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内蒙古某污水处理厂施工组织设计简介：

关于内蒙古某污水处理厂的施工组织设计，它通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的名称、地点、规模、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息，以及污水处理厂的功能和目的，如处理能力和处理的污水类型。

2. 施工目标与任务：明确污水处理厂的主要建设内容，如污水处理设施、泵站、沉淀池、污泥处理设施、再生水利用设施等，并细化每个阶段的建设任务。

3. 施工进度计划：根据工程的复杂程度和规模，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

4. 组织机构与管理：设立项目管理机构，包括项目经理、技术负责人、质量控制、安全监督等，并明确各部门的职责和权限。

5. 资源配置：包括人力资源（技术人员、施工人员）、材料设备、施工机械等的配置计划，确保满足施工需要。

6. 施工技术与方法：介绍采用的施工工艺和技术，可能包括先进的污水处理技术、环保材料的选择等。

7. 安全与环保措施：详细阐述如何保障施工过程中的安全，以及如何控制施工对周围环境的影响，如噪音控制、废水处理等。

8. 应急预案：针对可能出现的施工风险和问题，制定相应的应急预案，保障工程的顺利进行。

以上只是一个大致框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细编写。

内蒙古某污水处理厂施工组织设计部分内容预览：

1）保证沟槽施工中不带水作业，做好沟槽排水工作。

2）管道基础座落在一定承载能力的原状土层上，否则进行地基处理。

3）混凝土基础侧向模板应具有一定的强度和刚度，模板安装应缝隙严密医院迁建工程土方开挖及基坑支护施工方案（69页）.doc，支撑牢固，并符合结构尺寸的要求。

4）当土方用机械开挖时，保留20cm土用人工清槽，不超挖，如若超挖应进行地基处理。

5）在浇筑120○、180○管座混凝土时，管两侧应同时进行，必须振捣密实，并与管身结合严密。

6）管道在沟底标高、基础标高和基础中心线符合设计要求后开始铺设。

7）管基和检查井室底座在下管前做好，井壁在稳好管子做好接口后修建，检查井内流槽，在稳好管子及井壁砌到管顶时，随即修建。

8）下管依管径大小及施工现场的具体情况，分别采用三角架、木架挂钩法、吊链滑车、起重机吊车等方法，派一名熟练的人指挥，防止发生安全事故。

9）稳管前将管口内外刷洗干净，管径大于600㎜的平口或承插口管道接口留有10㎜；管径小于600㎜时缝隙，留出不小于3㎜的对口缝隙。

10）直径大于600㎜及600㎜的管子的内缝，用水泥砂浆填实抹平，灰浆不高出管内壁。管座部分的内缝，配合灌注混凝土时勾抹，直径600㎜以内的管子，配合灌注混凝土管座，用麻袋球或其中工具，在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平。

11）所有的铸铁管道，管道接头和阀门在安装前必须彻底清刷干净，应对管道及管件进行外观检查，检查油漆的质量及尺寸偏差，并仔细检查其内外有无损伤。

1）合理安排工期尽量避免在雨季施工。

2）雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时增加排水措施，保证水流畅通；另外还要防止地面水流入基坑（槽）内。

3）对怕雨淋的材料如水泥等，采取有效措施，放入棚内或屋内，并垫高码放并要通风，以防受潮。防止砼、砂浆受雨淋含水过多，而影响工程质量。

4）机电设备的电闸要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电。

5）基坑挖完后，立即浇筑好砼垫层，防止雨水泡槽。砼浇注过程中和浇注完毕后，采取覆盖等措施防止砼受雨淋含水过多，而影响工程质量。

6）对于高温天气，提前做好天气预报资料的收集，并做好降温措施。同时做好防暑降温工作，防止施工人员中暑。

7）对土方填筑面随铺随及进行压实，以保证压实土的含水量，并对压实面进行遮阳防护，以保证土方填筑质量。

8）为保证在风沙天气正常施工，采取防风沙的施工防护措施。遇有大的沙尘暴天气，做好预防工作。停止机械作业，保护好作业面。

9）冬季施工砼的搅拌时间比常温时延长50%。采用热水拌砼，对原材料加热。

10）砼工程施工时，原材料及外加剂的使用严格执行规范要求。砼的搅拌、运输、浇注，采取保温防冻等措施。同时尽量创造正温的养护环境，使砼得以凝结硬化。浇注完的砼表面采取覆盖等保温措施，防止冻害。

9.施工质量、技术保证措施

资源合理配置，提供满足要求的专业人员和高素质的综合性施工队伍。

有效搜集顾客满意和不满意的实证信息，不断提高施工质量和服务水平，确保以持续改进，不断提高。

工程质量目标：确保优良

创品牌工程，让顾客满意。按照“工程质量好、文明施工好、合

同履约好、售后服务好”的“四好”要求，创企业品牌，是本项目部广大员工共同奋斗的目标，是公司在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此我们一贯坚持“百年大计，质量第一 ”，“质量优良、服务社会、百年大计、确保安全”的方针，我公司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场 ，走质量效益型道路，坚持“科学技术是第一生产力”的观点。把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上造就一支既有精湛技艺，又具有职业道德的职工队伍，为实现公司质量方针提供根本保证。

9.2工程施工质量管理措施

质量是企业的生命，本公司的发展，要依靠质量和效益，企业效益的发挥，要依靠实实在在的质量，工程建设的水平，要依靠质量来体现，施工企业的形象、信誉、发展，要靠质量来树立，以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益，是本公司生存发展的根本。

1．本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识。

2．按照企业和项目部的质量方针和质量目标开展质量管理工作，

再横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，

3．实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目部各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限。

4．建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门

的质量管理活动。同时要健立和完善相应的质量检查工作体系，通过

项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项

5、执行建设项目行业标准及部颁的工程质量管理规定，严格按施工规范、技术要求作业，建立健全质量保证体系。

6、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工

程质量在管理状态下稳定与提高。

7、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、

施工方案。合理施工，并加大机械、设备（包括检测设备）、管理人员的投入确保有效地完成本工程的质量工作。

8、项目部配备常规土工试验，砼试验等设备，以满足本工程试验工作需要。工地配备一名既有理论又有实践经验的试验员常驻现场进行试验工作。

9、项目部定期开展质量教育使每个队的施工人员，特别是管理人员提高质量意识，并组织学习技术规范，明确每道工序的要求，严格按监理程序施工，在工程质量和工程进度上处理好这对矛盾，确保工程质量。

11、施工内业资料必须与施工同步进行，真实完整地进行记录，汇总资料要齐全、工整，保管严密。

12、材料采购时项目部要认真编制采购计划，履行审批手续。采购时要根据合格供方名录择优而定，并收集供方的背景资料，对供方进行评价，建立合格供方业绩档案，为把好材料质量关奠定基础。采购的材料必须符合有关技术标准的规定，严把质量关，做到进料前取样试验，进料后按规定中间取样试验，不合格材料严禁入场。

14、制定质量奖惩办法，出现质量事故的要依据事故情节轻重作相应的经济制裁。

9.3工程施工技术管理措施

1）由项目经理对工程进行整体把关。同时配备质检员、安全员和施工员，经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。

2）施工前，对使用的水准仪、全站仪、经纬仪由法定检测单位

进行检测，符合工程测量规范有关技术要求后，方能在工程施工中使

3）所有测量观察数据应在现场直接记入手簿中，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的

保护、校核工作，并将其标于平面图上。现场固定保护到竣工。

4）放样图纸及数据由技术负责人把关。

5）在现场布置符合精度要求的平面控制网和高程控制网，根据

设计总平面图，在构筑物空隙地带设立长方形的平面控制网，且设

置多个临时水准点，施工过程中经常校核轴线并复测水准点，数据记录在复测手薄中备查，高程控制点、轴线定位桩用砼墩形式加以固

定及保护，并且做好明显的标记，以防止移动走位。

6）健全各工艺的班组自检、互检、交接检查工作，做到班组自

检合格，再递交项目部质检人员验收合格，方可递交公司质检员验收，

在合格的基础上再递交工程师或工程师代表认可签证，在实行质量验

收管理制度时，执行奖优罚劣制度。

7）对工程的施工技术方案，组织主要施工人员优化讨论，从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行，且有保证措施。

8）由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，提高工序、关键部位的优良率。

9）隐蔽工程必须由项目经理、技术负责人检查合格并经监理工程师验收合格签字后方可进行隐蔽。

10）工程材料的采购、验收由质检员、材料员严格把关，杜绝不合格材料的使用，钢材、水泥、砂、石料、外加剂、橡胶止水带等材料必须有出厂合格证、质保单，且按规范要求，原材料、试件抽样必须合格者方可使用。

11）对进入工地的材料按标准化管理要求按规格入库存放，堆放整齐，不混堆。防止污染和践踏，并且做好必要的标识，保证材料的使用质量。

12）各工种在使用材料时，必须根据施工图纸核对材料的品种、规格与外观质量符合要求方可使用。

9.4.1项目经理岗位职责

1)负责制定项目的策划，形成项目策划纲要（施工组织设计）。

2)负责制定项目施工全过程的组织、协调和实施工作。

3)负责产品的验证、验收和相关的技术服务工作。

4)负责项目施工全过程的内、外部质量信息的收集，并按要求及时进行处理。

9.4.2技术负责人岗位职责

2)在认真贯彻执行国家标准、法规的同时，结合负责施工的工程特点，作好详细的安全技术交底，并履行签字手续。

3)严格按照图纸施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同设计单位、甲方、监理单位共同协商处理CJJ∕T 144-2010 城市地理空间信息共享与服务元数据标准，严禁私自修改图纸。

5)参加项目部组织的质量、安全检查，对发现的质量隐患、问题要及时采取措施，加以纠正、处理，并进行记录。

6)积极指导和处理工地上的技术疑难问题，对不能处理的问题上报工程技术部。

9.4.3安全员岗位职责

1)贯彻执行安全法规，条例、标准、规定。

2)安全员在施工前检查是否有人为的不安全行为和不安全引患，应设置施工警示信号，对违章作业行为，应给予制止，防止事故发生。

3)安全员应深入施工现场，掌握安全生产情况2014亚太BIM设计与工程技术峰会演讲-建工五建EcoBIM-高路 建筑全寿命期BIM应用价值介绍.pdf，找出生产中不安全的问题，提出改正意见和措施。

4)安全员应在班前班后对使用机具、设备、安全设施、操作过程进行检查。