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新百花园施工组织设计简介:
新百花园施工组织设计部分内容预览:
本工程工作位于居民小区内,小区内居民、行人、车辆较多,地下管线(如电讯、煤气、供水、电力及原排水管等)多。埋置地下错纵复杂,部分已经老化,不动无事,如轻碰即坏,故机械不能操作,再加上没有地下管线分布图,且管线也不是同一时间段施工,新旧交错,错综复杂。支管沿线部分有绿化及原化粪池,管道走向有时只能见缝插针式布置。个别场地地势落差大及个别管位有违章房影响敷管。
本工程处于市区内密集型居住区,对运输渣土及建筑材料带来一定的难度,晚上居民私家车回家即停放在自家楼下及小区路两侧,无材料运输车道,为使施工得以顺利进行,作好工作面内围挡防护设施,并结合现场情况,协调配合,统筹安排,科学管理对完成整个施工任务特别重要。
De110(PVC –U管) 400m
De230 (HDPE管) 855m
MH/T 6126-2022 城市场景物流电动多旋翼无人驾驶航空器(轻小型)系统技术要求.pdf De300 (HDPE管) 1062m
方井500*500 150座
方井600*600 65座
园井(直径700) 35座
《给水排水管道工程及验收规范GB502682008》
《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122:2001》
《国家建筑标准设计图集S5(二)》
《埋地塑料排水管道施工(04S520)》
本工程设计图及相关技术交底等
为承建此项工程,我公司组建项目经理部处理有关工程管理的日常事务,并建立相应的现场管理机构,下设质量、安全、技术、检测、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职,使整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。
项目经理部职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥和技术管理工作。建立安全、质量、技术管理体系,文明施工、明确分组分工、责任到人,使施工达到最优效果。
熟悉国家现行施工及验收规范,熟悉设计图纸内容,观察现场并实测地形弄清工程范围、坐标位置、设计标高,有关建筑材料的特殊处理和技术方法,为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。
施工技术人员应在施工现场,观察现场情况及有关图纸技术要求,详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。
施工范围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续,安排专业人员进行复测,经核对确认无误后方能施工。
概况施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区,预先作好施工临时用水用电,工人生活区用水用电的准备工作。
根据工程要求,及时组织安排施工机械设备及施工安全设备,同时准备劳动力、机具、材料以备进场。
及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。
二:施工管理和劳动力组织
(1)施工管理组织机构
项目经理部设立刘祥顺为项目经理,下设为质检员、施工员、安全员、材料员、设备员、技术员等五大员,其他各个岗位如资料员、预算员、测量员等可由相关人员兼任。(见图二)
(2)劳动力安排计划表
项目部施工人员可按工程项目需要设立不同的施工班组,分为土方班、瓦工班、安管班、电工班等四个班组,按工种的工程量需要配置人员数量,所有人员在施工时进驻现场。
具体的各个工种人员可见表一。
项目经理部组织机构网络图
表一 劳动力安排计划表
三、主要材料、成品、半成品计
根据工程用料统计计划情况,建筑材料要组织好,杜绝因材料不足而造成停工,影响工程的施工进度,同时要结合季节情况,所以在购进材料时应多方面考虑。
主要选用:所有管材自购,砌筑井砖采用水泥砖;回填通常砂采用二灰砂或级级配碎石;本项目由于业主经费紧张,强烈要求我单位原土回填,对此造成的路面沉降,塌陷,裂缝等原因我单位概不负责;水泥采用海螺牌32.5号水泥;采用重型污水检查井座井盖等。
所有进场材料均需要有合格证或产品检验合格证书,材料的外观检查合格,有明确的出厂名称、生产日期等。
用作安全隔离用的规范(标准)可移动型围挡、路锥、警示灯、安全彩带在正式破路挖土前准备并设置完毕,保证施工安全。
施工机具必须准备充足,特别是自卸汽车运输,要有足够的生产用具,以满足工程的需要和合同的工期目标。(见表二)
表二 施工机具计划表
1、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦审批,立即进场施工。
2、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线设好施工用电线路,和移动式柴油发电机。
3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程审批后能及时进场。
4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。
5、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至物业公司代表核实。
6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。
根据建设单位要求、本区域气候条件、本公司现有施工力量等方面综合因素考虑,本次施工组织方案的预定工期定为110天。若遇到非施工单位因素,如图纸变更、测量原有地下管线测量等,或不可抗拒的因素,如台风、地震、暴雨等时间顺延。(见表三)
表三 施工进度计划表(附后
四、 施工方案及技术措施:
考虑到安全因素,施工前必须对施工区域进行施工围护措施。在施工区域外围每2.5米架设一个注水可移动型围挡,注水围挡内须灌水,预防倒塌。
围档外侧设置反光路锥、安全警示、安全彩带及夜间施工警示灯。
沟槽开挖后应安排专人值班,住宅门前、路口处当天施工不能恢复的,架设铁板或厚实木板作为临时道路,并做好围挡,以防行人跌入沟槽内。
小区内主要道路开挖前,设立安全告示牌并提前张贴告示,标明开始时间、结束时间、暂行通道或绕道线路,并在50米外设置引导线路牌,车辆绕行线路。并设置隔离封闭式围挡。
1、施工前应由物业公司进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误或疑问时应及时向物业公司提出变更要求。本工程管道中心线定位以现状自然沟参照进行放样。
2、点控制体系:依据测绘院提供水准点,我方技术人员沿管线敷设位置,每100米测设临时水准控制点,根据测量复核标准的有关规定,形成高程控制体系。
3、测量应符合下列规定:
根据所设置的坐标控制网,利用极坐标法直接测放该工程各个构筑物的平面位置,并用其他坐标控制点进行交汇复核,根据所设置的各水准点进行高程施工测量,主要分项测量技术标准见表一:
表一 测量技术标准表
1、测放沟槽的开挖中心线,确定槽口开挖宽度,并用石灰线标明开挖边线,开挖过程中如遇有土质较差的地段应加大开槽坡度,开挖时应及时安设龙门板,控制中线和槽底高程。
2、开挖口线2米以内,不得堆土或堆放杂物。
3、施工顺序上按由下游至上游的施工顺序施工,以利坑槽的临时排水。
4、采用履带式挖土机挖土,由于该地段下为松散砂土层,所以边坡暂按1:0.25放坡系数进行放坡,开挖后如遇地下障碍、地下水等特殊情况根据实际状况适当加大放坡系数,开挖边坡由现场监理单位、设计单位、建设单位、施工单位现场确定。
5、根据规划、建设等单位要求控制开挖后对小区的绿化破坏面,开挖后的土和下层砂土采用汽车(密封车)运土至指定地点堆放。
6、人工修坡检底的方法施工。挖至距设计高程20cm位置停止机械挖掘,防止超挖。
7、土方堆放根据现场实际情况,土质可能为三、四类土,按规范化可以作为沟槽的回填土,故开挖出来的土一部分可以运作回填(绿地内支管),剩余土运到弃土场。
8、沟槽支撑:沟槽开挖的支撑采用木板疏支撑。结构如下图:
竖撑板)长度为4m,采用疏搭接组合方式间隔2米设置一道,采用人工打桩,单层围檩打入法打设(形式如下图):
*各管段沟槽的具体宽度、深度、土方开挖量及采用何种支护措施见《管段参数计算用表》
甘12J5-2 室外工程(二) 钢板桩入土深度(T)和沟槽深度(H)的比值参见下表:
本工程采用坑内明沟排水,在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排水沟,使水流入集水井内,然后用水泵抽出坑外,施工排水最后经过沉砂池,才排入市政污水管网。排水沟离坡脚0.5m,断面取0.3×0.3m, 坡度为0.5%,集水井隔40m左右设置一个,集水井的直径为0.8m。深度随挖土的加深适当设置。坑内排水简图如下:
由施工单位自检,再请监理工程师进行沟槽底高程、地基承载力等检测是否符合规范及设计要求,验槽合格后方能进行下一道工序。若遇软弱基础,地基承载力达不到要求,则再对地基进行处理。
1、 管道排放、安装采用人工,下管时采用可靠的吊具,平稳下沟槽,不得与沟槽支撑碰撞。承插式连接的承口应逆水流方向插口应顺水流方向敷设。同一施工节点中,排管顺序应从下端排向上端插口向下,承口向上。
2、排管用水平尺校正坡度,每排2只节管,即用高程复一次管内底标高。
3、管道安装前应检查管道,确保承口内表和插口外表的油污、杂物清除干净。铺接口时选用O型橡胶密封圈,并套入插口槽内,四周均匀,平顺无扭曲。
4、管节靠拢连接时,应对橡胶密封圈正确就位不扭曲不脱落,管接承插过程中,仍由起吊设备吊住,待管节拉紧好,将管道的腋角内填塞二灰砂。
5、套在插口上的橡胶圈应平直、无扭曲DBJ51/T102-2018标准下载,同时尽量靠近插口端面,使之承插到位。