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球墨铸铁管、HDPE管施工组织设计简介：

球墨铸铁管和HDPE管施工组织设计是用于指导管道工程项目实施的重要文件，它们包括了以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先，对项目的基本信息进行介绍，包括工程名称、规模、地点、建设单位、施工单位等，明确项目的目标和背景。

2. 设计依据：列出管道设计图纸、标准规范、相关法律法规等设计依据，确保施工的合规性。

3. 施工组织：对球墨铸铁管和HDPE管的安装、预制、运输、现场施工等各个环节进行详细规划，包括施工流程、施工方法和施工工艺。

4. 施工队伍：介绍施工队伍的组成、资质、能力等，确保施工队伍的专业性和经验。

5. 机械设备：列出施工所需的机械设备，包括球墨铸铁管和HDPE管的切割、焊接、连接等专用设备。

6. 质量控制：制定质量控制计划，包括材料质量控制、施工过程质量控制、成品质量检验等，确保工程质量。

7. 工程进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的开始和结束时间。

8. 安全措施：包括施工安全规定、应急预案、安全培训等内容，保障施工过程中的人员安全。

9. 环境保护：提出施工过程中的环保措施，如减少噪音、尘土污染，保护周边环境。

10. 应急预案：针对可能遇到的突发事件，如极端天气、设备故障等，制定应急处理方案。

以上是球墨铸铁管和HDPE管施工组织设计的基本内容，具体实施时需要根据工程实际情况进行详细调整。

球墨铸铁管、HDPE管施工组织设计部分内容预览：

根据本工程主要施工项目和工期控制的主要工序为球墨铸铁管工程，综合考虑总体施工方案和施工计划，编制劳动力和设备进场计划。

2）设备、人员、材料进场的方法

(1)设备：根据机械设备进退场时间安排，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场，切实保证运输安全；

(2）人员：在要求时间内接送到施工现场GB∕T 39426-2020 城市轨道交通永磁直驱车辆通用技术条件，所需生活用品等用汽车配合运输。

劳动力配置计划 单位：人

三、项目部管理机构组织

为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理。

项目部管理组织机构框图

根据工程特点，我公司组织和配置了适应本工程施工所需要的主要机械设备，选用先进的工具设备，能更好的满足施工的要求。调配专业水平高的作业队伍，根据该工程规模及特点，组建铸铁管施工队、钢管施工队、拖拉管施工队，分别承担各项目施工，并配备相应的机械设备，要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，互相配合，搞好各工序的施工。

全站仪坐标法放样技术。全站仪具有测量精度高，仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。

测距仪高程传递技术。现代测距仪具有测量精度高，观测快捷、方便等优点，只需将目前常用的测距仪或全站仪稍作改进，就可完成高程传递的测量工作。

第六章 施工安全管理措施、雨季施工措施

一 、安全生产保证措施

本工程杜绝重大伤亡，无重大设备、火灾、管线、交通等事故。安全管理规范，资料齐全，安全考核达开发区标化工地。完成建设单位下达的文明工地要求。

（二）、安全管理机构及责任制

本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备专职的安全管理人员一名，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。

（三）、安全管理责任制

(1)制订六项管理责任制:

安全控制管理 安全教育管理 特殊工种安全管理

施工用电安全管理 机械设备安全管理 防火安全管理

测量施工安全实施措施 管道工程安全实施措施

（四）、设定专项安全制度

本工程在建设过程中的安全检查项目部采取定期检查、不定期检查和作业队自查、专职安全员日常巡查等方式。专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。

二 、文明安全施工保证措施

针对现场条件情况，合理的圈围施工区域，以同时考虑后续开工工程的场地布置，配合项目管理公司共同做好现场总体布局的实施工作。

1）、根据公司有关规定，按统一标准做好七牌一图，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整体现场在有序的条件下组织施工。

2）、施工现场做到（二通、三无、五必须）基本标准，加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场做到规范化、标准化。进入现场后，及时与周边有关部门单位，取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。

我公司在本次施工中，现场实行标准化安全文明施工管理，确保达到文明工地标准。文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝事故发生的治本途径。保证这次工程安全文明施工。

四 、雨季施工保证措施

（一）、场地施工准备工作

施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。

（二）、做好机电设备及材料的防护工作

1.机电设备：机电设备的电库箱要采取防御、防潮等措施，并安装接地保护装置。

2.原材料及半成品的保护：对管材、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防御措施，可放雨棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。

（三）、基础工程的雨季施工

1.明挖基础施工，基坑应防止雨水浸泡而造成塌方。

2.基坑要设排水沟和积水坑，并配水泵。

1.高温施工时，应尽量避开日间高温，采用夜间施工。

2.雨季开挖土方，要对原有排水系统进行检查，疏通或加固以保证排水畅通。雨季边坡开挖要做好支撑加固及检查工作。

3.雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。

4.低于附近地面的施工地段，应在路基外设排水设施及时排出积水。

5.集中取土地段，应按原地面排水系统，做好临时排水设施，避免取土范围内积水。

6.雨前应选择因雨易翻浆处或低洼处等不利地段先行施工。

7.雨后应重点检查路拱及边沟等排水设施的排水情况。

第七章 质量保证措施及服务承诺

本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程质量产第一责任人，全面负责本项目施工的质量，项目部并配备一名专职质监员，负责整个工程的质量检查和监督。

1、合同范围内的全部工程，其所有功能符合设计要求。

2、工序，部位，单位工程质量达到市政给排水管道的有关施工及验收规程，所有工序评定结果达到合格标准。

3、竣工资料及备案资料齐全，符合有关规范要求，达到正确、齐全、清洁，并且签字齐全。

（一）、施工合同签订后，工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料，投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。

（二）、项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。

（三）、认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，施工及验收规范，质量检验评定标准和技术规程。

（四）、根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解，根据业主、监理的要求，修改完善施工组织设计。

（五）、对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底，并做好交底记录。

（六）、严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测试，对隐

蔽工程随时验收，评定质量等级。

（七）、建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。

（八）、在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，要及时上报，制订改进措施，并记录在案。

（九）、工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。

如果本公司有幸中标，本项目工程质量管理将按照公司质量体系文件规定，结合本工程特点组建质量体系管理机构，详细制定项目质量计划，严格按照项目质量计划对工程施工全过程进行控制，确保本工程达到优良标准，力争样板工程。

第八章 环境保护措施

为保护生态环境，在施工前应做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

1）实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层曾分解到有关单位和人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我表现监控体系。

2）加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场灰尘监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施JG∕T 136-2001 单层网壳嵌入式毂节点，消除粉尘、污水的污染。

3）保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同进在土方平摊的原则下，及时外运弃土，减少堆放时间。

工程竣工后交付建设单位使用，应按合同或有关规定要求，在保修期内，做好对工程的回访保修工作，回访保修工作应做到“主动回访及时维修、保证质量、优质服务”。

主要应做到以下几个方面：

2、在保修期内，应主动向业主单位询问工程使用的有关情况，做好记录，并定期对工程进行维修保养，保证建筑物的正常使用。

3、当工程出现质量问题而影响其正常使用时，应及时派专人前往调查，弄清产生质量问题的原因后，制定出相应维修方案，并及时按方案进行维修。

4、对业主单位提出的质量问题、维修要求，应及时汇总，向项目 经理及公司有关部门汇报，不得借故拖延。

5、对维修施工应视为正常的工程施工湖南省村庄规划编制技术大纲(试行)（湖南省自然资源厅2019年4月），应从管理、技术上等引起重视，以确保维修质量。

6、做好相关维修施工的资料收集、整理工作，并及时归档。