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葡萄庄园三期桩基础工程施工方案（静压）简介：

葡萄庄园三期桩基础工程施工方案（静压）主要是一种在土地上安装桩柱以提供建筑结构稳定性的施工技术，特别是适用于软土地质或者需要深桩的项目，如葡萄庄园这样的农业园区建设项目。

1. 工程目标：其主要目标是确保整个庄园的建筑结构稳定，防止沉降和地基滑移，同时也要考虑到对环境的影响，尽可能减少对葡萄园的影响。

2. 施工过程：首先，会进行地基勘探，确定桩位和深度。然后，使用静压桩机，将预制的混凝土桩或者钢桩逐根打入土中，利用其自重和静压力将桩体压入地基，直到达到设计深度。这个过程通常是逐级加压，确保桩体稳定。

3. 技术特点：静压桩基础施工方法具有噪音低、振动小、施工速度快等优点，适合在人口密集区或对环境敏感区域使用，可以有效保护葡萄园的生长环境。

4. 安全与质量控制：施工过程中，需要严格控制桩的深度、垂直度和承载力，同时对地基承载力、桩身完整性等进行检测，确保桩基础的稳固性和安全性。

5. 后期处理：桩基础施工完成后，还需要进行地基处理和桩身密封，以防止雨水渗透和桩体腐蚀。

总的来说，葡萄庄园三期桩基础工程施工方案（静压）是一个系统化、科学化的施工过程，旨在保证工程质量和环保要求的同时，满足葡萄庄园的特殊需求。

葡萄庄园三期桩基础工程施工方案（静压）部分内容预览：

5、送桩时要结合地质报告判断桩端入持力层深度。

6、桩在压入过程中，发生下列情况时，应及时与有关方面研究，确定能否继续施工。

（1）压入过程中贯入度突然变小DBJ43T 365-2020 单元式预制装配混凝土框架结构技术规程（发布稿）.pdf，桩身出现严重回弹。

（2）桩身突然发生显著的偏斜和水平方向移动。

（3）桩身严重裂缝，产生露筋或顶砼破碎。

（4）周围建筑或管线发现异常情况。

（5）地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大。

（6）当桩压至接近设计标高时，不可过早停压；否则，在补压进时常会发生压不下或压入过少的现象。

（7）当压桩阻力超过压桩机能力，或者由于来不及调整平衡，以致使压桩架发生较大倾斜时，应立即停压并采取措施，以免造成断桩或其他事故。

6、送桩深度不应大于2m。

静压桩当压力表反映压力达到设计终压值时即可终压。终压后复压三次。

满足设计要求停压后移机至下一桩位；并及时整理记录，记录要求整洁、完整、及时、真实。并请监理或业主现场代表，验证签字。

第一节 工程质量目标

一、本工程施工质量目标为：确保合格

静压管桩基础的工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，桩位偏差，并应符合下列规定：

1、桩身垂直度允许偏差为1%L。

2、截桩后的桩顶标高允许偏差为±10mm。

3、桩顶平面位置允许偏差见下表

管桩顶平面位置的允许偏差：

表（1）

4、管桩外观质量要求： 表（2）

第二节 质量保证制度

1、每道工序完工后，首先由作业组进行自检。由施工人员组织各班组之间互检。隐蔽工程在自检合格后，经甲方、监理工程师进行隐蔽验收并及时签字，未经签字不得进行下道工序。

项目经理部每周组织一次质量检查，参加人员有项目经理、项目技术负责人、施工员、质量检查员及班组组长，对发现的问题及时处理。

严把工序关。每道工序完工后，向施工员提出进入下道工序，经检查验收合格后继续施工。

4、现场验收合格，及时填写隐蔽工程报验申请表。

项目技术负责人编制详细的技术措施，提出具体的施工方法、注意事项及质量要求、操作方法，并组织作业人员进行书面交底，使每个作业人员做到心中有数。

项目经理组织有关人员制定出本工程施工管理规章制度和奖罚措施，特别是保证工程质量及控制工程成本的奖罚措施，对出现施工质量事故等进行重罚，不允许在该工程中出现不合格品。

四、材料报审和检验制度

进场管桩必须有出厂合格证，在进场时向监理或甲方提供资料；并填写村料、设备进场报验申请表。

材料进场后，在监理（或甲方）的见证下取样、送检、必须在监理（或甲方）认定的检验单位作，在监理或甲方的监督下送检；检验报告送监理或甲方认定后，材料才准使用。不合格产品，严禁进入工地投入使用，并退出工地。

七、完善质量管理规章制度

要抓好全员质量管理，抓好现场作业人员的质量教育工作，提高职工的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想，树立抓质量管理工作以预防为主、不断改进的思想，以每一个员工的工作质量确保工程质量。

第三节 质量保证技术措施

1、桩达到强风化岩时以压力表读数为准，桩端设计标高可作参考,桩压力表读数对应值表(附桩压力对照表)。

2、压力表反映力已达设计要求而端标高未达到时，应继续忽停忽压几次。

3、当遇到压力表反映压力骤升突变，桩身突然发生倾斜，移位或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝，破碎等情况时，应暂停打桩，并分析原因，采取相应措施。

二、试压桩应符合下列规定：

1、试压桩的规格、长度及地质条件应有代表性。

2、试压桩应选在地质勘探孔附近。

3、施压条件应与工程桩一致。

三、压桩防止挤土效应技术措施：

根据地质条件多为淤泥质粘土、粉质、砂质粘性土层，沉桩过程中，因挤土效应造成邻桩隆起或产和不平位移的现象可能会发生，因此应采取切实有效的预防措施，主要方法有：

1、采用科学合理的施工流水，避免打“关门桩”，尽量减少先打入桩的挤土迭加。先压中间桩后压边桩，先压长桩后压短桩。

2、加强接桩的焊接质量，防止挤土产生的上浮力将上节桩的焊接点拉断。

3、加强施工过程中的监测对每根桩检测，发现有桩上浮现象立即停止压桩，进行研究。

4、上述措施尚不能取得显著效果时，可考虑采用限制打桩速率或采取钻打结合（引管取土），以适量减少排土量的方法来进行控制。

四、穿透砂砾层的技术措施

1、原则上先采用十字型闭口桩尖，若遇难沉桩可采用开口型桩靴。

以上方法对层厚较薄的（2m以下）砾砂层可起到一定的效果，遇到较厚的砾砂层，常规的打桩方法已难以收效。则应另一方面外采取针对性的方法。

2、钻孔取土沉桩法（引管法）：主要设备为30KW动力头配麻花钻杆，钻杆的直径为380mm，长度10m左右，插桩前先钻孔10m左右，再进行打桩，有利于穿透局部砂层。

3、采取钻打结合法对较厚较密实的砾砂层，效果就不显著了，则应考虑内冲水打桩的工艺，这种方法的成功的把握大，但因存在污染场地问题，尽可能不用此法。

4、为确保工程的顺利可靠，工程桩施工前，可选总桩数1%有代表性的桩进行试桩，从而确定成熟的施工工艺。

五、产状陡岩面施工措施

1、注意校正桩管保证垂直。

2、桩端在斜岩面上压力不宜太大，防止压断桩。

3、压桩时发现桩斜要及时纠正。

要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏，进而影响到整体质量，因此成品保护是保护整个工程质量的关键。

1、编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。

2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由工程技术管理人员和操作工组成。

3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业班组负责人组织保护，近程产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责人组织保护。

4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧张工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。

1、定位要准确：定位桩、水准桩用砼保护，然后用砖砌体围护并用出明显标识，防止碰撞、挤压而发生位移。

2、管桩基础：施工完毕后，在桩位处要有明显的标识，不致于其它机械设备进场及作业时损坏管桩，产生偏位等现象。

第九章 工程进度保证措施

第一节 保证工期的管理措施

1、建立强有力项目经理部，配置高效项目管理层。

2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。

3、严格实行奖罚制度，对各个工种、工序制定厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工作实行重奖重罚。

4、坚持逐周编制出具体的施工计划和工作安排。如发现拖后现象，即时进行检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

5、定期召开工程例会，由项目经理主持，公司各部门负责人，项目部成员、部门负责人、班组长参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

6、对于影响工期的主要问题或关键工序，项目经理自组织力量，有关管理人员跟班作业，确保按时完成。

7、与甲方、监理紧密配合，把好工序验收关，及时解决施工中发生的各种问题，杜绝工程质量和安全事故的发生，保证工程顺利进行。

第二节 保证工期的保障措施

如我司有幸承接本桩基工程，将做如下保障措施：

1、劳动力配置：保证现场劳动力数量，优化工人的技术等级。

2、材料配置：按照施工进度计划要求及时供货，满足施工进度需求。

3、机具配置：为保证本工程的按期完成，配备桩机和足够的零配件，做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好运行状态，必要时增加桩机保证工期。

4、资金配备：根据施工实际情况编制进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工顺利进行。

5、后勤保障：后勤服务人员作好生活服务供应工作，重点抓吃、住两大难题，工地食堂的饭菜保证品种多、味道好，同时开饭时间随时根据施工进度进行调整。

第十章 安全管理制度和安全技术措施

GB／T 28239-2020标准下载第一节 安全生产管理制度

一、安全生产（文明施工）管理体系

公司的各职能部门参与安全生产（文明施工）管理工作，保证项目的安全生产和文明施工，牢固树立“百年大计、安全第一”的思想，实现无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾的安全生产管理目标。

2、建立安全检查制度。在工程施工中，公司每半月组织安全检查一次，项目部每周检查一次，对检查出来的事故隐患及时整治，责任落实到人，限期进行整改，确保施工安全。

3、建立定期安全教育制度，加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作，并在实际管理工作中注意安全生产的兼顾；严格执行工地三级安全教育和交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业，使职工由“要我安全”变为“我要安全”；建立定期的每周一次安全教育课，时间为每星期一上午班前半小时，由项目经理主持；同时每个班组在施工前由施工组织进行安全交底，各个班组组长代表受教育人签字。

4、坚持持证上岗制度。桩机工和特殊工种（如电工、焊工、机械工等）实行持证上岗，严格规范用工制度。

5、严格遵守深圳市建设和住房局有关安全生产管理规定，建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂钩，做到奖罚分明。

6、严禁违章和违反操作规程施工JT∕T 939.1-2014 公路LED照明灯具 第1部分：通则，违者经济处罚。

第二节 安全技术措施