2009某消防工程施工组织方案

2009某消防工程施工组织方案
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资源类别:施工组织设计
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2009某消防工程施工组织方案简介:

2009某消防工程施工组织方案部分内容预览:

♦ 预报 —— 报告下月将要进行的事项

♦ 每月需维护和更新未完成的工作项目

5.1.1 工地质量管理实行岗位责任制

科研实验综合楼工程施工组织设计♦ 代表公司履行对业主合约的责任。

♦ 代表公司执行对分包工程合约的责任。

♦ 项目副经理--工程质量的第一责任人。

♦ 执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全。

♦ 编制每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。

♦ 组织预审图纸,提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。

♦ 主持各分包工程的每周碰头例会,及时解决施工上存在的问题。

♦ 主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。

♦ 质量监督工程师 —— 工程质量的具体责任人

♦ 在项目副经理的指导下,处理工程质量问题。

♦ 参与编制施工保证措施。

♦ 检查质量措施执行情况,收集整理技术资料,制定下步工序的质保措施。

♦ 对不合质量要求的,`有权停止该步工序,进行整改。

♦ 陪同总包,监理,质量人员进行检查,及时矫正质量纰漏。

♦ 整理,归纳技术档案。

♦ 专业工程师 —— 工程质量直接负责人

♦ 在项目经理的指导下,编制施工方案。

♦ 在质量员的指导下,处理施工质量问题。

♦ 熟悉图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度,质量,安全。

♦ 协调各系统的交叉施工、

♦ 陪同总包,监理,质量人员进行检查,及时矫正错漏问题。

♦ 负责回答项目经理,主管对图纸章程的询问。

♦ 协助整理施工工程质量档案,资料的整理、

5.1.2 质量控制措施

保证工程施工的质量,就是要按照设计要求,选择合格的材料,经过优化的工序或工作,按照一定的投资额,在预定的工期内,完成系统工程建设。全方位保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节,工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。

1)加强进场材料和设备的检查验收工作:工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品,经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证,产地证书及验收文件。

2)加强技术方案和施工工艺的交底工作:

♦ 由工地主管,专业管理人员向施工部门技术负责人交底,明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

♦ 施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员,技术员,质检员,安全员进行图纸,施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。

♦ 班组由施工员向班组工人交底。

♦ 交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求,并指导班组明确各关键部位的质量要求,操作要点及注意事项。

3)建立质量控制,检查和验收制度

♦ 建立施工班组自检互检制度。

♦ 严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。

♦ 建立隐蔽工程验收制度。

♦ 预留、预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。

♦ 建立工程质量检查验收档案管理制度。

♦ 工程质量检查验收工作一定要有文字记录,填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可,存档备案。

♦ 建立工程质量例会制度。

♦ 每周五召开一次质量例会,由项目质量管理员主持,各技术管理人员参加,分析一周来施工中有关质量问题,主要研究管线工程和设备安装工程。

♦ 加强半成品,成品的保护工作

4)加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

♦ 混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物,在接线盒内涂刷防锈漆,防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。

5.1.3 质量保证具体环节

本项目组中设质量监督工程师,负责检查监督该项目的质量情况,发现质量问题及时解决,把影响项目质量的因素减少到最低限度,并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末,在独具风格的完整的质量保证体系中包括:需求了解,方案设计 / 最终确认,提供产品,测试检验、安装实施和技术支持等六个方面:

从实际出发,全面了解客户的需求,作出切合实际的正确的分析,以此来保证方案设计的质量。

2)方案设计 / 最终确认:

根据对用户需求的分析研究,依据消防系统的特点,结合本公司专家的理论和实践经验,面向当今消防技术的发展,为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案,并由用户、设计方、消防验收单位最终确认。

前面已经提到,本公司在产品选择上十分注重质量要求,将为用户推荐知名厂商所生产的产品,其性能质量均满足国际标准。

本公司向客户提供产品前,首先由工程师进行严格的测试检验,以确保所提供的产品质量可靠,性能稳定,符合产品说明书的各项要求。

在安装实施方面,本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能,严格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节,在每个环节中都将做到原始记录清楚,测试数据准确,安装操作规范,把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态,从而保证整个系统的安装质量。

良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的可靠保证,也是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作,有始有终地抓好质量管理,为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等,按照项目管理制度的有关规定,本项目组必须妥为归类保管各类资料,查验和调阅均应履行相应的手续,待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后,应向用户提交下列文档:

♦ 京建质[2000]569 号文件要求中各资料

♦ 工程进度计划表 / 月报表

♦ 相关专业设计变更通知单

♦ 设备到货及验货清单

5.3.1 保证工程进度措施

1)项目施工前,必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备,才能保证工程进度。如下图所示,为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

5.3.2 保证施工安全措施

1)安全生产工作要严肃法规,落实责任,消灭违章,以强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。

2)参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针。层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

3)编制安全技术措施,书面向施工人员交底。

4)进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要做好现场安全教育,进入现场必须戴好安全帽。

5)安装使用脚手架,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象,有无探头板,施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

6)施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

7)暂设用电必须符合安全用电规定,凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置,施工照明用电应低于36V 低电压,潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。

8)生产班组每周要进行一次班组安全活动,并有记录,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教育。

5.3.3 消防保卫措施

该工程施工场地小,料场及生活区地方狭窄,分包队伍多,人员复杂,底数不清,管理不便,针对上述情况,要做好消防保卫工作。

♦ 选好库区、料场位置,仓库门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全,工料离库要上锁,库房要建立严格的管理制度。

♦ 管理人员要加强责任心,办事认真,收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

♦ 库房电源控制必须设在外面,下班后断电,安装库门要一律往外开。

♦ 贵重器材和设备应指定专人保管,严格履行领用、借用、交接等手续。

♦ 空调机房、各前端设备安装就位前,应安装好门窗,加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。

♦ 班组工具、量具要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不得随便乱放,工具房门窗要牢固,防止工具丢失。

♦ 自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。

♦ 建立健全消防组织,负责消防的人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。

♦ 严格执行现场用火制度,主动接受总包消防员的检查,电、气焊用火前应先办理用火手续,并设专人看火并设有临时灭火设施。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电,以防易燃易爆等不安全因素的产生,遇到五级以上大风天气时,禁止使用明火作业。

♦ 施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理更改,应及时报请甲方和设计单位,经批准后方可更改。

♦ 仓库、料场应配备足够的消防器材,对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。

钢筋闪光对焊施工工艺安全技术交底.doc♦ 施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

5.3.4 成品及设备部件的保护措施

♦ 施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。

♦ 设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门.在参加人员不全时,不得随意拆箱。

♦ 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。

♦ 配合土建预埋的保护管及管口要封好,各型设备的管道接口也要封好,以免掉进杂物。

♦ 加强成品保护意识,对有意破坏成品的要给予处罚。

♦ 各专业遇有交叉“打架”现象发生时,不得擅自拆改DB23/T 2550-2020 政务服务大厅建设和管理规范,需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。

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