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体育活动中心屋面钢网架施工方案简介:
体育活动中心屋面钢网架施工方案是一种复杂的工程项目,主要涉及钢结构的安装和施工。以下是一个简要的施工流程:
1. 设计阶段:首先,根据体育活动中心的建筑图纸和使用需求,工程师会设计出屋面钢网架的结构图纸,包括网架的尺寸、形状、材料选择等。
2. 材料准备:采购高质量的钢材,如Q345、Q235等,加工成网架所需的节点、杆件、斜撑等部分。
3. 预制加工:在工厂内,按照设计图纸进行钢网架的预制,包括切割、焊接、防腐处理等步骤,确保各部件精度和质量。
4. 运输安装:将预制好的钢网架组件运至施工现场,使用起重机进行吊装。先安装主梁和次梁,再安装斜撑和节点,整个过程需要严格遵守安全规定。
5. 测试调整:安装完成后,进行结构稳定性、承载力等各项测试,确保网架满足设计要求。如有必要,进行微调。
6. 防水和保温:在钢网架上铺设防水材料,如防水涂料或膜,然后进行保温处理,以保持室内温度。
7. 竣工验收:所有施工完成后,通过相关部门的验收,确保工程质量,才能投入使用。
以上是一个基本的施工流程,具体施工方案会根据体育活动中心的实际情况和设计要求进行调整。同时,施工过程中需要严格遵守国家和地方的建筑规范,确保施工安全和工程质量。
体育活动中心屋面钢网架施工方案部分内容预览:
首先地基处理,把地基压实度处理达到90%以上;地基上铺设木板,在木板上铺设脚手架下支托,在这个基础上搭设腕扣件式满堂红脚手架(用φ57钢管搭设),在脚手架上铺设上支托,上支托铺设横向跳板、纵向跳板,脚手架四周每边超出工作面1.2m。脚手架工作面四周做90cm高的防护拦。脚手架四周因做防护网。
1、由于该工程施工工期紧,施工难度较大,为加强施工管理,必须做好充分的施工准备工作,根据工程实际,并按工程程序将这些工作落实到每个管理人员肩人,使之各负其责,确保完成。
2、会同土建单位办理好中间验收手续,验收技术资料应移交一份给我司,以便凭此安装网架主体的依据,这里中间验收主要指预埋件的验收,即上建单位必须提前按设计图纸检查各预埋件的施工情况,各预埋件中心偏移不大于L/3000且≯30mm,总长(横、纵向)偏差在±L/2000内且≯30mm,预埋件顶面高差控制差在相邻柱距的L/800内且≯30mm。
DBJ∕T 13-251-2016 福建省建筑装饰用硅藻泥应用技术规程3、选派专业技术人员办理好轴线控制点和水准控制点的书面移交手续。
4、土建施工单位应做好现场清理工作,保证开工前施工现场水、电、路通,并平整场地,清除场内杂物。
5、施工员应仔细阅读图纸,熟悉图纸内容,掌握图纸关键,清楚地了解安装程序,以便合理顺利地组织施工。
6、组织现场安装人员召开技术、质量、安全交底会议。
7、加工好的螺栓球及杆件进场后,按不同型号构件分类推放,并做好标识,杆件堆放时,底部应用枕木垫好,所有构件应避免雨淋,以防锈蚀。
三、定位层调整、操作、使用
在网架拼装过程中,应随时对下弦节点标高和轴线进行测量并依次调整,使网架总拼后纵横向总长度差、支座中心偏移,相邻支座高差等指标符合规范要求。
四、施工控制测量及验收测量
控制测量是验收测量的前提和保证,验收测量是网架几何控制的最后结果,是工程质量控制的重要的组成部分。
控制测量要对上建施工提供的控制支承柱移交、轴线验收后进行。
①平面位置控制:按照脚手架设计图在施工场地放出各立杆点,误差控制在2cm以内。
②竖向控制:第一道横杆用水准仪校正。第二道及以上的横杆间距用钢尺测量。顶上一道安装定位层的横杆要符合设计标高,误差控制2cm内。各立杆的长度要符合设计要求,垂直度为加杭的1/600,且不大于10cm。
验收测量包括中间交接验收及量后验收,现分述如下:
(1)柱验收测量,其内容为:
柱纵横向总长度、相邻柱高差。
整个网架安装到位后,在支座最后固定焊接前进行测量。
测量水平位置误差。用钢尺测量支座的十字标记与支承柱十字标记的误差,做好记录。
一、屋面工程现场安装施工方法
①检查网架球节点上支托盘面的平直度,确认符合设计要求后在支托盘面上弹出基线,在网架焊上支托立柱杆,再将檩条依线就位,并将其临时点焊固定于支托盘面上,检查钢檩条依线就位,并将其临时点焊固定于支托盘而上,检查钢檩条的平直度,确认符合设计要求后,将钢檩条——焊接固定于支托盘面上。钢檩条焊接时要注意避免裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑、气孔、夹渣、咬边、末焊合、未焊透;以及焊缝外形尺寸不符合要求、焊缝成形不良等。
②在屋面板铺设之前应事先把檐口平直整齐,并伸进天沟至设计要求处。屋面板铺设的顺序为:底层檩条固定、夹芯板固定。在固定时要注意自攻螺丝打断及打过而出现屋面洞眼。
③当天铺设的屋面板应在当天与钢檩条连接固定好,以免刮风受损,并应及时将安装就位的屋面板表面清扫干净,以防生效。
④彩钢瓦屋面工程现场安装施工质量检验。
项次 偏差名称 允许偏差值
二、原材料、零配件供应
控制原材料、零配件的质量,确保供应及时、交货迅速,进货渠道择正规的、有足够产生能力并有良好信誉的大中型企业,这些供货企业是经过厂材料供应部和管理部从产品质量、产生规模、服务质量诸方面调查、考核后选定后。经过多年的供求关系磨合,已形成了常年稳定的、可靠的进货渠道,其中:
三、原材料、零配件质量控制
坚持每种、每批材料、零配件必须附质保书,并按有关标准规范要求对原材料、零与件的外观和尺寸进行检验。
第六部分 保证工期的技术措施
为了确保工程“优质高速”顺利进行,选用具有开拓精神,工作高效的同志负责施工管理,选择技术熟练的队伍进行施工,实行网络法施工,强化内部管理,抓住主导工序,安排足够的劳力,组织两班作业。
项目经理部每周坚持开施工生产例会,详细安排各分项工作。实行长计划,短安排,以控制阶段计划,确保总计划。
项目经理部与业主密切配合,建立与业主、监理等各方面的工作例会,及时解决施工中出现的问题,共同克服不利因素对质量、工期的影响,如图纸供应不及时,图纸变更,工程量增减,甲方供材料不及时等不可预见因素,随时调整计划,以控制总计划。项目经理部积极协调好土建与安装工程之间的配合工作,协调管理好分包单位合同履行,保证合同规定的时间要求、质量、数量要求。同时处理好与政府主管部门关系,接受职能部门的监督、检查、指导、对内部承包也要落实责任,对分项工程完成时间予以明确,只准提前,不准落后,分工明确,责任到人,确保施工按计划顺利进行。
项目经理部应根据工程特点,积极采用新技术,加快施工进度,建立完整的检查、整改、复查的质量验收制度,杜绝不合格项目,减少返工,提高工效,保证工程顺利进行。
项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具,保证材料型号符号、数量准确、性能优良、进场时间明确,充分满足各工序对施工机械的要求,并在施工中做好保养工作,保证机械性能的完好率和使用率,贮备相应的配件,做到万无一失,确保工程顺利进行。做好工程所需材料的采购、供应,掌握做好甲方供材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最小程度。
项目经理部认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预控,事中控制,事后分析。建立项目成本控制责任体系,与各职能部门,施工队签订成本承包责任状,予以监督执行。
项目经理部认真做好工程资金使用,做到专款专用,发建设方资金不到位的情况下,确保工程的资金的周转,乙方自行适当调拨,真正用于工程当中,使工程能够顺序进行不影响进度。
项目经理部制定与分包单位、承包单位的奖罚制度。在文明施工、工程质量、工程进度、分全情况、环境卫生等方面做到奖优罚劣,真正,确工程的顺利进行。
1、由于本工程工期紧,任务重,所以全体工作人员攻坚战的思想准备,连续作业,人员调配合理,确保每道工序按计划时间实施到位。
2、编制详细的施工组织方案,合理调配人力、物力、财力。确保施工顺利进行,避免因人、财、物调配不当,造成的误工时间。
3、定期召开工程例会,分析原因,制定措施,调整资源自先考虑关键控制项目。
4、加强施工机械设备的维修保养,保证机械设备出勤年,完好率,减少设备维修时间。
5、备足施工材料,减少待料误工时间。
6、加强施工现场工程质量管理,确保工程一次合格,顺利交工验收,避免因质量问题而返工延误工期。
7、针对工程特点,采取最佳施工方案和工序,各工序之间互相衔接配合,缩短工序施工周期。
8、在施工中抓主导工序,合理安排施工程序,充分利用空间,组织交叉流水作业。
9、加强每分部分项工程质量控制、验收,做到一次成优,保护成品与半成品,减少损坏及返工。
10、按照计划安排,提前与业主、监理、主管部门沟通,及时做好分阶段的验收,以便下道下序及时进行。
11、处理好各分部分项工程的衔接,保证施工流水能正常运转,及时解决干扰工程进度的不利因素。
12、对雨、夏季必须制定必要的施工技术措施,确保工程施工正常进行。
13、做好劳动力组织调动和协调工作,组织足够的机械、劳动力,保证按预订计划完成。
第七部分 保证质量的技术措施
本工程质量目标:工程质量符合国家规范要求的优良工程标准,为达到这个质量目标,特制订如下质量保证措施:
1、我公司将在施工的整个过程中严格贯彻执行ISO9002质量保证体系(详见下表),从各分项工程、各工序入手,严格按规范操作进行质量把关,对产品的质量进行严格控制。质量体系各个要素落实到每个现场施工人员的身上。
2、为保证该工程的顺利进行,组成一个强有力的项目经理部。项目经理为该工程珠总指挥。
3、组织所有施工人员,特别是施工员学习图纸、规范、规程和施工组织设计,领会设计意图、质量要求、操作工艺要求等,并进行层层交底,发现问题,及时与有关单位协调解决。
4、对土建单位移交的测量控制点和高程点,要认真复核,并妥交接手续,重要的测点要用砼保护起来。
5、严格进行各种材料、成品、半成品检查验收,要求网架制作时严格控制产品质量,没达到精度要求的产品严禁出厂。
6、安装前进行小拼装,以检验零件精度及确定安装次序。小并装的允许偏差应符合下列规定。
(1) 小拼装单元为单锥体时,弦杆长、锥体高为±2.0mm;上弦对角线长度为±3.0mm;下弦节点中心允许偏差为2.0mm。
(2)小拼装单元不为单锥体时,节点中心允许偏差为2.0mm。
《挤扩支盘灌注桩技术规程 CECS 192:2005》7、脚手架应采取有力措施防止错位、移动。地面脚手架防止下沉。并及时调整活动支点。
8、零件应分类推放,并做好防雨、防潮措施,特别是杆件须堆入平整,防止杆件变形,高强螺栓外露处不得碰撞,以防损坏螺纹。
9、所有计量仪器、测量仪器须按规定检验,超过使用期限的须经法定计量检测单位检测后方可使用。
10、活动支点松下时应分区分段按比例进行,以防网架局部受力变形。
11、网架的高强螺栓拧紧后,经检验合格应用油腻子将所有接缝处填嵌严密,并应按钢结构防腐蚀要求进行处理,多余的螺孔应封口,并应用油腻子填嵌严密。
12、在现场认真开展“三制”,即三级检查制、认证制、值班制。三级检查制指班级施工队自查,项目部二检,业主和管理部门复检危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南(建办质[2021]48号 住房和城乡建设部办公厅2021年12月8日).docx,层层把关。上一检查不合格的不得报下检查。
13、在现场开展QC活动,提高施工人员的质量意识,制定质量奖罚措施。
第八部分 文明施工和保证安全的技术措施