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部分室外采暖、热水管网改造工程施工组织设计简介：
室外采暖、热水管网改造工程施工组织设计是一个详细的施工计划，它包括了对现有管网的评估、设计新管网的布局、施工步骤、时间安排、资源调度、质量控制、安全措施等内容。以下是一个概述：
1. 项目背景和目标：首先，对项目的背景进行介绍，包括改造的原因、目标、预期的效益等。明确改造的目标网络区域、规模和改造的具体内容。
2. 现场勘查与分析：对现有管网进行详细勘查，包括管网的材质、直径、长度、使用状况等，以便于确定改造方案。
3. 设计与规划：根据勘查结果，设计新的管网布局，包括路由选择、节点设置、材料选用等，同时考虑节能、环保和效率等因素。
4. 施工组织：制定详细的施工流程，包括开挖、敷设、连接、试压、防腐等步骤，确保施工进度和质量。
5. 资源配备：明确施工所需的机械设备、人力、材料等资源，并合理安排，保证施工顺利进行。
6. 安全与环保措施：考虑施工过程中可能的安全隐患，如防止管道破裂、防止污染环境等，制定相应的预防和应对措施。
7. 质量控制与验收：设立质量控制点，定期进行质量检查，确保改造后的管网达到设计要求。同时，制定验收标准和流程。
8. 时间进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定明确的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。
9. 风险管理：识别施工过程中可能遇到的风险，如天气变化、施工难度等，并制定应对策略。
总的来说，室外采暖、热水管网改造工程施工组织设计是一个全面、系统的方案，旨在确保工程的顺利进行和改造效果的最大化。
部分室外采暖、热水管网改造工程施工组织设计部分内容预览：
第五章 关键部位施工方法及施工技术措施
1.2 沟顶安装150mm厚C20钢筋混凝土预制沟盖板。
放墙线——排砖——立皮数杆、拉通线——砌砖——设置过梁——砌上层砖——安装沟盖板——接头灌缝
3.1 施工前必须根据楼层净空高度、过梁标高，在技术交底中画出墙身大样，主要是通过调整灰缝大小满足墙身各段标高及砌块尺寸要求，并据此设立皮数杆控制各竖向标高。
3.2 砌筑前先按弹好的底线进行摆砖DB15∕T 2425-2021 高纬度多年冻土区公路路基监测规程，以确定位置及现场摆砖调整合理无误后，方可开始砌筑。
3.3 砌筑前一天砌块应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可运输就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始。
3.5 砖砌体在处留设马牙搓，先退后进，两侧对称，上下顺直以保证构造柱断面尺寸，具体形式见图。
3.6 砌筑砂浆配合比应由试验室确定，现场进一台砂浆搅拌机搅拌，计量时采用重量比，计量精度为水泥控制在±2%，砂控制在±5%以内。
4.1 各种原材料的强度、规格必须满足设计要求，进场检验工作必须认真完成。
4.2 砂浆的饱满度、砌体的组砌方法、结构尺寸及拉结筋数量和位置等应满足设计要求。
4.4 墙面要干净、整洁，不得出现透明缝、瞎缝、假缝。
4.5 砌体工程质量要求如下表。
第二节、采暖、热水管道安装
2.1 采暖热水管道安装
2.2.1 工艺流程：安装准备→预埋预留→支架制作→管道安装→补偿器安装→水压试验→封堵孔洞→清扫吹洗整理管道→防腐保温→与设备连接、调试
2.2.2 质量要求：
⑴安装前应对采暖热水管道及其附件的外观进行检查，管材表面不得有裂纹、砂眼、起波、凹陷等缺陷，管材的壁厚不均匀度及椭圆度不应超过允许公差范围。
⑵采暖热水供回水管保温采用岩棉管壳保温材料，其导热系数不大于0.03W/M.K。保温材料厚度要求不小于50mm，外贴铝箔保护层。
⑶采暖管道安装的坡度按设计要求和规范施工，在每根立管最高点处设置自动排气阀。
⑷管道的支吊架间距必须符合设计要求和施工规范规定。支吊架必须经除锈后，方可刷红丹漆、调合漆。支吊架固定必须牢固。
⑸管道安装前，必须将管道内的杂物清除干净，在安装时严防焊渣及塑料落入管内。管道试压前各管道应清洗排污两次，以保证系统运行时的顺利进行。管道清洗后，进行水压试验，水压试验压力为工作压力的1.5倍，观察压力值及泄漏情况，直至合格。
水压试验前，应对试压管道和有关构件采取安全有效的固定和保护。
试验压力为0.6MPa，稳压1小时后，15分钟内压力降不超过0.05MPa，不渗不漏为合格，埋地管在混凝土充填时，应带有0.4MPa的压力。
冬季进行水压试验后，应将管道内水吹净，以免冻结。
初次通暖应缓慢升温，控制水温在25℃~30℃范围内运行24小时，以后每隔24小时温升不超过5℃，直至设计要求的供水温度。（设计供水温度为55℃、回水温度为45℃）。在设计要求温度下连续供暖24小时，并调节每一环路水温达到基本一致为止。
13.4.3质量通病及其防治方法
第七章 施工质量控制
本工程的质量管理目标为：工程一次验收合格率达到100%，确保合格。要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使整个工地达到“质量创优，目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。
本公司质量方针：过程受控，保质量达标；持续改进，让顾客满意。
在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9001标准制订的文件化质量管理体系，广泛开展质量管理活动，大力推行“一案三过程管理措施”即“质量管理方案、监督上过程、保证本过程、服务下过程”和TQC质量管理活动。强化质量检测和质量验收，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工
7.1.2组织管理体系
根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行ISO9001国际质量管理标准。强化项目部全体管理人员及分供方的质量意识和质量职能，推行项目工程师和专业质检员负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，使质量管理体系落实到各施工班组及每一个操作工人。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。
7.2.1施工质量控制体系
施工质量控制体系主要是围绕着“人、机、料、法、环”五大要素进行，任何一个环节出现了差错，则势必是施工的质量达不到相应的要求。
⑴施工中人的因素是关键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心等的好与坏，将直接影响到工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量管理措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件。机械对于施工质量的影响越来越大，故必须使机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已经达到最佳状态，而在施工中，要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的维护和保养。在施工过程前，我们将制定机械维修计划表，以保证在施工过程中所有的机械在任何施工阶段均处于最佳状态。
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。为确保“料”的质量，我们将从施工用材、周转用材进行综合的落实。
4、“环”与“法”的因素
7.2.2施工质量控制管理措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段、施工中的各控制要素及施工工艺进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
1、施工阶段性的质量控制措施
①事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量控制活动，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量管理体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，针对质量通病，制定预控措施。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件
②进行设计交底和图纸会审等工作，并根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可行性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线和高程水准点等。
③坚持样板带路制度，每一分部分项或检验批工程开始前必须做出样板，待业主、监理等验收符合质量标准后，方可大面积施工。
过程控制就是在施工过程中进行质量控制，是影响工程质量的关键。主要有：
①完善工序质量控制，把影响工序质量控制的因素都纳入管理范围之中。
②严格工序间交接检查，做好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前一道工序决不交给下一道工序施工，直至质量符合要求为止。
③对完成的分部分项或检验批工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
④如施工出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目工程师有权向项目经
①事后控制就是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按照规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程或者每一工序进行检查验收。对达不到要求的，及时进行返工或返修，并制定有效的预防措施，避免类似问题的再发生。
②整理所有的技术资料施工组织设计样本（19P），并编辑目录、建立档案。在保修期内，对本工程进行跟踪服务。
2、各施工要素的质量控制措施
①在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料、施工机械，合理安排各工序的轮流休息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人员的主观能动性，把工期抓上去。
②鉴于本工程量大，工期紧，质量要求高，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期与质量发生矛盾，则应当把质量放在首要位置上，工期必须服从于质量，没有质量的保证也就没有了工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部中树立起“安全第一，质量为本”的观念，但工期的紧迫性，就要求项目经理部的管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉图纸，熟悉施工工艺，了解工艺流程，编制合理、科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，制定每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
①施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸之后，施工技术人员应对图纸进行熟悉、了解，找出施工图纸中存在的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。在设计图纸的要求中，有质量难以控制，或要采取相应的技术手段、新的施工工艺才能解决的事项，将组织有关人员进行深入的研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
②施工人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的编排施工工序，并向操作人员进行相应的技术交底工作，落实质量目标计划。特别是对一些施工重点才、难点，更应该落实到施工班组的每一个操作人员，而且应让他们了解本次交底中的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便于操作人员心中有数，从而保证在操作中按照要求施工，杜绝质量问题的出现。
③在本工程中采用两极书面交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师JTS 180-4-2020 长江干线通航标准.pdf，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项分专业工种的技术交底。
④在本工程中，将对以下技术保证进行重点控制：基础混凝土施工；原材料的材质证明、合格证、复试报告；基准线、控制轴线、高程、标高、沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。