资源下载简介
嘉峪关市坤圆驾校培训中心综合楼施工组织设计简介：
嘉峪关市坤圆驾校培训中心综合楼施工组织设计部分内容预览：
（7.4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；
（7.5）监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；
（7.6）负责不合格品控制及检验状态管理；
（7.7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；
（7.8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查某医院无菌室中央净化系统洁净空调工程施工组织设计，直至达到要求；
（7.9）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。
（8.1）配合工程部部长负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；
（8.2）负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划，并负责实施；
（8.3）负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验，对安装工程质量负责；
（8.4）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；
（8.5）指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；
（8.6）制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助商务部完成材料合同的签定工作；
（8.7）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作；
（8.8）协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。
（9.1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；
（9.2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；
（9.3）参与工程施工组织设计会审工作；
（9.4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。
（9.5）协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；
（9.6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；
（9.7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；
（9.8）对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；
（9.9）负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。
（10.1）负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施；
（10.2）负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析；
（10.4）负责各分包款审核、确定工作；
（10.5）负责项目会计核算记帐工作；
（10.6）负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；
（10.7）负责会计档案保管工作；
（10.9）负责项目人员人事及财务部的工作。
（11.1）负责项目材料的统一管理工作；
（11.2）依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；
（11.3）监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；
（11.4）负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；
（11.5）负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；
（11.6）负责进场材料报验资料的收集工作；
（11.7）负责进场材料在使用过程中的监督工作。
12）项目办公室：刘爱萍
（12.1）负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导；
（12.2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；
（12.3）负责项目行政后勤工作；
（12.4）负责项目消防保卫工作；
（12.5）负责CI形象策划方案在项目的落实与管理；
（12.6）负责外来文函收发、交接及保管工作；
（12.7）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作；
（12.8）编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。
3.2.1 总包合同范围：
（1）+0.00以下之结构工程；
（2）基础至地面的基槽回填土工程及顶板覆土工程；
（3）+0.00以上之结构工程；
（4）间墙工程（隔墙）；
（6）防火卷闸及防盗卷闸；
（7）户内装修工程（按图纸要求）；
（8）公共区域粗装修；
（9）金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；
（11）地下防水及防雷接地工程；
（12）室内防水工程；
（14）水、暖干支管供应及安装（含水表、阀门）；
（15）各种水泵供应及安装、水箱及附属设备供应及安装；
（16）新风、排风机组供应及安装、通风管道系统供应及安装（含风口和风阀等）；
（17）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等（不含公寓室内、公共区域（包括地下室部分）凡涉及精装修工程房间开关插座面板）；
（18）弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。
3.2.2 总包组织内分包施工项目：
（1）+0.00以下之结构工程；
（2）基础至地面的基槽回填土工程及顶板覆土工程；
（3）+0.00以上之结构工程；
（4）间墙工程（隔墙）；
（6）户内装修工程（按图纸要求）；
（7）公共区域粗装修；
（8）金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；
（10）水、暖干支管供应及安装（含水表、阀门）；
（11）各种水泵供应及安装、水箱及附属设备供应及安装；
（12）通风、排风机组供应及安装、通风管道系统供应及安装（含风口和风阀等）；
（13）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等（不含公寓室内、公共区域（包括地下室部分）凡涉及精装修工程房间开关插座面板）；
（14）弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。
3.2.3 总包组织外分包施工项目：
（1）地下防水及防雷接地工程；
（2）防火卷闸及防盗卷闸；
3.2.4 设备配件，加工品采购加工情况：
3.2.5总包与分包的关系：
1）与主要结构分包采用劳务分包的方式组织施工。
2）与各专业分包采用单项承包的方式。
3.3 施工部署总原则：
本工程工程体量大、质量要求高，工期非常紧张且场地狭小。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1 总施工顺序上的部署原则：
按照先楼地下，后楼地上结构；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.3.2 CI形象的部署原则：
3.3.3 在时间上的部署原则：
根据总控进度计划的安排，进入现场立塔交接、土方应当在15天内完成；开工后100天实现结构封顶。基坑和基础施工措施投入和施工难度较大，应制定出详细的技术措施。装修施工安排在2007年07月1日后开始，装修时间有2个月。一、二层结构验收结束后可提前插入部分初装修。
3.3.4 在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑：
为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修插入施工，整个工程安排分次验收。
3.3.5 结构验收计划表：
3.3.6 机械设备部署原则：
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，塔吊负责钢筋、模板、混凝土等主体材料的吊运，装修采用龙门架。垂直运输设备为1台塔吊 其中30m臂的H3/36B塔吊负责结构施工，层数较少，占用时间较短；楼结构施工，塔吊负责结构施工。前期清理基坑余土时即投入使用，结构完成后既报停，回填土完成后即可拆除。
3.3.7 场地的部署原则：
3.4 施工进度计划：
本工程结构施工定于2007年3月22日开始，2007年6月30日结构封顶。各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。
3.4.1 结构施工期间工序穿插：
结构施工期间，除完成地上主体结构施工以外，同时进行地下外防水、部分室外回填、地下结构的施工。同时，结构施工进入后期，还将插入砌筑等初装修的工作。结构期间的总体进度计划横道图见后附。
结构及装修施工时各阶段必须遵循先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的施工规律。具体施工顺序如下图所示：
3.4.2 主要施工工期目标：
整个工程总工期为：2007年3月15日至2007年9月20日，共计280个日历天。
综合楼单体结构： 2007.3.15～ 2007.6.30
综合楼±0.00以下结构： 2007.3.15 ～ 2007.4.25
Q／GDW 13015.1-2018 10kV三相油浸式有载调容调压配电变压器采购标准 第1部分：通用技术规综合楼±0.00以上结构： 2007.4.26 ～ 2007.6.30
综合楼装修： 2007.6.21～ 2007.8.25
综合楼初装阶段： 2007.6.15 ～ 2007.8 30
JB／T 13982-2021 用于连续热镀锌机组中的拉矫机.pdf综合楼系统调试： 2007.9.5～ 2007.9.10
竣工清理及验收： 2007.9.11 ～ 2007.9.15
项目经理部按照集团颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《CI工作手册》等执行。