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永川西部声谷支路（B）路道路工程施工组织设计简介：

永川西部声谷支路（B）路道路工程施工组织设计部分内容预览：

2、搅拌场和预制件设置在文昌路东段绿化带外侧空地上，占地约2000m2, 其中搅拌场占地1500m2和预制件加工场占地约500m2, 预制件加工场采用C20混凝土硬化10㎝ 厚。预制场进出口道路采用填筑50㎝ 厚的煤矸石，10㎝ 厚的碎石平整、压实。具体位置详见施工平面布置图。同时安排人员对道路进行清扫，确保市容卫生。

4、车辆冲洗设施：施工现场出入口处设置了车辆冲洗池以及车辆冲洗场，冲洗场地系沥青砼路面，并安排了专人对出场车辆进行冲洗，不得带砂、泥出场，同时安排了人员对道路进行清扫，确保市容卫生。

5、施工便道：为了保证会车，施工便道宽度约为6m,施工便道基础都采用填筑50㎝ 厚的煤矸石，10㎝ 厚的碎石平整、压实， 具体位置详见施工平面布置图。

6、其它临设：根据各条道路的具体情况在现场搭建。

1、为维护市容卫生细石混凝土地面施工工艺标准，工地排水实行雨水、污水分流排放制度。工地设置了临时排水管和沉砂井，将施工产生废水、污水沉淀达标后再排放，利用原有排放系统排出，所有向市政排水实施排放的污水，都符合国家现行规定的标准。

2、在路堑与填方交接处设置急流槽，将汇水引入截水沟。在路基边坡底设置截水沟，路基截水沟设置在坡底2米以外，截水沟水流直接导入附近的临时排水管，截水沟属于临时排水系统，可不采用浆砌圬工，只挖土沟沫砂浆即可。

为了优质快速地建设好该工程，我司已认真做好了以下各方面的准备工作，确保计划目标的完成。

施工准备工作采用了两手抓，一是在项目技术负责人主持下，内业技术员、现场施工员、质检员认真熟悉了图纸及设计说明，进行了图纸会审和设计技术交底，并编制了专项的施工方案。编制了设备、周转材料、半成品的供应和加工计划，确定了现场临时设施的水、电铺设方案。二是由项目施工负责人及施工员负责进行了工程定位放线，并请监理工程师到现场进行了复核，根据工程实地布置情况，向业主汇报了场地占用计划，在业主的协调下，与各牵涉单位进行了协商，完成了各种临时设施的搭设和安全文明施工布置，完善了三通一平工作，为工程开工创造必备的条件。

1.1施工组织管理机构设置

本着便于组织，协调和专业分工的原则，项目经理部下设“3部、4室、3个施工队”，按各自施工管理职责进行本工程施工及管理。组织机构设置如下图所示：

1.2项目部主要管理人员配置表

1.3项目部管理员的职责

严格按照经过ISO9001质量体系认证的质量体系文件执行。

①、 工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

②、 对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

③、 依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

④、 负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

⑥、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

③、 技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的审核工作。

④、 负责书面施工技术交底等工作。

⑤、 技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

⑥、 技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

⑦、 技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

②、 施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

③、 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

④、 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量签证工作。

⑤、 认真填写施工日记工作。

⑥、 施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

⑦、 施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。

②．全面负责项目质量监督检查。

③．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

④．检查、指导试验人员的工作。

⑤．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

⑥．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

⑦．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

⑧．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

⑨．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

①、 认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

③、 认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

④、 依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

⑤、 组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

⑦、 认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

②、 材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

③、 材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

④、 材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

⑤、 材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

⑥、 对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

①、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

②、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；

③、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

④、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

⑤、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

⑥、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

⑦、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；

⑧、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

（8）资料员具体职责：

1.4各施工作业队的任务划分

（1）路基施工队主要负责本工程路基土石方的挖填及调配施工工作。在项目部的统一安排下，同时协调好与路面施工队、桥梁施工队、附属工程施工队的交叉作业。

（2）路面施工队主要负责本工程水稳层施工工作及全路段的沥青面层施工。

（3）附属工程施工队主要负责本工程雨、污排水管、通信、电力、挡墙等施工及管线的保护工作，并作好与路基施工的协调工作，以及后期的绿化施工、照明工程等。

（4）桥梁施工队主要负责本工程桥梁的施工工作，并作好与路基施工的协调工作等。

（5）各段不同的工程项目进行平行交叉作业。

总体目标：保质量、保工期、保安全、创全优工程、创文明施工。

质量：以一流的设备、一流的管理、一流的质量确保分项分部工程均满足设计及技术规范要求，工程一次验收合格率达100%，单位工程优良率达95%以上。

安全：杜绝重伤以上安全质量事故，杜绝交通责任事故，杜绝三级以上火灾事故HJ 1155-2020 辐射事故应急监测技术规范.pdf，杜绝损坏地下管线事故。

工期：严格按照合同工期组织施工，总工期为240天，具体开工日期以总监签发的开工令为准。

文明施工：严格按照《环保法》、《水保法》、重庆市政府及业主的有关规定施工，争创重庆市文明施工工地。

技术经济资料：技术经济资料做到及时、真实、正确、清楚、完整，竣工文件编写及时。

根据本工程的具体特点和我公司的具体情况，决定采用项目法实施本工程的管理。

严格按照质量体系文件《施工技术管理办法》执行。建立健全以技术负责人为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理。

设置以结构工程、道路工程、排水工程等专业技术人员组成的工程技术部，为现场施工服务，专门负责解决相关的技术问题和指导现场实施。同时设置专门的精密测量组CJ∕T 300-2013 建筑给水水锤吸纳器，确保控制网及结构物的坐标、标高的准确。

（2）关键及特殊工序管理：严格按照质量体系文件《施工技术管理办法》执行。开工前，由项目技术负责人组织有关技术人员、施工管理人员共同编制关键工序的控制方案设计，并组织其他可能控制检查方案。

（3）计划管理 ：编制可行的网络计划，要求充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误，并要考虑当这种延误发生时可能采取的各种措施和对策，做到有备无患。