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30-施工组织设计实例（土木工程施工讲义第30讲）.ppt简介：

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第30讲施工组织设计编制实例

⑴桩基验收：用经纬仪根据控制桩直接对各轴线进行投测，验收桩基轴线，允许偏差±10mm，超过允许偏差的桩基础应提出处置方案并报告监理批准；用水准仪结合5m塔尺进行桩顶高程测量验收，计算出各桩的截桩或接桩尺寸。⑵轴线竖向投测：主楼地下室和裙楼工程的轴线测设，采取“外引外控”法进行；主楼±0.000以上轴线测设，使用激光经纬仪采取辅助轴线天顶准直法进行。轴线竖向投测允许偏差每层≯3mm，总高≯10mm。⑶标高竖向传递：采用悬挂钢尺的水准测量方法进行，并对钢尺读数进行温度、尺长和拉力修正。传递点数目，裙楼不少于4处，主楼不少于3处，标高竖向传递补允许偏差每层≯±3mm，总高≯±10mm。

5.4主体框架结构施工方案

进入现场的钢筋须有出厂合格证，经外观检查验收合格并按规定取样检验，合格者方准使用。钢筋集中统一配料，在车间机械加工制成半成品后，挂牌标识、分类垫高堆放。钢筋的场内水平运输采用双轮车，楼层垂直和水平运输采用塔吊。钢筋运至所需部位,采用人工绑扎成型入模。

　　　钢筋接头的位置、构件同区段内钢筋接头的数量及绑扎接头的搭接长度须符合规范规定和设计要求。凡直径≥18的水平、竖向钢筋均采用闪光接触对焊和电渣竖向压力焊。焊工须持证上岗，正式焊接前先进行试焊GB／T 40229-2021 家用移动机器人性能评估方法.pdf，焊件试验合格后，方可正式焊接。

⑵钢筋保护层厚度的控制

柱钢筋下部采用定位箍筋控制柱钢筋的位移，定位箍筋采用φ12圆钢制作，与楼板上层筋点焊牢固；柱钢筋上部采用新型塑料卡环在柱子的中部和上部定位。

塑料环圈控制柱钢筋的砼保护层厚度

塑料垫块控制楼板钢筋的砼保护层厚度

梁中上下双层筋采用同梁宽的φ25短钢筋分隔，间距0.5m，确保梁双层钢筋的排距；梁底、板底钢筋保护层均采用塑料卡控制，塑料卡呈梅花形布置，间距600；梁侧面保护层采用塑料卡环控制。

5.4主体框架结构施工方案

本工程模板均采用双面覆塑竹胶合模板，采用分施工段整体支模方式，施工顺序为：柱模板→楼梯间、电梯间墙模板→梁、板模板。模板的地面运输使用双轮车，模板的楼层垂直和水平运输使用塔吊将其运至所需部位。

本工程多为方柱，少量φ600圆柱。方柱模板采用竹胶合面板，50×100背方间距不大于150，模板卡具使用双8号槽钢制做，间距400；圆柱模板采用半圆形定型钢模板对拼，柱箍采用短钢管卡具，间距500。柱模板采用φ48钢管架支撑系统。柱模板构造见图右：

5.4主体框架结构施工方案

本工程楼梯拟采用架空法支模工艺施工，底模板采用竹胶合模板，异形模板采用刨光木模板，楞木与φ48钢管架支撑系统。见右图：

　　　电梯井道内模采用铰链收分筒子模板，配以提升平台施工，作业面下方封闭，既方便快捷且具有可靠的施工安全性。电梯井道外侧采用竹胶合大模板，对拉螺栓采用φ25～φ32倒拨式大小头螺杆拧紧，井道内侧采用双向丝杠拉紧。

5.4主体框架结构施工方案

梁模板以定型钢模板为主，楼板的模板以覆塑竹胶合板为主。梁、板模板采用满堂φ48钢管扣件和配有早拆头的可调式钢管立柱构成的早拆支撑体系。钢管架子立杆纵横距≤900，并按规定设置剪刀撑。最上部钢管平杆下使用双扣件(即在立杆紧上部的扣件下加一个扣件)，防止上部杆件下滑。跨度≥4m的构件模板应起拱，起拱高度为跨度的1‰～3‰。

模板支撑拆除实行申请制度,严格按施工规范要求及现场施工方案执行。后浇带两侧梁、板模板支撑在后浇带混凝土浇筑完并达到强度后方可拆除。

5.4主体框架结构施工方案

本工程砼采用现场机械搅拌，砼输送泵承担水平及垂直运输,砼入模后采用机械振捣密实。水泥应优先选用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，石子级配良好，严格控制砂、石的含泥量，外加剂选用优质产品，确保砼的质量和连续浇筑施工的要求。

5.4主体框架结构施工方案

邵阳学院图书信息楼东立面

主体框架结构砼的浇筑顺序为：墙、柱→楼梯→梁、楼板。框架柱砼采取分层浇筑，每层厚度不大于500mm，使用插入式振捣器振捣密实。

5.4主体框架结构施工方案

楼层梁板砼采取由远离输送泵的一边平行向另一边推进、连续浇筑施工。梁板砼用插入式振捣器采取二次振捣法振捣密实，并用木抹子抹压压实，并加强二次抹压，以消除因天气炎热而导致砼表面出现的干缩裂缝。楼板板面的平整与标高利用测设于柱筋上的标志拉线予以控制。砼楼板表面采用塑料布覆盖养护，墙柱砼采用刷养护剂的方法养护。

①施工缝的留置：地下室外墙的施工缝留在地板上300mm处和楼板上平处；地下室内墙和主体结构剪力墙（电梯井道）的施工缝留在地板上平处和每层楼板的下平处；框架柱的施工缝应留在地板顶面和楼板上平处；梁、板原则上不留施工缝，如遇特殊情况可按现行规范规定要求留设垂直施工缝；楼梯的施工缝宜留在每层第一梯跑跨中1/3范围内。防水砼施工缝处按设计留设止水钢板。②施工缝的处理：施工缝处理时，应先将砼表面松动的石子和浮尘等杂物清除干净，提前一天浇水充分湿润，浇筑砼前先注入30～50mm厚与砼同配比的水泥砂浆，接缝处的砼应仔细振捣密实。

5.4主体框架结构施工方案

本工程主、附楼之间设有一道后浇带，施工时先施工主楼，后施工附楼。后浇带内钢筋按设计要求按原配筋50%加密，为防止锈蚀，表面刷108胶水泥浆保护。底板后浇带同膨胀加强带用密目钢丝网代替侧模。其两侧模板支撑待后浇带砼达到强度后方可拆除。后浇带内砼浇筑前按施工缝要求对两侧砼进行处理。

①砼正式施工前应对水泥、砂、外加剂等材质进行复试确保达到国家规定的验收标准。②做好现场砼搅拌站砼取样工作，要求标记明确，不得混淆。③为保证砼成品不出现胀模、蜂窝麻面、漏筋等不良情况，必须加强现场施工控制。

5.4主体框架结构施工方案

6.1主入口及围墙根据建筑红线走向，在红线范围内的施工现场修建2m高的全封闭的围墙。施工现场主入口设在西南角，宽6m，布置“七牌一图”，即：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图。次入口设现场西侧，为材料入口。

6.2场内交通场内施工主干道沿永久性道路走向铺筑，宽4.5m，场内布置成环形道路，主干道与砂石堆场、水泥库、钢筋堆场、模板堆场之间修建3m宽砼施工次干道。裙楼东侧利用消防车道作施工道路,车辆调头利用尽端的回车坪；

第30讲施工组织设计编制实例

⑴砼搅拌站：考虑工期较紧，在主楼及裙楼西侧各设置一座砼搅拌站，4台(3用1备)500L强制式搅拌机现场搅拌，2台HBT60砼输送泵输送。⑵钢筋、模板加工及堆场：主楼的钢筋及模板加工车间设在主楼南侧，裙楼的钢筋及模板加工车间设在现场西北侧，钢筋原材料堆场和钢筋、模板成品堆场均与加工车间就近布置，且安排在塔吊工作半径之内。

⑶垂直运输设备：主体施工阶段，主楼南侧及报告厅西侧各布置TC5616塔吊一台，布置SSE门式升降机4台。装饰阶段，拆除裙楼的塔吊，在裙楼的东南侧增设1台门式升降机。⑷砂浆搅拌站：装修阶段将砼搅拌站改为砂浆搅拌站，设置4台(3用1备)200L砂浆搅拌机，利用原水泥库和砂堆场。

6.4办公及生活设施在现场西侧空地内设置彩钢活动板房2座，为现场办公、会议室及管理人员宿舍等；食堂、娱乐室、小卖部、厕所和浴室等设在现场西北角设；配电房、标养室等生产辅助用房设置在现场中部。民工宿舍统一安排在业主提供的新教学楼1000m2地下室内。

主体施工阶段平面布置图

装修施工阶段平面布置图

　　进度管理计划应按照项目施工的规律和顺序进行编制，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。一般包括下列内容：⑴对施工进度计划逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；⑵建立进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度：⑶针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；⑷建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；⑸根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。

第30讲施工组织设计编制实例

质量管理计划可参照《质道管理体系要求》GB/T19001,在施工单位质量管理体系的框架内编制。质量管理计划应包括下列内容：⑴按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；⑵建立项目质量管理的组织机构并明确职责；⑶制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；⑷建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。

第30讲施工组织设计编制实例

⑴制定项目职业健康安全管理目标；⑵建立项目安全管理组织机构并明确职责；⑶根据项目特点进行职业健康安全方面的资源配置；⑷制定安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；⑸确定项目重要危险源，针对高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒等七类建筑施工易发事故制定相应的安全技术措施；对超过一定规摸的危险性较大的分部(分项)工程的作业制定专项安全技术措施；⑹制定季节性施工的安全措施；⑺建立现场安全检查制度，对安全事故的处理做出规定。

第30讲施工组织设计编制实例

10环境管理计划(略)

JGJ∕T 131-2012 体育场馆声学设计及测量规程第30讲施工组织设计编制实例

11成本管理计划(略)

第30讲施工组织设计编制实例

DB4403／T 7-2019标准下载保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应包括下列内容：

⑴根据项目施工预算，制定施工成本目标；⑵根据施工进度计划，对施工成本目标进行分解；⑶建立成本管理的组织机构并明确职责，制定管理制度；⑷采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；⑸确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。正确处理成本与进度、质量、安全和环境等目标之间的关系。

各类施工组织设计的异同