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风光互补路灯施工组织设计简介：

风光互补路灯施工组织设计是一种针对利用风能和太阳能两种可再生能源供电的路灯系统的施工方案。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：首先，需要对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、规模、主要设备（如风力发电机、太阳能电池板、路灯系统等）以及项目的总体目标。

2. 设计依据：列出施工设计的依据，如相关法规、标准、设计图纸、技术规范等。

3. 施工组织：详细规划施工流程，包括基础施工、设备安装、线路敷设、接线调试等各个阶段，明确各阶段的施工负责人和工作内容。

4. 施工方案：针对风能和太阳能设备的特性，制定具体施工方案，例如风力发电机的安装位置和角度选择，太阳能电池板的摆放角度和追踪系统的设计。

5. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括每个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制措施。

6. 质量管理：包括质量控制措施和质量保证体系，确保施工过程中的产品质量和工程安全。

7. 安全措施：对施工过程中的安全风险进行评估，并制定相应的预防措施和应急预案。

8. 环保与节能减排：考虑到施工过程中的环保和节能减排，如施工期间的噪音控制、废弃物处理等。

9. 应急预案：设立应对突发事件的应急处理流程，如设备故障、天气变化等。

10. 施工资源：明确施工所需的人员、设备、材料等资源的配置计划。

总的来说，风光互补路灯施工组织设计是一个全面、系统的工程计划，旨在高效、安全、环保地完成项目。

风光互补路灯施工组织设计部分内容预览：

检查电池的型号是否与工程设计相符；电池表面是否有膨胀、裂缝或电解液流出；电池正负极接线柱表示是否分明，配件是否齐全，并测量电池电压。一般新装电池要求电池电压不小于12.6伏。如果电池串联使用，应尽量使用两个电压相等或接近的电池。

清洁电池井，将电池放入电池井内，并将电池线从预留管内穿出。

及时放置电池井盖板，并按照设计要求进行防盗处理。

检查控制器外表及各接线柱、风机开关是否有损坏；摇动控制器，试听控制器内是否有异常响声，如有异常响声则该控制器不能使用。

剥线、接线时严防蓄电池短路，各接线应排列整齐DB11／T 1592-2018标准下载，无裸露导线和伸出的铜丝，压线,无裸露铜丝。

将控制器风机开关拨到关的位置，先后将电源线、灯线、风机线、太阳能板线连接好，再将风机开关拨到开的位置。

检查各接线无误后对系统进行调试运行，运行正常后按要求调节时控开关。

将控制器妥善放入灯杆内并固定好，盖上灯杆检查孔盖。

检查风力发电机：测量风机三相电阻和绝缘电阻，检查是否存在短路、断路和漏电情况。测量风力发电机电压和电流，查看风机运行情况和灯杆振动情况。

检查太阳能光伏电池的空载电压，电池电压和太阳能充电电流。

检查控制器运行状况，查看控制器各指示灯工作是否正常，关闭风机开关，检查风机刹车情况，测量控制器充电电流。负载工作时分别测出电池输出电压、电流和负载电压、电流，计算出控制器的功耗。检查控制器按设置进行自动调节的运行情况。

检查光源工作情况，分别测量光源各工况下的照度和均匀度，检查各调光时段是否能自动按时调节，如不能按时自动调节则需认真检查控制器的设置是否正确，或检查判断控制器是否有故障。

检查电池工作情况，条件允许时可选择一个系统进行深度放电，以测量电池容量和总亮灯时间。

以上检测符合设计要求则可进行验收，并将情况通告项目经理或项目负责人，整理工程施工的相关资料，做好验收准备工作。

2）进入雨季前工程指挥部施工材料负责人应督促协力公司根据计划充分准备好防雨材料和设施，以便及时发放班组使用，配备防雨劳保用品。

3）分项工程及临建雨季施工措施

由于雨季空气比较潮湿，因此要根据施工现场的需要和气候条件组织钢管进场，避免钢管进场后长时间放置而锈蚀。

若遇到连续时间较长的阴雨天，应当对钢管等进行覆盖。

对于需要进行焊接连接的钢管或其它结构或配件，尽可能避免在雨天进行施焊，以免钢管在施焊过程中被雨水淬火，从而降低钢管的焊接质量，若无法避开雨天施工，应当采取必要的挡雨措施（搭临时防雨棚）。

雨期线缆敷设、灯具安装设应精心组织，合理安排施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做室外线缆敷设、灯具安装，雨天做室内。室外线缆敷设、灯具安装作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外幕墙作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。

各种惧雨防潮灯具材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止生锈、腐蚀；受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。

施工现场办公室及工人生活区等临建设施

雨季来临之前项目人员应对施工现场办公室、工人生活区临建房屋进行检查，检查房屋是否存在漏雨、稳固（防止塌塌伤人）、雷击等隐患，并及时进行整改。

明确施工现场临水的排放情况，保证现场内污水井及污水管道的正常使用，若发现堵塞，应及时进行疏通。

施工场地的机具、临电设施

在雨期到来前应对现场内的所有临电设施进行一次全面检查，检查漏电、接地、防雷击等安全隐患。电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠。

保证各级电箱、电动机械防雨棚在雨季能正常使用。

所有电动建筑机械、手持电动工具均应实行专人专机负责制，并定期检查，确保设备可靠运行。

使用手持电动工具、移动式电气设备必须戴绝缘手套。此类工具在下雨天不得使用。

电焊机应放置在防雨、防砸且通风良好的地方，下方不得有堆土和积水。焊工必须按规定穿戴防护用品、持证上岗。

应对施工现场办公室、工人生活区临建房屋进行检查，检查房屋是否存在漏雨、稳固，如发现及时进行整改。

应对施工现场外脚手架检查，检查垫板是否牢固，如发现下沉、倾斜现象，及时进行整改。

应对施工现场临水的排放情况进行检查，保证现场内污水井及污水管道的正常使用，若发现堵塞，应及时进行疏通。

应对施工现场内的所有临电设施进行一次全面检查，检查漏电、接地、防雷击等安全隐患。电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等准确可靠。电焊机下方不得有堆土和积水。

6、安全文明施工保证措施

力求本工程施工期间不发生任何大的安全事故。

本司一直注重安全生产，文明施工，持有主管部门颁发的安全生产许可证。

6.2安全施工保证措施

1）建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，必须签订安全生产协议书。

新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片，存档。

2）加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。

建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。

3）建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。

安全生产做到工地日检查，分公司（办事处）周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。

4）对容易引起火灾的乙炔瓶、蓄电池、各类溶剂实行专人负责，严格出库登记手续。

施工现场围墙围护，加强门卫昼夜值班制度，高峰时，增加消防保卫人员，对工地进行全过程、全方位的检查。

5）对职工进行登记手续，严禁擅自招用外地民工。

7、工期承诺及保证措施

本公司承诺工期完全达到招标要求：即接到招标人通知后按照业主要求组织队伍及时完成土建部分工作并于 2012年5月20日前完成安装调试工作。交货地点：

1）因本公司原因导致项目关键节点工期（供货时间、土建时间、安装调试时间）延误，招标人有权解除合同并没收其履约担保。本公司应无条件退场，一切责任由本司负责，

2）由本公司原因引起的阻工而导致的工期延误，本司应承担因此而给发包人造成的一切经济损失，并承担10000元/天的罚款，最多罚款工程总量的0.5%。

为确保工程按照合同约定时间完成，必须具有行之有效、切实可行的保证措施，有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。

1）建立完善的计划保证体系

在施工前，将进行图纸会审、技术交底及技术讨论、编排物资及人员需用计划、施工工序分解等，提前分析施工中可能存在的问题，提出解决的建议，并在工程施工中执行，使许多问题提前得到解决。建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以PROJECT编排施工进度计划，并由此派生队伍进场计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划等一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。基于项目施工期间会出现的影响因素的复杂性和不确定性，在计划实施的全过程中，需要连续跟踪检查，不断地将实际进度与计划进度进行比较，如果运行正常可继续执行原计划，如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订，然后再进入一个新的计划执行过程。实行施工过程进度控制的封闭循环。从而有效不断调整、修整、纠正与进度的偏差，最终实现总目标。

2）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

4）建立工程协调会制度，加强各专业各工种间的配合和协调，掌握施工动态，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

5）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

6）紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下DBJ04∕T 407-2020 住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程技术标准，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

7）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

8）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构一次验收。

9）主导工序的工种要组织加班加点，作业班组三班轮换，延长工程整体作业时间。保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。

10）做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。

11）在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

施工进度计划详见附件一：进度计划横道图

DB11T 1936-2021标准下载9、劳动力安排及设备、材料投入计划及其保证措施

9.1劳动力计划及保证（两个班组）