总工期从 开工日2002年4月1日起算，包括冬季和雨季施工时间。 第四节采用的标准、规范和规则

建设部令第81号《建设部关于实施工程建设强制性标准监督规定》 建标（2000235号《工程建设标准强制性条文》

第二章工程概述 第一节工程概况

限制坡度： 最小曲线半径： 牵引种类： 机车类型 牵引定数： 到发线有效长度： 闭塞类型：

12.5%0 800m，困难地段550m 内燃，限界予留电化条件 DF4D 3500t 880m 半自动 第三章 施工总体部署 施工组织机构及施工区段划分

一、施工组织 （一）组织指挥机构 如我单位中标，按照精简高效的组织原则，将选派精兵强将，拟 成立“*****二处***铁路第*标段工程指挥部”，下设工程部、计量测 试中心、安全质量部、财务部、计划统计部、物资设备部、综合办公 室等七个部门。依据招标文件规定和项目施工的各项具体要求，组织 指挥整个标段工程的施工。主要人员详见《施工组织机构框图》及《辅 助资料表表V主要人员表》。

（二）施工队伍布署 根据本标段工程的实际工作内容和工程量，拟定调配12个专业化 施工队上场施工，计1490人。其中桥涵施工队5个，隧道施工队5个， 土方施工队2个。 二、施工区段划分 根据本标段工程情况，划分为两个施工单元，每个施工单元由 个项目部负责组织施工，其分界里程为DK124+400。每个项目部分别 下辖6个专业施工队伍，各施工队负责的施工区段、人员数量及任务 划分情况详见《施工任务划分计划表》。

为后续施工队伍、机械设备进场和早日开工创造条件。 （二）施工用电 本工程施工用电主要由地方电网T接引入，计划引入点2个，分 别在竹园特大桥及DK127+000右侧200m处，拟采用4个315KVA变 压器。在DK120+100~DK124+000段沿线路右侧架设3.0km临时输电 线路；在DK127+000右侧200处至施工现场先架设300m临时高压输 电线路，再在DK126+000~DK126+900段线路右侧架设0.9km临时输 电线路；**大桥、**坪中桥及***隧道施工采用自备发电机组供施工用 电。同时，为防止停电而影响施工，在各主要工点分别备用75kw或 120kw发电机组1台。 （三）施工用水 本标段工程施工中，可利用河、溪水、塘水和自挖水井供施工用 水。 （四）临时用地 施工临时用地尽量利用铁路征地界内土地。弃土场地在设计文件 指定的地点，与地方政府做详细的协商后，在少占耕地、少破坏植被 尽量保护当地自然环境和生态平衡的原则下选定具体地点。本标段计 划各施工队伍临设及施工用地详见辅助资料表《表VⅡI临时工程用地 计划表》。

第三节施工总平面布置 施工现场总平面布置原则：节省投资，节约用地，因地制宜，就 地取材，便于施工，永临结合，尽量利用既有设施。平面图的布置主 要内容有：施工营地、料场、各种临时设施和临时工程相对于拟建铁 路位置的布置等，具体详见《**铁路项目第*标段工程施工总体平面布 置图》。生产生活用房根据实际情况，采取自建与就地租用相结合。 第四节劳动力安排计划 各级施工组织管理机构进场，健全制度，理顺关系。按各类工程 开工顺序组织专业、工种搭配合理的队伍进场，针对工程施工特点进 行岗位培训、质量、行车安全及文明施工等教育，进行技术交底。 据本标段工程施工区段划分，每个施工区段工程量大小以及施工 工期安排等情况，安排12个施工队伍。

各施工队人数为： 土方施工一队：： 80人 桥涵施工一队：120人 桥涵施工三队：170人 桥涵施工五队： 100人 隧道施工二队：140人 隧道施工四队：140人

各施工队人数为： 土方施工一队：： 80人 桥涵施工一队：120人 桥涵施工三队：170人 桥涵施工五队：1 100人 隧道施工二队：140人 隧道施工四队：140人

GB∕T 9846.1-2004 胶合板 第1部分 分类土方施工二队：80人 桥涵施工二队：150人 桥涵施工四队：100人 隧道施工一队：130人 隧道施工三队：140人 隧道施工五队：130人

根据总体工期安排进行劳动力调配，现场施工人员计划安排如 2002年04月01日~2002年05月31日 300人； 2002年06月01日~2002年09月30日 1490人； 2002年10月01日~2003年04月30日 1400人； （其中：2003年2月桥梁施工冬休，在场施工人数调整为900人。） 2003年05月01日~2003年07月31日 1000人； 2003年08月01日~2003年12月31日 600人； 2004年01月01日~2004年03月30日 300人。

施工高峰期计划施工人数1490人，其中，结合招标文件要求，在 满足适应性、经济性的前提下，使用非熟练劳动力的半数以上，将从 当地贫困户中雇佣。在具体施工中，根据需要施工高峰期的施工人数 可能进行增加，增加部分亦雇佣当地劳务做为补充，

当地贫困户中雇佣。在其体施工中，根据需要施工高峰期的施工人数 可能进行增加，增加部分亦雇佣当地劳务做为补充。 第五节投入的主要施工机械设备及测试仪器 根据《铁路工程预算定额》所得本工程的机械台班情况，结合总 工期要求以及工程施工进度安排，我单位拟投入本工程的各种主要施 工机械设备详见辅助资料表《表IV主要施工机械表》。为保证工程质 量并顺利完成施工任务，拟投入的测量、试验、检测仪器设备详见《拟 投入本标段工程的主要测试仪器设备表》。 第六节主要材料供应计划 本工程所需主要材料依据设计资料与定额分类逐项进行详细测算 得出。材料的采购供应原则：大宗物资采购在业主组织下招标采购； 其它材料本着择优、就近便利选择供应商；当地原材的采购，结合招 标文件要求，在满足质量和经济性要求的前提下，安排由贫困村提供

第五节投入的主要施工机械设备及测试仪器 根据《铁路工程预算定额》所得本工程的机械台班情况，结合总 工期要求以及工程施工进度安排，我单位拟投入本工程的各种主要施 工机械设备详见辅助资料表《表IV主要施工机械表》。为保证工程质 量并顺利完成施工任务，拟投入的测量、试验、检测仪器设备详见《拟 投入本标段工程的主要测试仪器设备表》。

本工程所需主要材料依据设计资料与定额分类逐项进行详细测算 得出。材料的采购供应原则：大宗物资采购在业主组织下招标采购； 其它材料本着择优、就近便利选择供应商；当地原材的采购，结合招 标文件要求，在满足质量和经济性要求的前提下，安排由贫困村提供 二、主要工程材料供应计划

根据测算出的主要工程材料数量以及工程进度，确定本工程主 要材料供应计划，详见《主要材料供应计划表》。 二、材料供应工作要求 1、一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须有 产品质量合格证书和相关的说明书。 2、材料在订货前作样品质量检验并经监理工程师认可。 3、坚持原材料的进场检验制度，各种原材料进场前依据规范要求 的检测频率进行检验，不合格材料不允许进场，材料经检验合格后立 即分类、标识、妥善保管。 4、材料质量控制按照ISO9002质量体系要求，严格执行《程序文 件》从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控和信息反馈 八个环节抓起，并环环相扣，形成一个严密、全方位的质控体系，切 实把好材料关。

第七节工期及施工进度计戈

一、工期安排原则 1、依据招标文件中给出的工程数量和我单位计划在本工程中投入 的资源设备，以招标文件中规定的工期为前提，运用网络技术，统筹 兼顾，合理进行工期安排。 2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，挖掘 机械设备潜力，充分发挥企业综合优势CJ／T 117-2018 建筑用承插式金属管管件.pdf，确保在计划工期内完成施工 任务。 3、以组织流水施工、均衡生产为基本方法。 二、工期及施工进度安排 开工日期：2002年4月1日 峻工日期：2004年2月29日 总工期：23个月 1、本标线下工程（含粒料道床）安排在2004年1月31日全部 完成，至2月29日完成其它附属工程、铺轨前隐蔽工程检查和铺架交 接手续，总工期安排比业主要求提前1个月。 2、紧前安排涵洞施工，为路基土石方施工创造条件。 3、分项工程工期：（开工时间） 桥梁工程：2002年04月01日~2004年01月31日