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左岸滩地治理工程施工组织设计简介：

"左岸滩地治理工程施工组织设计"是一种详细规划，用于指导在特定的左岸滩地进行改造和治理的工程项目。这个设计通常包括以下几个部分：

1. 项目背景与目标：介绍项目的位置、地质条件、环境特点、以及治理的目标，如防止水土流失、提高滩地生产力、改善生态环境等。

2. 工程概况：详细描述工程的规模、结构、主要工程量、关键工程节点等。

3. 施工组织：制定施工的总体进度计划，包括施工的先后顺序、主要施工阶段、施工队伍的配置等。

4. 施工方法与技术：选择适合的施工技术，如挖掘、填筑、排水、绿化等，并对技术进行详细阐述。

5. 安全与质量管理：包括施工安全措施、质量控制体系、环保措施等，以确保施工过程的安全和工程品质。

6. 施工资源配置：包括人力资源、物资资源、机械设备的配置和使用计划。

7. 风险管理：识别并分析可能遇到的风险，如天气、地质、资金等，制定相应的应对策略。

8. 后期维护与运营管理：规划工程完成后，如何进行维护和运营管理，以保证长期效益。

这个设计是工程项目实施的重要依据，有助于确保施工的顺利进行，有效控制成本，保证工程质量和安全。

左岸滩地治理工程施工组织设计部分内容预览：

③各工作配置施工员、技术人员、专职质检员、安全员进行严格的施工过程控制。

④按碾压试验和根据现场施工条件修定后确定的碾压参数控制铺料厚度、加水量、碾压遍数；杜绝欠压、漏压。

⑤按机械设备操作规程进行操作、维护和保养JB／T 14324-2021 动轴式多缸液压圆锥破碎机.pdf，按时对振动碾的工作质量、频率、振幅进行评定。

⑥按规定取样品和试验项目进行现场取样检测，及时对检验数据进行整理和统计分析，用质量管理图进行质量管理，提高质量管理水平。

⑦严格质量检测，强化质量意识、丰富质量检测手段，把严格控制碾压参数和现场取样检测紧密结合，实施过程控制，确保建设合格工程的质量目标。

第六章 质量保证体系及保证措施

工程质量目标：工程质量确保全部达到国家规定的合格工程质量标准，工程一次验收合格，争创优良工程。

（2）强化创优意识教育：在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。

（4）采用标准工艺，实现规范化作业。

在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计、方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组施工人员的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

本工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

实行并坚持自检、复检、终检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。

对不合格的分项、分部和单位工程必须立即返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

应当重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

十、工程质量等级评定、核定制度

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。

十一、竣工服务承诺制度

工程竣工后根据施工合同提交给业主工程质量保修书，我局将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

十三、工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

十四、质量保证措施制度

保持可追溯性资料，加强资料管理对施工质量的控制。施工过程必须健全以下资料

⑴施工前各种资料、图纸；

⑵原材料的材质证明、合格证、复试报告；

⑶各种试验的分析报告；

⑷基准线、控制轴线及高程标高的控制；

⑸有关记录、质量控制及评定资料。

（1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。

（2）接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。

（3）全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。

项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，并保证材料有一定的储备，及早做好材料供应、材料验收、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。

人员、设备的保证：为保证工程按期保质完工，计划进场的人员为我单位正式职工及专业施工队伍，关键工序24小时轮班值岗，以确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，加强设备的保养与维修，充分发挥机械效率。

技术资料是施工企业依据有关管理规定，在施工过程中形成的应归档保存的各种图纸、表格、文字、等技术文件，是体现工程质量的重要组成部分。技术资料的管理实行技术负责人负责制。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真填写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。施工资料的填写必须符合验收规范规定统一的表格，采用计算机进行管理。

一、施工技术资料的管理

施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。

施工组织设计、施工方案在工程开工及分部分项工程施工前编制完毕，并上报监理进行审批。

二、施工物资资料的管理

本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的检测单位进行复试，须进行见证取样的材料应按照国家规范、省市有关规定进行取样送检，有见证取样的项目应见证取样。

三、施工测量资料的管理

施工测量资料包括工程定位测量等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步，定期归档。

四、施工记录资料的管理

施工记录资料是反映现场施工情况的重要资料，主要包括隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录以及一些专用施工记录。施工记录的填写应真实、准确、全面，施工记录应随工程同步进行，并定期进行归档。

五、施工试验记录资料的管理

施工试验记录资料是检验工程质量的重要依据，因此必须确保资料的原始性、真实性、准确性及严肃性。试验员应在开工初期根据工程需要列出委托和试验计划，根据计划做好取样送检工作，并对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

六、质量报验资料的管理

质量评定资料按照单元工程、分部工程、单位工程的顺序进行。每个分项完成后填写质量检验评定表，数据应为现场实测实量结果，同时填报单元工程施工报验表，按照单元工程施工报验资料管理流程进行报验。分部工程完毕后进行汇总，按照分部工程报验资料的管理流程进行报验。

所有资料形成后，应定期交至资料员处归档。资料员应对上交资料进行检查，保证资料的准确无误。资料归档后由资料员按照要求进行分类组卷，并编制目录以便查阅。资料员应对归档后的资料负责，确保其不被损坏、修改及遗失。资料员应建立借阅记录，并负责向借阅人收回所借资料。项目技术负责人应定期对归档资料进行检查，确保资料与工程同步进行。

八、保证工程质量的主要技术措施

⑴项目部下设质检科，工程技术科下设测量队，工地配试验员，施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。

⑵施工中认真执行“三检”（即班组自检、施工队复检、质检科终检），严把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。

⑶坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须认真复核，无误后再下发。

⑷对重点、难点工程的技术攻关，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。

⑸全段的控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用全站仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制度。

⑹派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签证、发放、回收等工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。

⑺项目部质检工程师及材料主任，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。

1、根据生产计划及生产的实际情况，进入雨季施工前，应有防水、排水计划。

2、主要负责人应对雨季施工质量控制，组织有关人员编写施工方案。

3、根据实际情况做好整体防排水计划及排水沟的规划设计。

4、主要的机械设备、材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。

5、土方施工期间，作好基坑排水及基坑支护工作，防止边坡塌方及发生流砂、管涌等现象。

GBT50625-2010 机井技术规范.pdf6、现场中小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚；闸箱防雨漏电接地保护装置应灵活有效。

7、现场道路要做好路拱，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证流通畅，雨后不陷、不滑、不积水。

8、填筑面略向外侧倾斜以利排除积水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗。

9、做好雨情预报，雨前用机械快速压实己开挖基槽和回填部位的表面松土，并注意保持施工面平整，以减少雨水渗透。

第七章 施工进度计划安排及保证措施

7.1施工进度计划安排

根据施工合同要求，因施工任务紧、工期短，各施工段采取流水作业、交叉施工以确保工程按期完工。

计划施工工期2012年1月1日～2012年3月30日。以实际开工日期为准，工程施工总进度计划详见“工程施工总进度计划申报表”。

TB／T 3370.2-2018标准下载工程施工总进度计划申报表