深圳市某市政消防配套设施改造工程施工方案

深圳市某市政消防配套设施改造工程施工方案
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资源类别:施工组织设计
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深圳市某市政消防配套设施改造工程施工方案简介:

深圳市某市政消防配套设施改造工程施工方案通常会包括以下几个关键环节:

1. 项目背景:首先,会对项目的必要性和背景进行介绍,如旧消防设施老化、不能满足当前城市消防安全需求,或者为了符合新的消防法规要求等。

2. 工程目标:明确改造的目标,如提升消防设施的效能、增强火灾预防和应急响应能力,或者更新消防设施设备,提高消防服务质量。

3. 施工范围:详细列出改造的范围,可能包括消防站、消防供水系统、消火栓、消防通道、消防报警系统、应急照明、疏散指示标志等。

4. 施工方案:提出具体的施工步骤,包括前期的勘察、设计、设备采购,中期的施工组织、质量控制,以及后期的调试、验收等。

5. 安全措施:强调施工过程中的安全措施,如设立安全防护设施,保证施工人员的安全,同时防止施工对周边环境和居民生活的影响。

6. 时间表:制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的预计开始和结束时间,以确保工程按时完成。

7. 预算:列出项目的总预算,包括材料费、人工费、设备费等,以及可能产生的额外费用。

8. 监管和验收:说明项目将接受政府相关部门的监管,施工完成后会进行严格的验收,确保所有消防设施达到标准。

以上只是一个基本的框架,具体的施工方案会根据项目的具体情况和当地法规要求进行定制。

深圳市某市政消防配套设施改造工程施工方案部分内容预览:

(2)现场清理干净,物料堆码整齐、统一,悬挂物、标志牌固定牢靠,施工道路通畅。

①定期检查各类设施,发现问题及时解决,并做好记录。

②注意天气预报,了解天气变化动态。

(1)做好汛前和暴雨来临前的检查工作施工方案(脚手架),及时认真整改存在隐患,做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录,密切注意天气预报和台风暴雨警报。

(2)加固临时设施,大标志牌,临时围墙等处设警告牌。

(3)安排好应急疏散通道及安全集结中心。

(4)基础施工期间,基坑四周应挖沟排、泻洪,防止地表雨水直接汇入基坑、冲刷边坡;基坑底应修集水沟和集水坑并及时排水,集水明沟、集水坑沿现场场地四周布置,配备三台潜水泵以备需用。

(5)本工程由于土方开挖期间正逢雨季,基坑施工时,应注意天气变化情况,施工前应留意气象部门的天气预报,尽量避开雨天施工,为了保证持力层的质量,基础开挖完成后必须马上进行基坑验收,以便及时作垫层封闭,以免基底泡水。

(6)雨天作业必须设专人看护边坡,防止塌方,存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。

(7)检查机械防雷接地装置是否良好,各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源,以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后,要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查,当确认安全无误后方可继续施工。

(8)钢管要用枕木或木方、地垄等架高,防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率,及时调整配合比,保证质量。浇筑砼应尽量避免在雨天进行。

(9)台风暴雨天气或连绵阴雨天气,防台风暴雨抢险救灾队应集结待命,统一指挥,随时准备排除危险隐患。 二、 防台风措施

2. 成立台风期间抢险救灾小组,密切注意现场动态,遇到紧急情况,立刻投入现场进行抢救,使损失降到最低。

3.科学、合理安排风雨期施工,当风力大于6级时,应停止室外的施工作业,提前安排好各分部分项工程的雨期施工,做到有备无患。

4.对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查,如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况,应采取措施进行外理,问题严重的必须停止使用。风雨过后,应随时检查,发现问题,重点抢修。

5.台风来临前,应对现场进行仔细的检查,特别是一些可能因台风造成损害的部位、设备等,如外脚手架、塔吊、围护、施工电梯、露天堆放的材料、施工作业面等,该清理的必须清理,该加固的必须加固,该覆盖的加以覆盖,以免造成不必要的安全事故和财产损失。 6.台风来临时,应按有关安全规范规定停止室外作业,对可以进行施工的部位,如室内装饰、安装、清理等加大力度,以减少窝工,加快进度。同时对台风期间容易出现安全问题的地方严密监视,一有问题,立即组织力量处理。 7.台风过后,应立即组织人员清理现场,检查有关部位、设施、设备、材料,以便尽快转入正常的工作。

工程建设的质量,责任重如泰山。工程质量的状况,不仅关系到国家建设资金的有效利用,而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。

工程质量的施工过程管理,在明确了项目工程质量目标的前提下,对企业内部应编制分解至分项工程每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检、复检制度;严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关;对分包、分建单位资质进行严格的资历、资质、实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系、质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。对企业外部应严格执行工程建设程序,认真接受工程监理全面的监督,以共同促进工程质量管理的提高。

一 .质量创优目标: 1.1质量方针:满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。 1.2、质量目标及创优规划;以提高社会效益和经济效益为中心,强化内控,消灭通病,争创国内施工一流水平,确保工程质量达到国家合格标准。主要指标为:

(1)整个施工段工程质量出精品,绝次品。 (2)单位工程合格率100%,优良率达95%以上。

二. 质量保证体系及质量目标的实现

监理单位质检人员进行质量检查,填写验收单

监理单位质检人员检查,汇总质量验收单

2.1质量保证总体措施

2.1.1 组织保证

三.施工过程中的质量控制

3.1 按照GB/T19002—ISO9002质量保证模式建立项目质量体系,并有效地运行,使产品的生产全过程始终于受控状态。

3.2 建立以项目经理为首的QC小组,深入持久地开展质量管理活动。

3.3 建立健全,高效灵敏的质量信息反馈体系,以专职质检员,工程技术人员和班组长为信息中心,负责及时收集、整理和传递质量动态信息给项目经理部(决策机构),项目经理部对异常信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构,调整施工布置,纠正偏差,并将新的信息反馈回决策层,形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。

3.4 现场质检员要及时按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法,客观地提出产品的质量数据,为决策层提供可靠的数据,技术人员应采用质量控制法中的因果分析图质量对策表,直方图等质量控制手段统计分析、掌握质量动态追踪“病兆”,对“症”下药。

3.5 加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。

3.6 坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

3.7 隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。

3.8 做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

3.9 混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。

3.10 及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。

四 .质量检测及技术措施

4.1 建立质量管理制度,实行分项、分部评级奖罚制度,奖优罚劣。

4.2 各分项工程严格执行“三检制”,上道工序不验收,下道工序不得施工,不合格的产品坚决返工。

4.3 所有进场的原材料、半成品、设备除必须有出厂合格证外,还必须具有合格的检验报告,否则禁止使用;

4.4 所有隐蔽工程记录未经业主、监理、质检部门、建设单位代表以及有关部门签字认可,不准进行下道工序的施工,严格现场质量检查工作,实行质量否决权。

4.5 钢筋、砼工程的施工必须遵循现行施工规范。

5.2 严格按国家现行的市政道路桥梁工程施工规范和验收评定标准进行施工。

5.3 坚持“三检制”,挂牌施工。

5.4 钢筋工程做到除锈、调直、绑扎牢固,垫好保护层。

六 .工程质量管理组织机构

组员:工程管理部经理、公司主任工程师

职责:组织工程质量创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行安排,检查和总结。

6.2 公司及项目质量管理实施小组

副组长:公司主任工程师;

组员:项目经理、工程技术质量部部长、项目总工程师、相关各部。

职责:参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督,检查和总结。

七 .项目部相关部门的质量职责

(1)安排和部署项目班组的施工工作,保证工程按计划实施。

(3)协调项目内外关系;

(4)认真处理好日常质量工作中出现的问题,重大问题应上报公司创优小组。

(5)每周召开一次工程管理例会,会上应解决质量活动中的实际问题;

(1)搞好技术革新和“三新技术”应用。

(2)认真学习和熟悉图纸,积极参与图纸会审,编制施工组织设计及切实可行的技术管理方案,为项目实现高效、低耗、安全的目标在技术上提供可靠保证。

(3)做好每道工序的技术交底工作,召开由技术员、质检员和施工班组参加的技术交底会,将技术交底内容明确请晰地传达到每一个作业人员

(4)制定好程质量通病的防范措施,作好隐蔽工程验收工作。

(5)认真作好质量检查的核定工作,以及施工放线的核定工作,对出现的问题认真分析,找出原因,提出处理意见,并认真总结经验教训。

(6)经常深入施工第一线,对现场出现的问题及时纠正。

(7)工程资料的收集,整理工作,以及交工资料的编制工作。

(8)组织计划、监督项目各部门ISO9000的落实情况以及ISO9000资料的编制,整理工作。

(9)技术上协调好与分包施工队伍的关系以及其它内外关系;

(1)配合技术人员督促班组落实技术交底要求;

(2)负责确认工序自检情况,组织专检和工序交接检,作好质量记录,核定班组质量等级;

(3)确保各分部分项工程达到创优质量;

DG/TJ08-202-2020 钻孔灌注桩施工标准.pdf(4)负责整理施工过程的检验记录;

(1)严格按物资采购程序采购,确保物资采购质量。

(2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。

(3)采购资料及验证记录的收集整理。

八 .质量的组织保证措施

8.1 根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度工程常用数据速查手册丛书 02电气工程.pdf,按我公司的《质量手册》明确分工职责,落实施工质量控制责任。

8.2 施工质量预控措施

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