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某一期工程D1标段泵站工程施工组织设计简介：

一个工程D1标段泵站工程施工组织设计通常会包含以下几个部分：

1. 项目概述：首先会介绍泵站的地理位置、规模、功能、设计参数等基本概况，以及D1标段的具体施工任务和范围。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如工程的工期、质量、安全等要求。

3. 施工进度计划：详细规划整个工程的施工流程，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

4. 施工组织：根据工程特点，设置施工组织架构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍的配置等。

5. 主要施工方法和工艺：介绍泵站主体结构的施工方法，如混凝*浇筑、钢结构安装、电气设备安装等工艺流程。

6. 机械设备和工器具：列出所需的机械设备和工器具清单，以及其在施工中的作用。

7. 质量管理：包括质量控制体系、检验检测方法、质量保证措施等。

8. 安全管理：阐述安全规章制度、应急预案，以及如何防止施工过程中的安全事故。

9. 环保与文明施工：如何采取措施减少施工对环境的影响，以及保持工地的整洁和有序。

10. 施工进度与资源计划：列出施工所需的人员、材料、资金等资源的计划和分配。

以上内容仅为一般工程组织设计可能包含的部分，具体还需根据项目的实际情况进行详细编写。

某一期工程D1标段泵站工程施工组织设计部分内容预览：

渠线所经地区揭露地层有：沟谷中分布有第四系全新统冲洪积(Q42al+Pl)碎石及角砾；第四系上更新统(Q3lpl~al)壤*(局部夹粘*层)，夹杂色碎石、角砾层；第三系中新统红柳沟组(Nl h)砾岩，分布于干渠中—后段；二叠系上统上石盒子组(P2sh)长石石英砂岩，分布于干渠前段。工程区地层岩性由老至新分述如下：

二叠系上统上石盒子组(P2sh)长石石英砂岩．浅紫红色，坚硬，中厚层状，产状78º∠21º。

第三系中新统红柳沟组(Nl h)砾岩，砖红色，含大量石膏矿物，坚硬状态。

第四系上更新统(Q3lpl~al)壤*，局部夹砂壤*、粘*及碎石、角砾透镜体，*黄色—黄褐色，坚硬—硬塑状态，壤*多具有湿陷性，属于中等压缩性*；*间的碎石及角砾多呈透镜体分布在壤*层中。

第四系全新统坡积(Q4dl)壤*及角砾。壤*多呈*黄色，角砾呈青灰色—杂色《音频、视频及类似电子设备 安全要求 GB8898-2011》，分布干渠线经过的冲沟的坡角处。

通过对整个工程区的勘察，本工程区的主要建筑物附近未发现有活动断裂，其区域构造稳定性是较好的。

工作区为大罗山的洪积扇区，地下水主要由大罗山基岩裂隙水及大气降水补给。水位埋深一般大子15米，地下水流向由扇顶向扇底流动，流入苦水河及甜水河水系，水质由扇顶到扇底逐渐变坏，矿化度由扇顶的1．57g／L一2．87g／L至扇底的5．6g／L，地下水化学类型为S04一Cl—Na—Mg型。

场地壤*中局部夹角砾透镜体：青灰色—杂色，厚度不均，呈稍密—中密状态，砾石呈棱角—次棱角形，砾石直径常见0.3—1.5cm，最大可见30cm，约占60％，砾石主要成份为砂岩、灰岩等，充填物为砂，埋深在高程1380米左右分布的角砾层中含有较多的石膏结晶，呈胶结状态难挖掘。

角砾其稍密fk=200kPa、中密fk=300kPa。渗透系数k=0.2cm／s。

勘察范围最下为二叠系上统上石盒子组(P2sh)长石石英砂岩，浅紫红色，出露高程不定，坚硬状态，无法挖掘。

其fk=1000kPa。

其fk=200kPa。渗透系数k=O.2cm／s。

表1－5 Q3al湿陷性壤*物理力学指标（进口段）

表1－6 Q3al湿陷性壤*物理力学指标(沟中段)

表1－7 Q3al非湿陷性壤*物理力学指标(沟中段)

表1－8 Q3al湿陷性壤*物理力学指标(出口段)

该段段长1．32公里，地层岩性主要为上部壤*（Q3al)，下部为长石石英砂岩（Q2sh）冲沟中为碎石(Q42apl)现分述如下：

壤*(Q3al)：*黄色，坚硬状态，厚度沿渠线方向分布不均匀，具有湿陷性，局部含砾及石膏结晶。其物理指标平均值见表1－9。

砂岩（Q2sh）：浅紫色、紫红色，坚硬状态，中厚层状，裂隙较发育，下部块体完整，强风化厚度约1.2米，中等风化厚度约1．0米，其物理力学性质：密度在2.55g／cm3，弹性模量在0.5×104mPa，泊松比0.25，抗压强度50mpa，饱和抗压强度30 mPa，软化系数0.6，摩擦系数0.6。

稍密其fk=200kPa，渗透系数k=0.2cm/s。

表1－9 Q3al湿陷性壤*物理力学指标

该段段长1.8公里，地层岩性主要为上部壤*(Q3al)局部夹角砾透镜体，下部长石石英砂岩(Q2sh)，冲沟中为碎石(Q42apl)，现分述如下：

壤*(Q3al)：*黄色，坚硬状态，厚度沿渠线方向分布不均匀，勘察范围最厚达25.0米，具有湿陷性，局部含砾及石膏结晶。其物理指标平均值见表1－10。

砂岩(Q2sh)：浅紫色、紫红色，坚硬，中厚层状，裂隙较发育，下部块体完整，强风化厚度约1.2米，中等风化厚度约1.0米，其物理力学性质：密度在2.55g／cm3，弹性模量在0.5X104mPa，泊松比0.25，抗压强度50mPa，饱和抗压强度30mPa，软化系数0.6，摩擦系数0.6。fk=400kPa。

表1－10 Q3al湿陷性壤*物理力学指标

2十850—5十600 (测量桩号)段渠线工程地质

该段段长3.10公里，地层岩性主要为上部壤*(Q3al)局部夹角砾透镜体，冲沟中为碎石(Q42apl)，现分述如下：

壤*(Q3al)：*黄色，坚硬状态，厚度沿渠线方向分布不均匀，最厚达28.0米，具有湿陷性，局部含砾及石膏结晶。其物理指标平均值见表1－11和表1－12。

其fk=220kPa。渗透系数k=O．2cm／s

稍密其fk=200kPao渗透系数k=O.2cm／s。

表1－11 Q3al湿陷性壤*物理力学指标

表1－12 Q3al非湿陷性壤*物理力学指标

四泵站地层岩性分布为：

高程1334米以下砂岩，为二迭系中统石盒子组(P2sh)长石石英砂岩，淡紫色，中厚层状，坚硬，裂隙较发育。下部块体较完整。强风化厚约1.2m中等风化厚度约1.Om左右。其物理力学性质：容重2．55g／cm3，软化系数0.7，弹性模量0.5×l04mPa，泊松比0.25，摩擦系数f=0.6，抗压刚度系数C2=17600kn／m3，[R]=100kPa，边坡比1:0.3。

泵站场地在勘探深度内无地下水。

泵站管线工程地质 (前段)

线地 (0+000—1+241)

碎石(Q3p1)：多呈透镜体分布在（0＋000－0+050），厚度变化大，青灰色，次棱角状，分选差，成份主要为灰岩，粒径大于2mm的含量约为60％，粒径多为5.0－10.0cm，中密状态，细砂充填，[R]＝250kPa。

碎石(Q3p1)：青灰色，次棱角状，中密，一般粒径2—3cm，最大40cm，大于2cm的含量约50％，成份砂岩、灰岩等，[R]＝300kPa。

通过调查了解到，工程当地的施工设备租赁市场比较发育，除大型专用施工设备外，其他各类型的施工设备均可租赁到。当地运输市场发育，可以找到运输公司或个体承担材料、设备运输。

工程所用水泥、钢筋、木材在当地的供应公司可以保障质量和数量的供应。

当地的砂石等地方材料资源丰富，砂石料可以开采加工，也可以在当地砂石料场采购满足工程需要。

工程所需的其他材料基本上从工地附近均能购买到。

县石油公司可以保障燃料供应。

当地的人力资源丰富，砌石、砌砖、装修等技工和普通工均可在当地雇佣到 。

由于本工程是水库除险加固改造处理项目，所以工程比较零星，工作面狭窄，导流方式受到季节和水库运行的限制，大坝上游处理交通难度较大等特点。

招标文件、招标图纸、技术规范、投标须知等相关资料。

我局企业管理水平、技术装备及类似渠道工程施工经验。

本工程实行“项目法” 管理施工，项目经理部全面代表局执行项目的管理，同时直接接受业主、设计代表、监理工程师的指示

在泵站设主营地，在金庄子和李家窑分别设分营地。

工程混凝*骨料、块石、混凝*管从当地采购，混凝*块等预制件自行加工，钢管由本局修造厂加工。

工区营地内的生产、生活用电，和当地电网连接，配备柴油发电机组作为备用；施工生产、生活用水从水套机井或者三干渠取水，水罐车运输。

工程施工以机械设备为主，石方开挖采用手风钻造孔，进行小爆破；*石方采用推*机、反铲、自卸汽车联合挖装运，以凸块振动碾填筑碾压；混凝*生产采用电子计量的混凝*拌和站，混凝*水平运输采用混凝*搅拌运输车、拖拉机带吊罐、翻斗车相结合，混凝*垂直运输根据不同条件采用塔机、汽车吊吊罐、流槽方式解决；平面水工混凝*浇注采用框架式整平机整平，混凝*抹光机抹光设备；道路混凝*浇注采用框架式整平机整平设备。

渡槽槽身和排架拟现浇施工。

按照招标文件规定时间完成工程施工。

施工组织机构和施工管理

施工现场组织机构框图及其说明

施工现场组织管理机构图

施工现场组织管理机构图见图1－1。

施工现场组织管理机构说明

一旦我局中标，将实行“项目法”施工，成立工程局直属的工程项目经理部，委派具有建造师资格的人任项目经理，代表工程局法人响应本工程合同要求。

本工程设项目经理一名，副经理二名，总工程师一名，下设工程合同部、技术管理部、设备物资部、后勤服务部等管理层和*石方施工队、混凝*施工队、建筑队、安装队等作业层。整个项目实行层层管理、分专业管理。

项目经理部对内抓好各项施工管理工作，全面统筹和协调整个施工现场的各种关系，调度各专业施工队伍进行施工，保证各专业施工队伍进场前各项准备工作已经完成，快速解决施工过程中出现的各方面的各种问题；对外做好各方面关系协调工作，做到与业主、监理工程师等单位经常沟通，积极支持和配合相关单位的工作。

项目经理部各职能部门既有分工，又有合作。工程合同部主要负责合同管理、施工部署、调度、计划管理、计量管理、控制测量等工作；技术管理部主要负责技术管理（包括质量管理和安全管理）、技术设计、定额管理、技术统计及试验和验收工作；设备物资部负责设备和物资采购与管理、施工供水、供电以及设备维修工作；后勤服务部负责员工管理、财务管理和工资管理、行政后勤服务、工地保安、医疗卫生、接待等工作。

主持项目经理部工作，全面贯彻执行合同规定DB11／T 1587-2018标准下载，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同。

确定项目管理总目标，组织制订规章制度，明确各级人员岗位责任制。

批准颁发项目的各项施工指令。

负责组织保证体系在项目范围内的有效运行，及时向工程局及业主、监理工程师报告项目实施进展情况。

两名项目副经理协助项目经理工作，分别担任生产经理和后勤经理，落实项目目标实现。

生产经理分管工程合同部及现场施工。

后勤经理分管设备物资部、后勤服务部，负责后勤和保障供应。

DB63／T 1379-2015标准下载负责项目经理安排的其他工作。